摘要：安全生产应该事无巨细，任何行业如果仅仅是追求效益而忽视安全的重要性，任何的发展和效益都将是短暂的。电力行业尤其更加需要安全生产，电力企业的安全隐患多，事故的危害性更强，一旦出现安全问题就会造成巨大的人员伤亡和财产损失，而且不利于社会稳定。据数据显示，我国近年来电力企业安全事故多发，2015年电力行业发生的人员伤亡事故达43起，人员伤亡惨重，损失巨大，社会影响极大。杜邦安全管理的优势在于对危险的预知，科学判断、分析和控制。预防为主，有效的控制危险的发生概率。在此基础上，笔者根据杜邦安全管理理念，针对杜邦安全管理在电力企业的应用展开了纤细的分析，为进一步的推广和实践提供必要的理论依据。
关键词：杜邦安全管理；电力企业；应用分析
引言
一直以来电力行业更加关注安全管理，尤其重视安全管理的制度完善、技术升级以及监督和检查等内容，并且取得了较好的成绩。然而，电力企业实际生产过程中，对于事故预防的技术手段和安全管理手段确实有许多不足，单纯的靠管理者的监管是无法实现的。唯有依靠企业文化的力量，全面推行企业安全文化建设，提高企业内部的安全意识，安全生产和安全管理责任到人，促使企业员工无处不在的安全意识和安全习惯，全员参与、全面管理、全程预防和监控，有效的预防安全问题的出现。企业通过学习杜邦安全管理，借鉴先进的安全管理理念和方式，结合企业自身发展状况，不断完善和提升管理手段，促进电力行业的全面顺利发展。
1 杜邦安全管理理念概述
杜邦公司经过长时间的总结和发展，通过对历史经验的分析和研究，总结出的安全管理理念，已经得到了全社会的认可，其中最为突出的是能够影响企业安全文化的十大安全管理理念。（详细内容见表1）。
表1 杜邦公司十大安全管理理念
杜邦公司的历史经验和教训告诉企业必须重视安全管理。杜邦安全管理理念中最先提出的是“一切事故都是可以预防和避免的”，现在已经被广泛的应用，且取得了良好的反响。杜邦公司成功的经验，是在经历了众多的安全事故以后总结出来的，且实践价值更高。成功的经验告诫所有的企业，安全是第一要素，是发展的前提和基础。杜邦安全管理主要体现在以下内容：预防为主；优先发展安全管理，安全责任制；严格执行、安全控制；安全是企业的第一要务。
2 电力企业应用杜邦安全管理的背景
电力行业虽然已经在安全管理方面取得了一定的成绩。但是纵观整个行业仍然存在一些不足之处。分析现在的电力企业实际情况，总结出以下电力企业在安全管理方面存在的不完善之处，也是需要大力推进杜邦安全管理的背景条件。首先是安全制度的落实和执行，贯彻实施不到位。据分析，电力企业存在现行的各类安全规章制度、管理标准、安全技术标等内容不完备的现象，且各规章制度和标准之间的关联程度不高，缺乏系统性分析，落实执行的细节管理不精准等现象频出。
基层员工的安全辨识能力不足。尚存在安全风险的辨识靠操作人员根据实际工作和个人经验进行，由于工作人员的辨识能力差异性大，所以安全风险的辨识结果差异性大，且辨识不全面的情况存在。电力企业的员工素质参差不齐，外围工作人员较多，安全技能和安全意识不达标，企业的安全培训工作不合格，培训内容、形式单一，实践操作性差，安全培训工作的局限性制约了员工安全素质的提升。
企业的安全监管体系不完善，安全监督能力有限。安全检查和监督工作的系统性、规范性差，以为的程序化的安全检查工作势必存在漏洞，这样的监察结果必然会存在安全隐患，安全监督检查质量无法得到可靠保证。
3 杜邦安全管理在电力企业实施应用的启示
3.1对杜邦安全管理理念的认识和认可
正式电力企业在安全文化建设方面取得的成效。企业安全文化建设工作积极有序的开展；各级直接管理层重视安全审核，重视生产过程的安全控制；强化了领导责任制；基层员工的安全意识有效提升，安全管理理念逐步深化；针对工艺安全的研究逐步深入，工艺的安全管理不断完善。电力企业的行业工艺安全标准建立，对工艺安全管理的具体要求进行了详细具体的规范，基本完善了工艺设计基础资料、设备设计基础资料等工艺安全信息，加强了工艺设备技术变更管理规范和装置投运前安全审查过程； 生产现场的安全管理实施目视化管理，重点落实高危作业的安全管理，应急管理能力不断提升。
3.2重塑对安全管理体系的认识
电力企业结合自身实际情况，仔细总结、研究分析，建立一套自己的安全文化管理标准。通过对杜邦安全管理的认识和掌握，细化研究总结在此基础上进行同类合并，适时的引入系统安全管理要素，建立健全企业的安全管理体制，规范化落实，形成别具特色的可以传承的企业安全文化，全面推进在电力企业的应用。
新的安全管理体系的重点要突出直接管理原则，落实安全责任制，将作业的安全责任落实到生产作业现场，落实到各级直线领导和员工，实实在在的把安全管理问题贯彻到企业的每位领导和员工身上，更加强化安全责任意识。安全责任问题突出化，企业的安全责任人人有责。
3.3重新认识实践安全管理中的最易忽视细节
企业安全管理、安全审查是一项繁琐的工作。工作内容涉及范围广，内容多，具体需要涉及到身边与安全有关的所有问题，只有将工作和管理进行目视化才可以看到，就可以避免许多不安全隐患的存在，避免事故的发生。
员工的目视管理：加强基础管理，包括从业资格、劳保设备、培训和考核内容等等。 操作设备的目视管理：作业所需的设施、设备和工作必须经过合格审查并且标签，杜绝不合格工具、设备的使用，定期审核和检查，目视化确认确保工作、设备使用安全合格。设备的维护、保养目视化管理，专人检修并记录，设备维护、维修内容要详细标识，确保运行安全。
作业现场目视化：明确标识工作现场，确保危险区域、警告区域、安全防护、设备运行状态等有明确的标识。安全警示标志应规范设置，工作或作业场所安全标志设置应该执行《安全标志》。
3.4重点落实安全责任制
为了企业安全管理的落实，严格执行本企业安全文化管理制度，公司在规范化执行的同时还需要不断完善有感领导的管理。规范领导的有感管理，在实践工作中，不断的落实和改进。有效建立生产安全问责系统，对安全不负责或者安全工作落实不到位的领导和员工要追究其责任。继续深入贯彻执行安全管理制度和标准，充分发挥有感领导的作用。
4 结语
通过对杜邦安全管理的学习，总结得出电力企业应用杜邦安全管理，必须要探索出更加先进的安全管理方法，结合电力安全生产的实际情况，同时融合电力企业长期以来已有的安全管理经验，大力推进，全面了落实，使得电力企业的安全管理水平得到真实有效的提升。
参考文献
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论文作者:刘哲,闫佳文,郭小燕,蒋春悦
论文发表刊物:《电力设备》2018年第27期
论文发表时间:2019/3/12
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