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摘要：随着我国经济的飞速发展，房屋建筑行业发展速度也在逐步加快，而实际建筑当中的施工进度及质量管理就显得十分关键，关系到工程能否在规定时间内按时完成，更是施工企业效益实现的重要影响因素。为了推动房屋建筑企业的长远发展，实现效益目标，必须从根本上意识到工程进度及质量管理的重要性，进一步优化施工进度管理的策略和方法，提升整体的施工效率和质量，构建一个科学完善的施工进度管理系统。本文主要对房屋建筑工程施工现场进度及质量管理进行研究。
关键词：房屋建筑工程；施工现场；进度管理；质量管理
一、进度与质量间的关系分析
房屋建筑工程的进度控制是较为复杂的一项工作，它要求在工程实施初期就需要对房屋建筑工程的施工进度做整体的规划安排，房屋建筑工程进度控制是建筑工程施工管理不可分割的组成部分。有效控制房屋建筑工程施工现场进度，是充分发挥建筑工程投资效益，进而实现其经济价值的基础。房屋建筑工程质量控制在建筑工程施工管理工作中占据重要地位，其控制重点集中在建筑工程施工时期。相关建筑工程管理人员对房屋建筑工程实施的整个过程以及各个环节开展有效的质量监控，可以从根本上规避建筑工程施工隐患，保障建筑工程的最终质量。房屋建筑工程的顺利实施要协调好进度控制和质量控制的关系，不仅需要确保建筑工程进度的合理性，更需要保障建筑工程施工质量的可靠性。若在房屋建筑工程实际施工现场中只片面的追求工程进度，无疑会增强相关工作人员的工作压力，极易引发一系列质量问题，若造成工程返工，势必会影响工程的正常进度。房屋建筑工程正式施工前一定要制定完善的计划，因为，一旦计划出现纰漏，必然对工程进度造成影响，甚至出现延期现象，使企业造成不必要的经济损失。
二、加强房屋建筑工程施工现场进度管理的有效策略
2.1制定施工现场进度管理计划
制定系统完善的施工现场进度管理计划是房屋建筑工程施现场工进度管理的核心内容，而且这份计划在制定当中必须要符合合同要求，同时要能够成为施工的进度指导，从根本上确保合同执行力度，推进工程建设项目的顺利实施。在制定施工现场进度管理计划时必须要综合考虑多个因素，使得各个项目的计划都能够在实践当中落到实处。第一，在施工进度管理计划当中必须要体现出对工期、质量、费用等多个方面的管理和优化。第二，在计划当中重视时间控制的把握，与此同时，还需要综合考虑施工资源的相关问题，以便能够实现资源以及资金的优化配置。第三，制定施工过程中不同阶段的进度目标，并调动积极因素来确保总体目标的实现。第四，在计划当中要对影响进度的因素进行分析，并且提出恰当的应对方案，保障计划实施和进度目标的实现。另外，施工进度管理计划必须要有调整和弹性控制的空间，使得整个计划能够和实际的实施相协调，不能够过于死板或者是没有调整的余地，这样才能够从根本上保证计划的顺利实施。
2.2加强施工各方面的控制
（1）土建施工过程中，土建项目要与低下预埋施工进行配合，低下预埋主要是对各设备的基础埋件进行预埋，同时要对预埋和土建的德预留位置及尺寸与吊点的埋点及楼板有没有超过负载的情况，这是对后续的施工设备安装以及工程质量的保障。（4）在房屋建设的过程当中随着建筑结构的上升，要做好各项的安装施工进度管控，安装队伍要从底部开始，加快对各层的管道的安装尽量短时间完成自己的工作量。（3）整个建筑的主体项目工程完成后，安装人员就要从底层开始对各层的基础设施进行安装。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆（4）最后就进入精装施工阶段，在这一阶段的施工过程中需要对各类管道进行清理及试压等工作，按照各项目的调试方式严格的对各类设备进行一次的调试。各方面的指标务必要符合要求，如果在过程中有不符合规定或自检不合格的要立即进行整改。走好相应的测试记录，保证整体工程的质量.
