摘要：随着当前的社会经济水平不断发展，科技水准不断创新进步，城镇化的发展过程当中对于建筑行业的期许也有所增加。为了更好的优化建筑施工管理体系，提高整体的建筑施工质量安全，就应当加强建筑企业内部的生产模式，逐渐对于建筑施工管理系统进行优化，实现科学的发展。然而当前的建筑施工管理还存在着许多的问题，为了实现城镇化的发展加强建筑行业的完善，就要对于当前的建筑施工管理现状进行分析研究，结合相关的文献书刊进行一定的思考期望给予相关人员一定的帮助。
关键词：建筑施工；建筑施工管理；建筑施工质量；施工管理
一、关于当前的建筑施工管理体系
（一）建筑施工工程管理的必要性
建筑工程所建设的项目是为了当地居民的服务便利发挥着至关重要的影响。大型的建筑工程设施在竣工后，促进了很多城乡建设的发展，也让原本独立的城市联系到了一起，带动了区域的经济发展。建筑工程施工管理工作主要面对的是在施工进展中的管理措施。主要意义在于督促和监督管理建筑工程从开始施工到竣工验收这一时间段内，要满足国家相关部门的相关规定与要求，在项目的运营过程中要对施工单位所受环境的影响而转变并做出调整，其的管理功能体现在以下三方面：保障工程建设过程中施工质量和项目的进展，基于项目管理角度对建筑工程施工进行全面的管理;作为一个系统化的工程，对建筑工程实施施工管理可以通过对内部的不同因素所存在的联系，对项目整体进行全面化的管理，尤其针对的是不同施工材料、工程节点、工程进度等关键性要求需要实时掌控，从而才能保障项目的完成质量和竣工时间;还有一些施工项目靠近居民区，在施工的期间难免会对居民区造成影响，这个时候就要采用管理制度对施工操作进行调整和合理的安排以最大限度减少施工对居民区的影响。采用高效的管理模式可以提升整个项目的质量，减少对施工材料的损耗和使用，提升工程器械的使用寿命，对建筑竣工后也有着非常重要的意义，也有利于城市化的管理。
（二）当前的建筑施工管理当中出现的不足
我国的建筑施工管理还有这很大的缺陷与不足，这对于当前的城镇化速度有着严重的影响。由于不同的建筑施工类别，逐渐也就产生了不同的施工企业类型，这其中的建筑企业也具备硬件软件的差异不同。在我国的建筑施工类别当中，使用总分包的体制进行完善统一是一种十分常见的规则。然而针对于当前建筑施工工程的复杂化这种总分包的建筑施工制度也很有可能产生很大的施工影响。这种施工的制度环境之下对于整体的建筑进行技术管理不够密切，缺乏沟通的状况下很容易出现建筑企业的不统一。总包单位与分包单位之间实力和软硬件条件都存在较大的差距，难以执行一套统一的标准，分包企业在对原材料的采购、存放和施工技术上都无法按照原来的计划实行，会出现延误工期等问题，一方面会增加建筑施工技术管理的成本，造成企业的经济损失，另一方面会影响不同企业的工程交接工作。
二、关于当前的建筑施工管理优化
（一）提升操作人员的专业技能
当前社会发展中，技术呈现出迅速发展的态势，并在各行各业都得到了较大程度的应用发展，在建筑施工发展中更是扮演着重要的角色，因此，必须提升技术操作人员的素养。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆许多相关的建筑施工企业为了缩减开支经常出现身兼数职的状况，对于专业性的技术人员完全不够重视。没有专业的技术性人才对于建筑施工来讲是一个十分重要的隐患，建筑行业具备着不可逆的特殊性，这就需要在进行施工之前选用最佳的建筑计划与优秀的专业施工人员。施工前，要对施工人员进行严格的筛选，选用高素养、技能水平过硬的人员，确保其在施工中能完成岗位工作。对于一些专业技能不够的员工就需要进行酌情的调度或者进行相关的专业技能学习，不断地加强实际的操作能力与相关技术的专业化程度。其次，在施工中，要加强操作人员的培训，重视加强理论知识和技术的学习，在工程实践中不断充实自己的专业知识，鼓励技术人员自身自主学习，不断积累技术经验；最后，针对当前技术革新较快的背景，要多了解国外先进的技术经验，了解先进设备的操作方法，并加以掌握，从而更好地应用到工程实践中。
（二）加大安全检查的管理力度
对于各个行业来讲，监管都是一个重要的环节，没有合理的安全监管很容易出现大量的懈怠行为，对于整体的建筑施工质量也有着一定的影响。安全问题是建筑企业在施工中确保企业效益和工程质量的首要前提，没有安全的管理，就没有完好的建筑。所以安全方面应该注意：安全预防管理;安全问题处置管理;安全回查管理。当前处于城镇化的飞速发展进步时期，对于建筑的安全也有着更高的要求，只有不断的进行加强安全检测才能最大程度上保障关系建筑物的质量，提升居住人员的安全保障。在对于安全预防这方面，要以安全管理为重心，所有安全的工作都要做，防患于未然。管理者在发现安全问题隐患时要立即处理，在处理安全问题时要注意相关规定和程序，有必要时找相对应工作人员处理。
（三）施工现场材料的规范管理
施工现场对材料的规范管理要从材料进入工地的那一刻起就要做到规范，其中包括：第一，制定建筑材料分类管理计划;第二，严格对进入场地的建筑材料进行验收;第三，做好进场材料的储存、发放以及保管工作;第四，实时监控材料的使用情况，每一次使用都需要登记备案;第五，找相应的环保部门对建筑垃圾进行清理和处理。对在工地场内堆放的材料做好防火、防盗、防雨的准备。 建筑材料种类繁多，厂家众多，质量优劣差异大，选用好的材料是保证质量的关键。因此在材料采购环节进行厂家的考察和比较，重视材料的品牌和检测数据尤其重要。在保证采购成本的情况下，选用质优价好的材料，通过多厂家必选和送样选样，确定厂家、品牌、系列，从而保证材料的质量。当然也有结合相关的实际状况进行选择，不能盲目的听从，需要具体状况具体分析进行改善。
三、结语
当前处于城镇化发展十分迅速的时期，对于建筑的施工管理理所当然的也有着更多的重视提升，为了保障关系建筑物的施工质量实现大程度的城镇化建设，加强建筑施工管理是十分有必要的。然而建筑的施工管理还是一个需要长远解决改善的问题，这就需要不断地进行施工管理的优化，将建筑的施工质量进行最大程度地保障。不断地优化内部人员专业程度，逐渐实现城镇化的普及，推动我国的建筑行业不断发展。
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论文作者:张海庆
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第14期
论文发表时间:2019/10/29
标签：建筑论文; 建筑施工论文; 施工管理论文; 材料论文; 施工质量论文; 城镇化论文; 工程论文; 《建筑实践》2019年第14期论文;