我国内审工作的症结及对策，本文主要内容关键词为：症结论文,对策论文,内审论文,我国论文,工作论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
我国内部审计存在的问题：一是原有经济体制影响至深。二是企业领导重视不够。三是内审机构不健全。四是内审重点不明确。
针对上述内部审计存在的问题，应做好以下工作：
第一，企业领导者应转变观念，提高认识，重新确立内部审计机构在企业的地位，并赋予一定的自主权，为其在市场经济中发挥应有的作用创造良好的工作条件。企业领导应认识到，内部审计监督是内部控制的关键，它可以检查内部控制方面出现的不足和疏漏，并提出改进建议；可以在事前对企业生产经营中重大决策的科学性、可行性、合理性作出独立、客观、公正的评价，提出合理化的建议，为企业经营方针的确立和投资项目的决策做好参谋，当好助手；在生产经营中，对财产物资使用、生产技术措施等工作结果作出客观公正的评价，考察各部门工作目标的实现情况及遇到的问题，为下期生产经营活动提供经验。因而，要使企业在激烈竞争的市场中立于不败之地，必须对内部审计工作重新认识，摆正其在企业中的位置，赋予一定的权力，明确职责，充分发挥其监控作用。
第二，改变企业内部审计机构力量薄弱的局面，注重选拔精业务的人员充实内审机构，重视人员培训，提高内审工作质量，适应市场经济发展的需要。企业发展的实践证明，内审机构必须配备具有会计师、工程师、经济师资格的人员，才能为领导者提供正确可行的决策依据。同时，要注重对内审人员进行专业培训，培养应变能力，确保审计的质量。
第三，转变内审工作重心，把经济效益和内部控制作为内审工作的重点。以往的内审工作大部分以合法性审计为重心，事后查处最为普遍，对企业非法经济活动控制不力，造成企业生产经营中的许多漏洞。究其原因，就是内审工作重点偏离，内控制度不健全。因此，首先，要健全企业的内控制度，将内部控制评审作为工作重点，对企业内部控制制度及其运行情况进行科学合理的评价，及时向企业领导提供可靠的决策依据；其次，要围绕企业合法权益，利用法律手段规范企业经济行为，对经济交往中的合同签订及其合法性、效益性进行审查和评价，防止侵犯企业合法权益行为的发生；再次，要将企业内审工作重心逐渐向经济效益审计转移，通过内审，使企业在资金、人员和财产方面发挥最大的利用效益，同时抓住影响企业经济效益的关键问题，对流通资金、产品成本、经济合同、基建投资等进行专项审计。