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摘要：建筑工程造价，是提高项目投资收益的关键所在，它贯穿于项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工验收阶段等项目建设的各个阶段。本文进一步分析了建筑工程造价中各个阶段的合理控制，以供同仁参考借鉴。
关键词：建筑工程；造价；各个阶段；合理控制
一、建筑工程造价控制的新要求
（1）要求控制过程更具有前瞻性，在最大化控制造价的同时，还要确保工程质量得到提升。尤其是要在有限的造价下，满足其各方面的性能需求，针对性地进行造价控制，在造价控制中具有较强的前瞻性，促进造价控制成效的优化。
（2）造价控制理念发生了变化，传统的造价控制主要是以提高自身的经济效益为目的，但是在竞争日益激烈的今天，在造价控制过程中也不能忽视对建筑产品自身的智能化、人性化等方面的要求。应以满足市场需求为目的，有针对性地提升其服务水平，实现造价控制理念的优化与完善。
（3）在造价控制方式上，既要注重全过程的控制，又要在控制过程中加强新型造价控制技术的应用。这就要求造价控制人员切实加强专业技术的学习，加强对有关造价控制软件的学习和应用，促进整个造价控制成效的最优化。
（4）在造价控制效益上，既要实现工程造价控制的最优化，又要保障工程质量。这就需要在造价控制的同时为造价控制工作的开展提出建设性意见，加强对不足的分析和总结，对造价控制模式进行有效的优化，在提升造价控制效益的同时，对造价控制工作提供有效的指导。
二、建筑工程全过程造价控制存在的问题
2.1只注重对成本进行控制，对建设质量以及工期的控制不作要求
企业片面追求利益最大化，不断降低工程建设的成本，导致建筑项目的工期设计不够。同时，为了降低成本，工程材料的采购方面存在较大的问题，严重影响工程质量。利用较少的人员进行作业，导致工程不能如期完成，延长工期影响造价。
2.2进行实际建设工程造价控制的时候，存在片面控制造价的情况
很多企业在进行造价控制的时候，都将投资控制的重心放在施工环节上面，对于工程建设前期的控制设计环节有所忽视。这主要是因为企业对工程设计和投资缺乏充分的认识，只注重施工招标时投标价低于标底价，对于设计方案的优化不够重视。同时，由于在设计方面不够专业，对建筑市场的变化无法做出有效的预测。并且企业对工程所具备的功能要求不明确，使设计的随意性加大，加之为了降低设计费用就无法达到优化设计的目的。
2.3注重结算的审计，轻视建筑工程事前和事中的控制
在施工建设前期，对于施工地点的勘测不够深入和全面，使得设计工作存在较多漏洞，从而导致工程造价失控。同时，在建筑工程施工的过程中，由于企业对项目的把控不严，缺乏精准的核算和统计，造成后期造价管理人员在进行核算时没有参照。此外，还对工程建设项目的建设过程中可能出现的突发状况没有做出预测和计划，导致造价控制失控。
2.4片面的对财务人员以及造价人员进行控制
加强对财务以及造价控制人员的控制，忽视对施工技术人员的有效控制，无法提高造价控制的科学性。并且由于技术人员的成本观念不强，造成严重的浪费。企业对于造价控制的认识不正确，没有应用新工艺来降低成本的意识，对于技术人员的控住力度不顾，从而影响了造价控制。
三、建筑工程造价中各个阶段的合理控制
3.1 决策阶段的工程造价控制与管理
前期策划阶段是对工程造价进行控制的源头，要及时的对不同的方案进行技术经济比较，优化筛选，加强项目决策的深度，从而做出正确的决策。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对建设单位来说这一个过程会直接影响到以后的投资控制，建设项目要对与拟建项目有关的社会、技术、经济、环境等各方面进行深入细致的研究，对各种可能采用的技术经济方案和建设方案进行技术经济分析和论证，对项目建成后的经济效益和社会效益进行预测和评价。采用科学的估算方法和可靠的数据资料合理的进行投资估算，并且保证投资估算的精度。保证投资估算的精确度才能保证在后续的工作中造价被控制在合理的范围内，也要防止高估造价，应该尽可能做到准确、全面、合理，使投资控制目标能够实现，避免“三超”现象的发生。充分估算出项目建设中及建成后的收益与风险并提出相应的预防措施。
