摘要：随着我国社会经济建设的进步与发展，市场竞争日益激烈。因此，企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，获得更多的竞争优势，所要做的是加强对成本的控制，实现经济效益的最大化，提高自身的市场竞争力。本文主要研究公路工程建设成本控制的途径与方式，以期为提高企业的经济效益提供重要参考。
关键词：公路工程；建设成本控制；途径；方式
成本控制与管理在公路工程的建设中属于重要的内容，实际上指的是通过合理的运用监督、调节、指导以及控制等方式，科学化的管理好公路工程施工中所需要的人力、物力以及财力等资源，科学合理的使用各项费用开支，实现公路工程的建设目标，进一步提高公路工程建设的社会效益以及经济效益。因此，加强对公路工程建设的项目成本控制显得尤为重要，是促进公路工程项目建设顺利进行的重要方式。
一、落实工程的规划工作
加强对施工成本的控制，对于公路工程的建设而言具有重要意义。要想切实的做好成本控制工作的首要任务是落实工程规划工作。为此，相关的工作人员应系统化分析施工现场的实际状况，科学合理的布置工程的施工现场，合理的利用各项资源，实现对施工成本控制的目标。同时，除了要采用先进的施工技术与工艺，更要充分的调动相关管理工作人员工作热情，增强其对于成本控制的认识，促使施工成本控制的范围得到进一步的拓展。对于工程的施工场地进行合理的规划，奠定公路工程后期施工成本控制的基础。
例如，在公路工程的规划中，需要注意类似于施工工地与机械停放地点的细节问题，通过对两者的距离进行科学合理的规划，最大程度的减少机械运输所需要的各项费用，充分的发挥出各项施工机械所具有的实际价值。因此，相关的工作人员应当定期的检修与保养各项施工机械，在开展实际的工程施工过程中，应当合理的选取各项施工机械，使其能够满足公路工程的实际需求，从而保障工程施工的顺利进行，防止因施工机械故障而给工程施工进度造成不利的影响。
二、加强工程投标的成本控制
公路工程施工主要采用招投标方式，在投标价中，工、料以及机费用等计算和预算定额数量存在非常紧密的联系。其中，工程施工控制中以预算数量的预算价格作为标准。然而，现实情况是，经常性的出现实际价格与实际消耗数量两者间存在差距，也就是所说的成本差，加强对工程成本控制的目标在于保障成本差盈利，从而提升工程的经济效益与社会效益。
例如，某条公路工程投标中的成本控制，在进行商务标编制的过程中。根据市场内部施工材料现阶段的行情价格以及预算定额展开研究，并且采用不平衡报价的方式，一方面对早期已经完成的公路工程与预计工程量将会有所增加的工程价格进行调整，另一方面对后期所完成的或者是预计工程量将会有所减少的工程报价进行调整，不仅能够更为灵活的运转资金，而且将会有效降低资金的使用成本，实现对工程施工成本的控制。
三、优化工程施工方案
对于工程的整体情况而言，施工阶段应当根据工程图纸，合理的投入人力、物力以及机械设备等，从而形成工程实体。其中，施工方案在这个过程中占据重要地位。因此，相关的工作人员在开始工程施工之前，应当做好充分的施工组织设计工作，科学合理的制定施工方案，确保施工方案具有良好的适应性，不仅要采用先进的施工技术，而且组织建设高素质的施工队伍，为工程施工的顺利进行提供重要保障。
在设计的过程中，应在坚持立体交叉以及平面流水的原则上，明确工程的施工网络，科学合理的把握好工程施工面状态，为工程施工的连续性奠定重要基础，保障工程施工的顺利进行。此外，在制定工程施工方案时，应当衡量与分析工程的施工机械设备以及周转材料等，合理化的安排施工机械以及材料等，科学的调度与应用机械设备以及周转材料等，有效的避免出现闲置以及浪费施工材料的问题，为工程施工的经济性以及科学性提供重要保障，充分的发挥出机械设备以及材料的应用价值。
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四、加强对施工过程中的成本控制
（一）加强对材料费的控制
在公路工程的施工过程中，成本控制属于重要的内容，而首要任务是加强对材料费的控制。其中，材料费在工程施工中占据较大的比重，将近达到百分之六十至七十左右。由此可以看出，对于公路工程而言，加强对材料费的控制尤为重要。因此，相关工作人员可以从价格以及数量两个方面，强化对材料费的控制。具体而言，包括以下几点重要内容：一是针对于用量较大的施工材料，可选择采用招标采购的方式，对其加以控制，或者是采用由厂家直接进货的方式，减少中间的环节；二是针对于材料市场价较低的情况下，可考虑适当加大材料的库存，合理的控制材料费；三是针对于相对零散的材料，可合理的运用供应商的竞争条件，采用打出代销的方式，防止出现库存的积压，有效的控制好施工材料的数量，防止出现因过多的库存积压而给施工材料的使用性能造成影响的问题。
（二）加强对人工费的控制
对于公路工程的成本控制而言，加强对人工费的控制同样非常重要。因此，在公路工程的实际施工中，相关工作人员应采取有效的措施以控制好人工用量以及价格。通过采用多元化的工资制度，调动工作人员的工作热情，降低工程的管理难度，从而保障公路工程的经济效益。同时，应当合理的挑选施工队伍，从中选择技能强且信誉良好的施工队伍，一方面保障公路工程的施工进度，另一方面是有效控制好公路工程的施工成本。
（三）加强对机械费的控制
就公路工程的施工而言，机械费的数量主要受到机械台数以及机械单价两个方面因素影响。因此，在控制机械费中，针对于外部租赁设备，可采用单位量的方式记取费用；针对于内部机械设备，应重视强化对其的保养与维护，从而提升机械设备的利用效率。此外，加强生产辅助工作人员以及上机工作人员间的协调与配合，进一步的提高机械台班的产量，从而保障机械费的控制效果。
五、加强对工程竣工验收成本控制
在公路工程成本控制中，最后环节是控制公路工程竣工验收阶段成本。因此，相关工作人员应当重视收集与保管好各项资料，不仅包括各项技术资料，更要保管好施工方案、联系单以及自然灾害凭证等资料，为资料的齐全提供重要保障，防止因资料不全而引发各类纠纷。此外，在进行结算过程中，应坚持“实事求是”原则，强化对企业经济效益的保护。针对于审计单位所提出的意见，在处理各项争议与纠纷时，要严格按照相关的法律法规进行。
结语：
综上所述，在公路工程施工中，加强对成本的控制与管理属于重要内容，将会对工程的经济效益产生直接的影响。为此，相关工作人员应当严格把关公路工程的施工，充分的挖掘企业潜能，实现对公路工程施工的成本有效控制，推动与促进施工企业健康、快速、可持续的发展。
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论文作者:罗骞
论文发表刊物:《基层建设》2016年30期
论文发表时间:2017/1/17
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