（泰州市规划设计院，江苏泰州225300）
摘要：在我国，中小企业有其特殊的经营方式，也因此在财务管理方面有很多问题存在。所以，在中小企业财务管理中必须采取有效措施进行优化，本文针对中小型企业财务管理存在的问题进行了分析，并给予了相应的改进措施。
关键词：中小企业；财务管理；问题；措施
前言
目前中小型企业给城镇居民给予了很大的就业机会，并创造了我国大量的出口总额，发展势头原来越好。但是，财务管理问题在中小型企业中也逐渐凸显。很多企业资金供应不足，财务管理不善。
1中小型企业财务管理的重要性
在西方大多数国家，中小企业划分为中型、小型、微型三种类型，具体分类依据是企业营业收入、资产总额、从业人员总量等指标以及行业的自身特点综合评判的结果。在中小企业的财务战略中，主要以财务管理的形式来约束并合理规范企业的战略目标的实施。财务管理起着举足轻重的作用，财务管理不仅支持企业的总体战略，而且能协调各细分战略的实施。财务管理要为企业提供资金链的支持，财务管理的成功与否很大程度上能够左右一个企业的存亡，失败的财务管理会葬送一个企业的经营成果。大部分企业以公司财务目标的各项分指标作为企业发展的总目标，使得其他各职能部门以财务目标为核心，虽然财务目标对企业来说很重要，但并不是企业发展的唯一目标，也需要各职能部门相互协调，共同促成企业的战略目标的实现。财务管理可以分为资金筹集以及资金管理两大组成部分，处理好资金的筹集和资金的管理是财务战略目标得以顺利实现的重要因素之一，企业资金管理的途径多种多样，合理审慎筹集好并用好资金也是企业的财务目标追求。
2中小型企业财务管理存在的问题
2.1中小型企业财务管理科学性不足
2.1.1对现金管理不严。很多中小企业的财务管理理念陈旧，认为企业现金越多越好，很多现金都不能够有效利用。在生产过程中，这样就会造成资金的浪费和闲置，使财务陷入危机。
2.1.2应收账款周转缓慢，资金回收困难。多数企业没有建立严格的赊销制度，缺乏对客户进行有效的资信调查和信用评价，更缺乏有力的催收措施，大量应收账款不能兑现或形成呆账，流动资金紧张。久而久之，不仅影响中小企业的健康发展，同时也容易为企业财务危机埋下伏笔。
2.1.3企业财务对货存控制相对薄弱，容易造成资金的滞后。很多企业在生产过程中没有进行深入的市场调研，缺乏一定的数据支撑，盲目生产，占用大量资产，最终形成资金呆滞的情况，严重的时候造成破产。
2.2中小型企业财务风险意识不足
与大企业相比，中小企业财务风险意识还有所淡薄，很难为中小企业发展带来好处。（1）负债率过高。通常情况下，企业要发展，都会存在负债经营的情况，但是如果在发展中不考虑自身的发展前景问题，总是千方百计获取贷款，一旦企业发展不尽人意，贷款就无法还清，最后只能进入到恶性循环的状态，最终造成了财务风险。（2）短债长投的情况时有发生。在国家宏观调控力度逐步加大的背景下，中小企业获取固定资产贷款相对困难，一些中小企业就采用短债长投的模式，造成了严重的企业流动负债率，危及企业的健康发展。（3）企业债务链情况严重。有些中小企业为了发展，之间相互担保，资产重复抵押，最终造成严重的资产负债率，资金链一旦断裂，企业就无法生存。
2.3中小企业财务管理观念创新不足
在中小企业的发展运营中，财务管理工作关系到企业的长远发展，一旦在发展中出现财务管理问题，那么很有可能会造成各种财务风险及其他风险。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆尤其是中国加入世贸组织后，中小企业直接进入了国际竞争的行列，如果缺乏完善的财务管理制度，很难在竞争中立足。从目前中小企业的发展情况看，很多企业管理层对财务管理不够重视，财务管理理念过于陈旧，缺乏一定的创新性，不能够与当前市场经济发展相统一。同时，有些中小企业还简单的认为财务就是记账，缺少对会计信息的汇总和分析，很难从财务管理角度为企业发展提供有效的信息。
3中小企业财务管理的改进措施
3.1合理安排企业投资
中小企业应根据自身的财务状况，结合相关的市场环境，合理安排企业的投资项目，使投资项目能在最大程度上有益于企业的发展。值得注意的是，企业在评价一个项目的优劣时，应从现金流量的角度进行衡量，而不能仅仅以利润表中所反映的盈亏信息进行判断。因为现金流量是以收付实现制为依据，考虑的是现金的时间价值，而利润表则是以权责发生制为计量基础，恰恰是忽略了资金的时间价值这一主要因素。
