关键词：电力工程；施工阶段；造价管理
中图分类号：TU723 文献标识码：A
引言
随着电力投资规模逐渐加大，电力工程造价管理的作用也日益明显，电力行业作为一个投资密集型行业，在发展中如何有效控制电力工程造价，提高电力企业投资经济效益，值得深入思考。电力工程项目的增多促进了我国电网的发展，做好合理造价控制，才能避免电力投资的浪费，确保电力工程的顺利实施，推动我国电力行业的全面发展。
1概念
在电力工程施工阶段中，造价管理工作贯穿于始终，是一个全面的管理过程。工程造价管理是以企业批准的预算为基础，包含成本控制与管理，保证在已批准的预算内完成对全过程的控制与管理。造价管理工作是企业管理过程中的一项关键内容，在对造价效益进行管理的时候，有效利用资金是其发展的关键方式，避免浪费问题的产生，从而提升电力工程经济效益。我国电力工程施工企业如何在市场经济中稳定发展，是值得从事电力造价管理的每一个人应该思考的问题。随着市场经济的不断发展，人工成本与工程材料价格的不断上涨，对于工程施工企业的综合利润来说，造成一定的影响。在这样的发展背景下，电力工程造价管理的地位越发重要，成为影响电网投资效益的主要因素。电力造价工程管理成为电力工程中最重要的环节。
2电力工程造价管理的含义
电力工程造价管理是对电力建设项目进行的费用计算，进行拆分来看可以分为电力工程、造价、管理三大方面，分别开展来说:电力工程指的是围绕电力建设而产生的工程;造价指的是通过一定的固定资产进行活动支持;管理指的是利用专业知识和技能而产生的计划和控制。电力工程造价的组成分为工程前期、工程设计、工程施工和工程的竣工验收四个主要阶段，各个阶段是一种线性的联系，都需要加强控制，哪个阶段存在失误对整体工程而言都可能造成难以估量的损失。
3电力工程造价管理在施工阶段中的问题
3.1造价管理与监督工作有待提升
工程没有合规的监督与管理，都会影响到工程质量与效率，而对于电力工程来说，一套完善的管理手段，能够促进工程的顺利开展，造价管理工作也不例外，需对施工过程的每一个环节进行监督，并全面进行监控，各阶段的投资都需要合理的管控。随着经济的发展和各项政策的更新，各行业也要提升相关要求，提升工作人员专业水平，以促进企业高质量的发展。因此，在管理工作中，需改变传统管理模式，对工程成本合理进行控制，并掌握好投资力度，确保各类资源的有效分配与应用，以提升企业经济效益。
3.2电力工程施工的成本管理制度不够完善
在电力施工企业中，大多存在着过分追求利益的现象，电力施工企业的成本控制管理缺乏一个具有针对性、高效性的管理制度，这种错误的观念导致缺乏对设计及其材料的合理利益，也影响到工程质量，进而导致经济损失。只有加强完善成本管理制度，才能增强企业的经济效益。在当今我国经济高速发展下，部分电力施工企业仍然使用传统经济的成本管理制度，没有及时根据新经济环境来制定相应的成本管理制度，缺乏相应的工程管理制度，成本控制管理混乱。
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3.3施工阶段管理不规范
建设单位为了电力工程尽早竣工，在征地手续不全、施工图纸未出的情况下就开始施工，往往是一边施工，一边办手续，一边出设计，结果容易出现征地费、施工费增高等问题。例如，有些变电站道路、基础、电缆沟使用白图施工，一边施工，一边等蓝图出来，再加上设计深度不够，经常碰到设计与施工现场不符，有的施工图纸甚至套用别的工程图纸，出现不应有的错误等。这些问题造成施工现场窝返工等情况，使工程造价增加。
4电力工程造价管理对策
4.1建立完善的电力工程施工成本管理责任制度
建立完善的成本管理责任制度，主要就是针对施工责任成本进行有效的管理。成本管理责任制度指的就是在划分施工过程中所产生的成本费用时，将其分别投入到电力企业的各个部门当中，这样方便达到统一管理的成本管理局面。同时，还需要将相关管理工作人员的绩效考核与成本的管理进行充分的结合，形成一个高效的成本管理责任制度。此制度在电力工程施工过程中，主要包含下面几个方面：施工的负责人要对整个施工过程中产生的成本进行有效的控制、制定科学的、有规范的成本管理实施方案，同时协调各个部门与各个施工环节间的密切联系。所以，建立有效的成本管理责任制度，不仅能够有效的防止返工、延误工期等不好的情况发生，由此来实现对工程管理成本控制的总体目标。
4.2招标过程管理
在招标的过程中应对招标的严谨性与科学性进行严格控制，保证招标的公正与公开，因此要制定科学的招标管理方法十分必要。工程实际中常用的招标方式有以下两种：一是通过报价的方式来制定标准，这就需要投标者预先对电力工程造价进行系统详细的分析规划，明确各阶段的预算支出及施工单位的报酬。企业根据投标者给出的报价表进行评估审核，选择最合理的报价计划。二是综合考虑投标单位的实力，对投标单位的公司规模、专业能力、项目施工经验及报价等信息进行整理评估，选择综合评分最高的投标者。
4.3提高专业管理人员技能水平
电力施工企业应加强对管理人员专业技能的培训力度，定期对管理人员进行专业培训及合格测评，引导其对实际电力工程建设过程进行规划，并对可能出现的情况及造成的影响进行合理预测和评估，提出相应的解决方案，积累电力工程造价管理经验。此外，培养管理人员的工程造价预算能力也是加强电力工程造价管理的重要手段。电力工程的有效预算不仅影响着造价管理成效，同时对后期修整工程有着深远影响。对于工程预算，工程管理人员应保持科学严谨的态度，努力提高自身业务水平，不断提高电力工程的经济效益和社会效益。
结束语
近年来，随着我国电力工程建设的不断发展，电力工程造价管理水平已影响到电力建设的健康发展。在电力建设项目施工阶段，设计变更、现场签证是工程索赔的重要依据，也是甲乙双方工程结算的重要依据，它贯穿于整个施工阶段的始末，对工程造价影响极大。因此，加强工程全过程造价控制，对电力工程建设健康发展起到至关重要的作用。
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论文作者:张峰
论文发表刊物:《中国电业》2019年16期
论文发表时间:2019/12/2
标签：电力论文; 阶段论文; 造价论文; 工程论文; 工程造价论文; 电力工程论文; 工程造价管理论文; 《中国电业》2019年16期论文;