关键词：土建工程；绿色施工；管理创新
1 引言
生态环境破坏对人类生活的影响逐年攀升，我国经济高速发展过程中面临资源短缺、环境污染困境，经济的进一步发展受到脆弱的生态环境制约，以牺牲环境为代价的经济发展必然遭受惨重的代价，现代可持续发展观念已经将绿色环保理念深深植根于工程建筑行业，消耗环境发展经济的做法已被逐渐取代[1]。土木建筑工程行业总体趋向绿色施工领域发展，因为绿色施工是缓解生态资源贫乏、保护生态环境的有利措施。在国家调整经济发展的方式、走循环可利用经济发展道路的同时，土建工程为响应国家环保号召，必须大力进行土建工程创新、实施绿色施工管理措施，走绿色环保建设道路。
2 土建工程管理创新
2.1土建工程管理观念创新
顺应时代发展趋势，创新土建工程管理人员的观念是创新管理效果的关键。土建工程管理的模式和手段往往由管理观念决定，建筑行业整体随着时代的发展而进步，响应的施工管理者要积极更新管理观念、实现管理观念的创新，使用与时俱进的理念规划土建工程方案，增强建筑施工的合理化程度[2]。绿色工程建筑施工往往受到施工管理问题的影响无法顺利进行，施工管理人员需要采用创新思维、构建适应实际施工条件的管理模式，基于施工中的实际变化动态更新管理措施，杜绝思想僵化、刻板管理的局面。土建工程管理观念创新，需要实现以下管理状态：组建完整、系统的绿色施工组织，负责进行环境保护规划、施工噪声控制、水环境污染控制、人员安全管理等工作；合理分配施工资源，在保障施工质量的同时节约能源损耗，提升生态环境发展水平。
2.2土建工程管理技术创新
土建工程管理技术创新主要包括施工技术创新与人才引进两个方面：（1）技术是建筑企业立足于行业的根本，也是取得行业竞争胜利的优势所在，施工技术创新是建筑工程质量的良好保障，精品工程打造需要先进施工技术的大力支持。因此，在土木工程管理中实现施工技术创新刻不容缓。首先，以内部管理为切入点，建立激励政策鼓励员工大胆创新，基于丰富的施工经验与先进的施工技术研发新型施工方案，立足于实际工程案例的创新方案利于执行与实施。其次，以外部管理为切入点，寻求与先进技术企业的合作、交流，以技术企业为核心构建技术创新机制，利于在建筑工程中使用先进的施工技术，保障了先进技术实施的可行性，是量身打造个性化创新施工技术的有效途径[3]。（2）积极引入高水平人才，加速建筑施工管理的创新。建筑施工企业的发展必须以人才为切入点，积极引入高水平人才努力实现土建工程管理的技术创新。引入人才的目的是掌握先进的施工管理理念与手段，在施工现场管理中良好发挥创新技术与经验。从技术人才自身而言，要努力优化自身专业素质，丰富自身施工知识与理念的储备。施工单位要动态更新人才分配结构与比例，根据实际施工需要发挥人才的特长与优势，保障技术人才在其岗位充分发挥其管理才能。
2.3土建工程管理机制创新
土建工程管理机制是打造高效管理土建工程管理模式的纽带，必须对土建工程管理机制加以创新，保障建筑工程施工的创新水平，确保建筑工程的相关事宜处于有序、高效运行状态。土建工程管理机制创新要以时代发展趋势为契机，在管理中融入科学发展观、可持续发展理念，强化管理机制审核；组建专业管理团队参与管理工作，及时发现管理机制存在的漏洞与困境，对管理问题的源头进行探究，制定针对性管理策略，杜绝管理问题与漏洞导致的管理不利现象。土建工程管理工作中，管理手段、管理理念创新得益于管理机制的创新，建筑企业必须重视创新管理机制，基于信息化技术规划多元土建工程管理机制，确保实现土建工程管理机制创新。
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3 绿色施工管理方法