3.2设计阶段造价控制与管理
在对建设项目整体造价进行控制的过程中，设计阶段具有重要作用，目前大多数建设项目在设计阶段没有显示出较大费用值，但是对于建设项目全过程造价影响较为关键。所以，需要进一步完善项目设计质量，对于工程规划作出明确安排，并且提出重点施工环节的技术应用以及资金支配。此外还需要从工程造价方面对设计变更进行探究，设计变更作为工程变更的组成部分，与工程质量、投资控制、施工进度等方面密切联系。所以加强设计变更管理，对于确保工程建设质量以及控制造价具有重要作用。设计变更需要提前，变更越早实际损失越小。如果实在施工阶段发生设计变更，已建工程还需要进行拆除，会对工程造价造成更大的损失。特别对于工程造价影响较大的设计变更，需要算账之后再变更。
3.3施工阶段的工程造价控制
（1）把好工程材料、设备价格关
工程建设材料费占到整个建安费 60%左右，做好材料费用的支出控制是做好造价控制的关键环节。对此，需要建设单位对于整个建材市场的行情进行动态的掌握，能够为建筑项目工程提供价格最优、质量最好的材料，做好工程造价控制以及建设质量保障的双赢。
（2）把好工程变更关
由于施工环境以及施工过程的复杂性，导致施工过程中工程量以及施工方法的调整变化存在一定的不可控性，进而影响到整个工程的最终造价，对此，需要项目建设单位做好工程变更控制。项目建设单位提高自身的工程控制水平，首先需要建立健全工程签证管理制度，对工作人员的职权以及分工状态进行明确的说明，确保签证质量并注重签证的时效性。
（3）做好施工记录，为工程结算提供可靠依据
建筑工程在具体的施工过程中会发生一些设计图纸中没有涉及到的施工内容，针对此种施工情况，需要项目工程建设单位及时做好项目施工记录，为项目工程最终的工程结算提供真实可信的参考依据，避免不合理的索赔事件发生。
（4）抓好合同管理，减少施工索赔
合同管理对造价控制有着重要的影响，甲方管理人员需要全面了解、充分熟悉合同条款。合同条款是解决工程造价纠纷的依据也是全面履约的依据，更是拒绝无理索赔的依据。当施工方不按合同进行义务履行时，甲方可向施工方提出反索赔，减少自身损失。
3.4竣工结算阶段的造价控制
承包商会在竣工结算阶段根据合同要求，对已完工的项目进行验收，建设单位需要对各项价款进行结算。目前要想做好竣工结算阶段的造价控制，建设单位首先需要对工程量进行审核，对竣工图纸以及施工现场的变更情况进行分析审核，需要防止施工单位为了提高造价而随意添加工程量，使得成本预算超支。需要对套用的定额单价正确性进行探究，确保计量单位、规格标准、估计情况能够符合实际要求。最后需要对各项开支情况进行审核，确保项目建设中各项支出能够符合具体要求。
结束语
造价控制可以为建筑企业带来显著的经济效益。通过对工程各个阶段的造价控制进行明确监管，保证每一阶段都处于科学合理的状态。工作人员要不断学习和实践，积累理论知识和实践经验，实现各个阶段造价控制的优化创新，提高建筑企业的经济效益，促进建筑行业的蓬勃健康发展。
参考文献
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【2】华海林．建设施工企业工程造价的全过程管理与控制研究[J]．中国住宅设施，2017，（3）.
【3】杨鑫．建筑工程造价的全过程管理与控制研究[J]．山西建筑，2017，43（34）.
论文作者:王文才
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年1期
论文发表时间:2019/5/6
标签：造价论文; 工程造价论文; 阶段论文; 项目论文; 工程论文; 建筑论文; 建设单位论文; 《建筑学研究前沿》2019年1期论文;