品管圈在耳鼻喉科临床护理工作中的应用论文_潘健云

潘健云

(广西医科大学第七附属医院耳鼻喉科 543000)

【摘要】目的 探讨品管圈在耳鼻喉科临床护理中的应用;方法 回顾性分析我科2012 年6 月~ 2014 年6 月开展的品管圈活动成果,结 合对180 位患者满意度调查,将开展活动前后患者分为对照组同研究组各90 例,对照组患者予以常规护理,研究组患者在常规护理基础上 予以品管圈护理,对比两组患者的护理满意度;结果 在两组患者的护理结果方面,对照组患者护理满意度为68.9%,研究组患者护理满意度 为97.8%,研究组患者的护理满意度显著优于对照组,差异有统计学意义(P < 0.05);结论 耳鼻喉科临床护理日益强调以患者为本,通过 品管圈能够改进护理管理,提高护理人员的服务品质,改善患者的护理满意度,从而实现医院的经济效益以及社会效益,临床上应当进一步 推广应用。

【关键词】品管圈;耳鼻喉科;临床护理;措施;护理满意度

【中图分类号】 R573 【文献标号】 A 【文章编号】 2096-0867(2015)03-0258-02 人们对临床护理质量要求日益提高,患者的护理需求和护理观 念不断变化,所以护理人员在护理操作过程当中,需要不管改善护 理质量。品管圈是日本护理学博士在上世纪六十年代提出的,指的 是在相同工作场所人员自发进行品质管理,通过形成小组并使用各 种统计工具,来强化质量管理,可以说是全员参与的管理形式[1]。 实践证明这一方式能够改善医院临床护理的质量,同时改善患者的 护理满意度。我院耳鼻喉科在临床护理的过程中开展组圈活动,取 得满意效果,现总结如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

回顾性分析我科2012 年6 月~ 2014 年6 月开展的品管圈活动 成果,将开展活动前后的180 位患者进行分组,开展活动前患者分 为对照组,开展活动后患者为研究组,各90 例,共180 例,其中 男108 例,女72 例,年龄22 ~ 74 岁,平均年龄48 岁,所有患者 的住院时间均超过一周。两组患者在性别、年龄以及基础疾病等方 面差异无统计学差异(P > 0.05),有可比性。

1.2 方法

对照组患者予以常规基础护理,护理人员观察患者的临床表现, 予以药物指导,研究组患者则在此基础上予以品管圈管理护理[2]。

1.2.1 护理部做好培训组圈,就品管圈相关知识号召科室积极 配合,同时对全院的护理人员授课培训。耳鼻喉科组织护理人员学 习品管圈相关知识同时响号召,由本科的护士长亲自担任辅导员, 同时根据自愿原则来以护理小组作为自圈组织,并且根据科室的特 点以及圈员意见,通过选举方式来推选圈长,负责开展圈内活动, 并设1 名记录员来记录圈会的工作[3]。圈员通过头脑风暴法来找出 影响护理满意度的相关因素,例如护理人员自身因素、管理因素以 及患者因素等,拟订并商讨主题,制定对策并组织实施。

1.2.2 在改进护理质量基础上,通过品管圈活动来针对护理满 意度的影响因素,从环境、仪表以及基础护理等环节加以改进,从 而满足患者需求,并且借助于品管圈活动,将温馨病房理念宣导到 每个病区,同时制定相应制度[4]。此外品管圈还充分发挥护理人员 主动性,改善护理人员的团队意识,经过讨论决策,每个圈当中的 每个圈员作用,都依据其特长而分工,同时加以监督检查,每个人 都能够提出问题与对策,每个圈员对团队负责,从而提高他们的团 队合作意识,同时给予圈员自我展示的机会。

1.2.3 改善护理人员参与到护理质量管理过程当中的主动性。 护理质量管理要调动全体护理人员参与到质量管理的主动性以及积 极性,同时强调护理人员的护理质量责任感以及护理质量观念,进 一步强化质量文化管理的建设,从而将护理质量管理提升为全员集 体的管理。在品管圈的活动当中,护理人员主动参加到管理知识培 训学习以及管理方法和管理工具使用的培训学习当中,品管圈的小 组成员科学地收集资料并加以分析,进而拟定护理的对策措施,最 后则科学落实,体现护理人员参与到耳鼻喉科质量管理的创造性, 同时提高耳鼻喉科的护理文化建设。借助于品管圈的活动,护理人 员通过使用质量管理的工具,解决建立以及优化各种护理流程、评 估记录单以及患者宣教单的问题,制定关爱卡等方面的护理质量管 理措施。通过实施品管圈活动,改善护理人员自发去解决问题的意 愿,并且也加强他们解决问题的对策与能力[5]。每个品管圈的项目 当中都能会使用查检表、排列图、流程图以及头脑风暴法等来收集 资料,从而极大改善护理人员分析问题以及解决问题方面的能力。

