新形势下建筑工程造价管理探讨论文_李华明

新形势下建筑工程造价管理探讨论文_李华明

湖北正泰工程造价咨询有限公司 湖北武汉 430074

摘要:近年来,我国的经济和社会不断发展,建筑的数量也在不断上升,这就给建筑工程造价带来了许多机会。但是建筑市场的竞争日渐激烈,建筑企业只有在能力范围之内获得最大的预期效益才能长时间的不被市场所抛弃,而工程造价在其中起着关键的作用,只有加强工程造价的管理才能提高建筑企业的经济效益,促进企业的发展,因此,在这个新形势下,加强工程造价工程造价的管理就显得尤为重要了。为此,相关工作者必须要站在全局的角度上,随时掌握动态,掌控未来工程造价的发展趋势,这样才能在建筑工程的市场里长期屹立不倒。

关键词:建筑工程;工程造价;管理;探讨

1建筑工程造价管理的重要性

建筑工程造价是在建筑工程项目建设的周期限定范围中,通过相应的费用支付以及成本控制工作,例如对机械设备以及施工材料等费用进行支付,而建筑工程造价管理工作是在当前建设管理工作的前提下,为了能够将工程造价控制在一定范围中,符合前期的预算条件,又在保证工程项目质量以及进度的基础上,实现的最优造价结果,此过程十分复杂并且涉及工作内容较多,在实际的工程项目建设阶段中,容易受到造价管理工作的影响和约束,当然也能够为企业项目的发展以及经济效益的实现提供重要基础。建筑项目一般施工周期比较长,并且工程施工范围比较广,采用的工艺技术也非常复杂,需要消耗大量的资金,因此在施工前期阶段就需要根据实际情况做出决策以及预算,保证后期的工作能够顺利展开,加强全过程的造价管理工作针对全过程加以控制,从不同阶段实现全方位的控制工作,实现造价的监督和审核目标,最终保证工程造价能够得到切实保证。

2建筑工程造价管理存在的问题

2.1缺乏对建筑成本的重视

建筑企业作为以盈利为目标的经济组织,必须围绕经济效益最大化来实施企业管理,建筑成本作为决定建筑企业经济效益的关键,本应成为建筑企业关注的重点,然而,根据实际情况,不少建筑企业热衷于从业主处获得工程单价较高的项目,寄希望于从价格中取得高额利润,在项目设计及实施过程中,却不注重成本的控制,造成建筑成本虚高。

2.2建筑造价依据繁杂

不可否认,我国的建筑工程造价管理体制目前还不够健全,多头管理的现象还较为突出,仅工程定额,就分为全国定额、行业定额、地区定额、企业定额、补充定额等等。这些定额在不同的部门或单位进行编制,分别在各自的管理权限内产生作用,有的出入较大,经常让使用单位难以选择,相关主管部门也很难裁定。

2.3建筑工程造价管理的监督机制还不够健全

由于目前建筑市场竞争非常激烈,建筑工程价格成为建筑企业能否获利或者获利大小的关键,加之当前我国正在开展城镇化建设,由政府主导的大型公共建筑项目比较多,所以建筑工程领域成为我国腐败的高发地带。这些现象的发生,表明建筑工程造价管理的监督机制还不够健全,在建筑市场竞争中采取不正当手段来获取工程项目的问题还较为严重,而这些行为产生的成本,必然会从工程项目中摊销,因此容易产生造价高、质量差、污染大、浪费严重的公共建筑,对建筑行业和社会造成不利影响。

2.4建筑企业工程造价管理人员的素质急待提高

不少建筑企业里从事工程造价的管理人员就是传统的预决算管理人员。这些人员的优点是工作较为认真,工作经验比较丰富,但是,从时代的发展角度,他们身上存在的问题也很明显,由于工作思维和方法老化,因为没有接受过现代工程造价的系统训练,而且年龄偏大,所以他们的工作思维和工作方法无法跟上时代的要求,无法取得较好的工作成果,在造价管理上也无法实施有效控制。

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3建筑工程造价管理的优化策略

3.1创新造价管理观念以及管理方法

从现阶段的工程造价管理的发展情况来看,已经得到了非常稳定的发展形势,从理论基础以及实践经验上都非常丰富,因此相关单位和企业管理人员需要从这方面加强管理和调整,选择的造价管理模式不断加以创新,让造价管理模式能够与时代的发展相适应,另外企业要积极的建设相关的造价管理对策,提升切实有效的方式方法,保证造价管理工作的可持续性发展,对具备贡献的人员加强奖励,让每个工作人员都能够具备造价管理意识,不断提高造价管理工作的绩效水平,创新造价管理的方法以及措施。

3.2设计阶段的造价管理

从建筑工程设计阶段就需要不断提升对工程造价的管理和控制,从设计方面的工作内容出发,需要从几个方面去考虑,首先在设计阶段中的方法选择可以采用限额设计方法,保证设计工作符合国家的标准和规范的前提下,将工程指标切实满足,保证工程造价控制的目标实现。其次对设计图纸加强审查,通过此工作实现对图纸的错误减少,提升合理的效果,最后设计阶段积极的采用新型的材料和设备,保证后期建筑阶段的顺利开展。

3.3明确各个造价管理目标

对于建筑工程造价工作的建设,为了能够提升其针对性的需求,需要对工程造价管理阶段的各项目标加以明确,除了需要将建筑阶段进行严格把控外,还需要从全过程上加以关注和提升,保证每个施工阶段都能够体现出其价值,造价管理的目标明确需要以良好的工程基础作为前期,对现场施工环境以及各种要素加以控制,全方位的分析现场造价要素,保证施工材料、机械设备以及工作人员能够降低其自身隐患,造价管理目标要详细化,全面降低工程造价对工程项目形成的影响。

3.4施工阶段的造价管理

对于施工阶段的造价管理工作,首先对建筑工程造价工作加以控制,造价洽谈过程中,对发包方的索赔以及变更问题严格进行审查和核实,对施工材料需要提前进行加工以及订货,对于开发商中提出的变化条件,需要制定完善的签证管理制度,将各种责任明确到每个人身上,另外保证签证的及时性也是十分重要的,不能够随意发生变化。在竣工阶段阶段中,需对合同中各个条款和内容进行审核,对各项数据严格按照合同内容进行核实,保证造价管理工作与市场经济的一致性需要对工程造价工作人员的素质加以提升,培养全面的管理人才,最终提升工程造价管理工作的准确度。

3.5做好造价的监管工作

对工程造价需要进行严格的监督管理,这对最终工程造价管理目标的实现有重要作用,想要对工作人员以及造价实现更好控制,需要从两个方面去加以强化,首先从造价源头上对工程人员质量加强提升,选择具备良好技术能力以及综合素质的工作人员,其次对工作人员要经过相应的培训和教育工作之后,再开展相应的现场施工操作,对考察不合格的人员要进行处罚或者辞退处理。

4结语

综上所述,在如今新形势下,建筑企业中工程造价管理确实存在很多不可避免的问题,这样就对项目造价管理提出了更高的要求,通过采用合理管理方法,可以最大限度地避免各种浪费,使有限的资金投入取得最佳的经济效益。

参考文献

[1]所滨立.龙华建筑公司工程造价管理研究[J].吉林大学学院学报,2013, 76(10):186-187.

[2]续文华.基于全过程的建筑工程造价管理探析[J].淮海工学院学报, 2011,14(7):47-48.

[3]胡波.对建筑工程全过程造价管理的研究[J].天津大学学报,2010, 23(11):18-20.

论文作者:李华明

论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期

论文发表时间:2019/9/19

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