三、有效控制房屋建筑工程施工质量的方法分析
3.1完善房屋建筑项目的制度管理
工程质量管理和控制制度的建立能够有效的对施工建设中的各项工作做到及时监管和控制。工程质量管理和控制制度包括了在工程施工建设中的责任制，施工建设中的时时监管制度以及工程竣工之后对工程质量的验收制度。在房屋建筑工程施工建设之前，应该对工程建设的每个环节做到责任在人，落实工程质量责任人，从而在之后的施工建设中发现问题能做到及时解决；在施工建设中的时时监管制度保障着施工建设中每个施工环节的工程质量，对施工中每个环节，每个施工进程中的工程质量问题详细排查和记录，工作人员要对工程质量做到心中有数；从项目开始施工到房屋建筑项目竣工，工程验收工作都是始终贯穿其中的，它直接关系房屋建筑工程的建设和相关原材料的使用是不是符合国家的房屋建筑标准。在验收工作中要做到验收从严。这也是验收工作的唯一工作宗旨。要加强对进行验收工作的工作人员教育指导，提高验收工作人员的工作素质，保证工程验收质量。
3.2要保证施工人员的技术水平
施工工作人员是房屋建筑项目的重要参与者，在房屋建筑项目施工建设到房屋建筑项目完工都是第一参与者，施工人员的专业技术水平对于工程建设进度具有重要意义。因此在工程房屋建筑之初，施工人员的培训是不能缺的，要确保施工人员对使用的施工工艺做到熟烂于心。在实际的施工中也要做的对施工工作人员的技术监管，保证工作人员的工作没有错误，这样才可以保证工程建设。
3.3制定完善的施工方案
施工方案的制定要在工程正式开始施工之前就制定好，而且施工方案要根据不同地区不同工程的不同要求来进行研究，工程的质量与施工方案更是有很大关系，为了避免出现偏差就要实地考察工程所在地的天气、地质、水质等与房屋建筑工程有关的因素。注重工程可能出现问题的每一个细节。
3.4严格管理施工的材料和设备
进入建筑工程材料应进行严格的检查验收后，通过审批进入该领域后，保证进场材料和后续的建筑材料；房屋建筑施工现场应提供复试报告。材料管理要科学化、规范化，不同的材料应分类放置，以及应根据材料的特性采取相应的保护措施，包括防湿、防潮、防晒、防风等，以确保使用前材料的性能不变。建筑材料采购的相关测试，不仅由材料厂报告确定材料的质量，安排专业技术人员进行定期检测，以确保材料的质量和满足建筑工程质量性能要求和质量标准。
3.5对工艺方法的控制
建筑工程为了对工艺方法进行控制，在工程施工过程中充分重视对工序活动的质量检验，及时统计分析质量状况，保证工程质量的动态变化。一旦发现问题在第一时间提出处理方案。同时在施工过程中组织管理人员与施工人员进行关于专业知识与安全教育的培训，促进相关人员业务素质的有效提升，进而在施工过程中保证按照相关工艺技术标准进行施工。
结束语
随着人们对房屋环境舒适度的高要求和安全性意识的日益增长，建筑行业中，企业面临着激烈的市场竞争，而对于企业来说，则应更注重自身房屋建筑工程质量的管理和进度的控制，只有企业在质量和进度这两方面下足功夫，充分满足消费者的需求，企业才能够真正的扩展自身的市场，取得更大的市场份额，并以此获取更大的利润和发展。
参考文献
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[3]舒定国.推进绿色建筑工程管理关键措施分析[J].绿色环保建材，2017（05）.
论文作者:李英杰
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第8期
论文发表时间:2018/8/13
标签：进度论文; 房屋建筑论文; 建筑工程论文; 工程论文; 计划论文; 质量论文; 房屋论文; 《建筑学研究前沿》2018年第8期论文;