1.2.4 规范护理工作并改进护理质量。品管圈作为有着科学性 以及挑战性的活动,在开展品管圈之后,每周耳鼻喉科的“圈长” 要组织品管圈小组的成员就护理质量问题加以讨论,启发小组的成 员踊跃发言,从而发挥出全体成员的聪明才智,并且要尊重不同的 意见,在护理的过程当中不断改进护理方法以及健康教育的措施, 从而促进耳鼻喉科护理质量不断改进。尤其是通过健康教育的路径 来提供健康教育活动,可以将护理服务进一步落到实处,降低健康 教育的盲目性以及随意性,进一步改善护理人员的工作效率,实现 护患之间有效沟通,从而尽可能地避免护理差错以及护理纠纷,提 高患者的护理满意度。

1.3 统计学方法

将所检测的数据用统计学专业软件数据包SPSS18.0 进行分析, 以P < 0.05 具有差异统计学意义[6]。

2 结果

通过调查报告统计两组患者的护理结果,在两组患者的护理满 意度方面,对照组患者满意30 例,基本满意32 例,不满意28 例, 护理满意度为68.9%,研究组患者满意66 例,基本满意23 例,不 满意2 例,护理满意度为97.8%,研究组患者的护理满意度显著优 于对照组,差异有统计学意义(P < 0.05)。

3 讨论

随着社会经济发展以及人们生活质量的改善,群众的健康需求 日益增强,在这一过程当中护理工作也面临着严峻的挑战,在护理 的过程当中,需要不断地完善护理技术水平以及护理服务态度。耳 鼻喉科的护理管理需要将护理技巧以及管理艺术有机结合起来,尤 其是护士长需要具备敏捷判断水平以及思维能力,针对护理人员各 自的特点加以任用,一旦出现问题也要及时加以解决,同时做出合 理决策。除此之外,护士长应当善于交往沟通,改善护理工作效率, 同护理人员沟通交流意见,从而充分发挥出护士长管理的作用,并 且通过不断地学习护理专业知识,来改善自身的管理能力,更好地 支持品管圈的活动。对出现的问题要积极协调,激发出护理人员的 热情以及积极性,提高他们工作过程当中的归属感,不断改进护理 管理的质量,实现全过程以及全方位的管理,通过实行奖罚机制激 励那些技术不断完善的护理工作人员。品管圈可以激发护理人员智 慧,实现以下几个方面的效果。首先去创造互相尊重的护理工作氛 围,其次是提高护理人员能力,再次是改善耳鼻喉科的护理质量, 通过自主管理以及全员的品管改善,提高护理工作人员护理工作的 水平以及效率,从而不断提高耳鼻喉科护理质量。

综上所述,耳鼻喉科临床护理日益强调以患者为本,通过品管 圈能够改进护理管理,提高护理人员的服务品质,改善患者的护理 满意度,从而实现医院的经济效益以及社会效益,临床上应当进一 步推广应用。

【参考文献】

[1] 马春运. 品管圈用于产房护理质量持续改进的效果评价[J]. 中国现代医生,2013,47(13):190-191.

[2] 张洪君, 杨美玲, 苏春燕, 等. 对“优质护理服务示范工程” 实施意义与落实方案的思考[J]. 中国护理管理,2013,10(4):322-323.

[3] 韩海燕. 实施优质护理服务前后住院患者满意度调查分析[J]. 全科护理,2012,10(20):357-359.

[4] 周志云, 吴之茵, 金风英. 护士情绪劳动负荷情绪耗竭与情 绪管理的相关性分析[J]. 护理学报,2013,17(8):165-166.

[5] 王栋梅, 杨凤翔, 李侠. 神经外科优质护理示范病区创建中 的护士情绪资本管理[J]. 湖北医药学院学报,2013,30(3):341-343.

[6] 豆大海, 盂玲.“品管圈”活动在住院药房退药管理中的应 用[J]. 药学与临床管理,2013,18(5):489-491.

论文作者:潘健云

论文发表刊物:《中西医结合护理》2015年3期供稿

论文发表时间:2015/11/30

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