3.2拓宽筹资渠道
为了维持自身的生存和发展，中小企业需积极主动的开展各类融资活动。在探讨企业该如何筹资这个问题时，我们应首先考虑一下企业为什么要筹资，对于这个问题，我相信每个人都会回答筹资当然是为了企业的发展。那么既然是为了企业的发展，为了使企业拥有充足的发展资金，企业除了向外筹集以外，首先应该做到规范自身的内部财务管理，在保证企业内部工作效率的基础上，合理分配企业内部资金，提高企业的内部融资效率，和企业的社会声誉。企业除了向银行和非银行金融机构贷款筹资外，还可以在满足相关条件的基础上，通过对外发行股票和债劵的方式面向公众募集资金。尤其是发行普通股的筹资方式，它不仅使企业不用承担固定的股利负担，没有固定的到期日，无需偿还，而且其风险相对较小，有助于提高企业的信誉。
3.3应收账款的收款周期的合理确定
商业信用是应收账款收账期产生的原因之一。如何处理好应收账款的收款周期，首先需要关注的就是商业信用的建立问题，合理的商业信用有利于企业生产规模的扩大，但过于宽松的商业信用是导致坏账的原因之一，因此要对商业信用进行合理评估。其次，要加强对赊销制度日常管理，选用专人对赊销账务进行账期合理评估，对于将要或很大程度上会成为坏账的应收账款要及时催促，避免更大损失，要对应收账款的条款或合同加强管理，让坏账损失减少到最低程度。
3.4完善信用担保体系建设
完善融资信用担保体系的建设，为中小企业解决发展中遇到的融资问题。由于我国目前实施货币紧缩政策，政府的主要调控银行信贷总量，而对非银行金融机构贷款约束较少。因此，政府可以利用专业投资的方式改变社会资金结构，将社会闲置资金充分的利用起来，投入到急需资金支持的广大中小企业，这样既解决了中小企业的资金短缺问题，又实现投资者的利润最大化，并且还不违背当前的货币紧缩政策，一举多得。
3.5提高财务人员工作积极性
企业应合理制定奖惩规章制度，给财务管理中的每个人都提供公平的奖惩约束条件，只要财务人员能够达到奖惩的约束条件，就遵照照法，进行适度奖惩。适度的奖惩制度不仅能营造一个充满竞争的团队氛围，更能促进团队效率的提高。完善财务各部门的制约监督，共同营造一个制约与平衡的关系，避免职责的区分不明。同时，在发挥财务人员工作积极性的基础上，要合理控制财务人员的轮岗情况，为每个人提供一个能够相互了解的机会，建立换位思考模式下的财务人员轮岗体验，增进部门相互了解信任，互相支持对方工作，减少不必要的纠纷，使财务人员能控制并处理好各部门的关系，便于高效的发挥财务人员的工作热情。
3.6政府支持力度加大
加大对中小企业的扶持，根据现有的市场条件，制定并完善有利于中小企业发展的法律法规。改善外部环境，要求政府摒弃对中小企业漠视的态度，加大对国内中小企业的支持力度，鼓励企业积极创新，为企业创造良好的融资渠道，规范民间借贷，将中小企业的融资及借贷风险降到最低，为中小企业的发展创造良好的环境。健全相应的配套政策，加大对中小企业的政策引导和扶持力度，定期组织各省市的优秀企业管理人员进行技能培训，促进相互之间的经验交流，必要时可以启用财政援助与税收优惠政策。政府应发挥财政资金的杠杆作用，对作为企业界弱势群体的中小企业，进行有效的引导和扶持，对市场的资源进行有效的配置，积极引导商业性资金的介入，促进中小企业健康快速的发展。
4结语
在中小型企业中，财务管理遭到很多因素的制约，合理的进行中小型企业财务管理可以确保企业的有效经营，建立财务管理机制是中小型企业财务管理的基础，而人员的能动性可以保障财务管理的效果，财务管理是推动企业持续发展的桥梁。
参考文献：
[1]刘淑莲．高级财务管理理论与实务[M]．大连：东北财经大学出版社，2013
[2]谢剑平．经理人财经必修10堂课：创造公司价值的则务策略[M]．上海：立信会计出版社，2008
[3]范国华．关于中小企业内部控制制度建设的思考[J]．中国市场，2011（28）
论文作者:孙海青
论文发表刊物:《建筑建材装饰》2015年11月上
论文发表时间:2016/9/18
标签：企业论文; 财务管理论文; 中小企业论文; 资金论文; 财务论文; 企业财务管理论文; 应收账款论文; 《建筑建材装饰》2015年11月上论文;