绿色建筑施工是通过崭新的手段与科技管理施工建设过程，以减少资源浪费、环境破坏等现象，最终达到节约建筑成本与资源的目的。新时期绿色施工管理方法规划如下：
3.1规范绿色施工法则
其一，执行施工质量验收法则。发挥绿色施工技术岗位制度的作用，在施工期间技术人员要高频率检查、审核施工过程，提早做好试验、检测等各项技能准备工作，拒绝浪费返工。工程初次审核合格后，需要填写有关验收记录信息，然后进行深入的质量评估环节，深入审核环节要严格遵从质量第一的原则。
其二，执行绿色施工组织计划。配备完善的施工管理、技术、施工等资源是保障绿色施工计划顺利进行的前提条件，确保绿色施工方案落实到位，全面考虑对绿色施工潜在干扰因素，增强绿色施工管理措施的可行性，确保绿色施工作业在有利氛围中完成。
3.2组建专业的绿色施工团队
专业的绿色施工团队对于优化土建施工效果不可或缺，从根本上减少工程施工的环境污染与资源浪费。建筑单位需要构建一支具有专业建筑技术、行业素养的多功能型施工团队。团队中的技术人员要符合行业从业人员标准，在从业过程中不断丰富自身理念与知识储备，根据施工实际情况做出合理的规划与判断；施工人员要具有丰富施工经验的同时具备绿色施工与环保意识，重视环境污染与资源浪费的重要性。由此打造的高综合素养的绿色施工团队，能够明确团队中每个人的职责和任务，实现各员分工明确、各司其职，有效驱动绿色施工的建设成效和发展。
3.3制定绿色施工方案
土建工程的绿色施工应以绿色施工方案为依据，绿色施工方案由施工管理人员领导制定，基于工程建设的实际情况量身定做个性化的绿色施工规划，在土建工程管理中融入绿色管理理念。绿色施工方案制定期间，首先要以系统的、完整的绿色施工数据为基础，设计和施工人员能够根据数据制定相应的规划，并合理实施[4]。其次，制定合理的施工设备、仪器的使用程序和原则，合理分配施工资源；施工材料应该选取绿色环保类，使用综合性手段做好污染防治工作。绿色施工方案需要在施工前期落实，避免施工人员盲目施工导致工程延期、质量不合格等问题。同时绿色施工方案保障施工人员深入了解工程建设目标和施工标准，全面保障绿色施工的顺利进行。
4结论
时代的发展与进步革新了土建行业的技术水平与发展理念，在国家环境保护政策的号召下，土建工程管理需要融入绿色环保思想，不断进行土建工程管理方式的创新，进一步提升行业发展水平。面对市场经济飞快发展和自然资源日益减少的发展背景，土木建筑行业作为我国重要的经济增长点，要紧跟时代发展潮流，在实践中取得管理模式的创新，建筑行业的发展需要摒弃传统的模式不断的进行创新，实施管理模式的创新和技术的创新。同时在管理中落实绿色施工理念，节约资源投入的同时缓解建筑环境周围的污染现象，为建筑经济效益的提升提供崭新的契机。
参考文献
[1]陈雪雷. 绿色施工管理理念下建筑施工管理的创新策略[J]. 住宅与房地产,2016(06):152.
[2]范为. 建筑施工中的绿色施工管理及施工管理创新[J]. 绿色环保建材, 2018(4):156-156.
[3]安慧英. 建筑施工中的绿色施工管理及施工管理创新[J]. 建材与装饰, 2019(26):159-160.
[4]李光辉. 试析建筑施工中的绿色施工管理及施工管理创新[J]. 中国房地产业, 2016(1):94-94.
论文作者:朱梦云
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年1期
论文发表时间:2020/3/25
标签：土建论文; 工程论文; 工程管理论文; 施工管理论文; 建筑论文; 技术创新论文; 管理机制论文; 《工程管理前沿》2020年1期论文;