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江西中医学院是一所地方院校，改革开放20年来，学院党委带领全院师生员工，高举邓小平理论的伟大旗帜，解放思想、实事求事、开拓进取、勇于创新，探索出一条具有鲜明时代特点的坚持以育人为中心、一手抓合格人才培养、一手抓经济自我发展的全新的办学思路，并确立了面向新世纪，实现三步走的发展战略，确保了学院在改革中高速而稳定地发展，奠定了学院未来发展战略的基础。20年前，当改革开放的号角刚刚吹响的时候，学院党委认真学习了邓小平同志关于科学技术是第一生产力的思想内涵，按照经济建设必须依靠科学技术，科学技术必须面向经济建设的指导思想，逐步认识到：一个没有创新能力的民族，难以屹立于世界先进民族之林，同样，一个没有创新能力的学校，就难以跻身于先进高校之列。一致认为，科学技术是第一生产力必须通过科技成果的转化、科技与生产的结合来实现，学院科研工作必须与江西的经济建设紧密结合起来，必须与自身发展紧密结合起来。从而明确了科技工作必须面向经济建设的指导思想，主动把科教兴赣，促进地方经济的发展作为学院科技工作的首要任务；把狠抓科技开发和校办企业作为学院经济自我发展的重要手段，坚定地走科技兴校之路，不断完善适应社会主义市场经济发展、符合教育自身规律、与经济建设和人才培养结合的科技工作新体制。积极引导科技人员充分认识科技与经济之间的依靠和面向的关系，充分认识科教兴国、科教兴赣、科技兴校的意义；要求广大科技工作者积极转变观念，强化科技为经济建设服务的意识；组织科技力量投入经济建设主战场，面向企业，面向市场，发挥优势，开发产品，走出了一条有江中特色的产学研相结合的成功之路。据不完全统计，我院科研人员研制开发的草珊瑚牙膏、草珊瑚含片、金圣卷烟、麦饭石酒、荷丝系列产品、化积口服液等12个名牌产品推向市场后，取得了良好的社会效益和经济效益。近年来累计实现销售总额34亿元，利税13亿元，为江西经济建设做出了积极贡献。
以生产复方草珊瑚含片而闻名全国的江中制药厂，是我院的校办产业，也是江西省及国家认定的高新技术企业，并列入全国512 户国有大中型企业和国有中成药重点企业50强。总资产5.7亿元， 年创利税近亿元，全员劳动生产率80.3万元／人年，年人均创利税25万元。全厂现有职工416人，平均年龄33岁，大专以上学历179人，占职工总数的43%，其中具有高级职称22人，中级职称60人，并引进博士7人。 改革开放以来，在学院党委的领导下，江中制药厂依靠科技进步、勇于实践、开拓创新，使企业得以稳步前进。1992年跨入全国500 家最佳经济效益工业企业和医药行业十强；1993年获全国“五一”劳动奖状；1994年，国务院发展研究中心等有关部门组织的1994年度全国500 家最大工业企业及行业企业评价排序中认定，江中制药厂位于中国500 家最佳经济效益工业企业医药制造业第一位；1996年获全国思想政治工作优秀企业称号：1998年被国家科委批准为国家高新技术企业；同年被国家人事部、国家经贸委、全国博士后管理委员会批准为江西省首家企业博士后科研工作站；1999年被授予全国文明单位称号。
纵观江中制药厂在改革开放后十几年的发展史，就是一部依靠科技进步，不断技术创新的历史。
一、依靠技术创新，实现校办企业跨越式发展
中共中央、国务院《关于加强技术创新发展高科技实现产业化的决定》中指出：技术创新是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品质量，开发生产新的产品，提供新的服务，占据市场并实现市场价值。一般认为，技术创新就是应用新技术、采用新工艺开发生产新产品，而往往忽视生产方式和经营管理模式的创新。我们认为，技术创新首先在于观念更新和管理创新，事实上，江中制药厂的技术创新正是从观念更新和管理创新开始的。1984年以前的江中制药厂由于受计划经济的影响，加上流动资金短缺、产品老化，只能维持简单的再生产，一度停产数月，企业面临破产的危险。到1984年底，帐面仅剩800元钱，成为学院办学的一个沉重包袱。 面对不景气的企业，学院党委认识到：要想使企业走出困境，必须进行观念更新和管理创新。首先是对校办工厂属性的重新定位。校办工厂不仅具有学校培养人才的事业单位性质，同时更具有为社会创造财富、为学院发展提供经费支持的企业单位性质，后者对于校办工厂的属性定位尤其重要。因此，对校办工厂不能照搬学院的管理办法。1985年初，学院党委大胆改革，端掉大锅饭，在江中制药厂公开招聘厂长，明确提出江中制药厂实行自负盈亏、自主经营、自我发展、自我约束新的经营管理模式。与此相配套，学院党委给厂长组阁权、人事权和经营权。这一经营管理模式的大胆创新，很快给江中制药厂带来了生机。一位年仅28岁的学院药学系青年教师走马上任担任厂长，新的领导班子一上任，就遇到国家计划的生产任务不足。但他们通过市场调查，抓住社会上刚出现的重视独生子女保健的机会，顶住“药厂不生产药，生产保健食品是不务正业”的舆论压力，果断停止生产仅有微利的40余种中成药，在全国较早地开发出儿童保健饮料产品宝宝康，一投放市场即受到消费者的欢迎，当年就实现利润230万元。 紧接着又适时开发出科技含量更高的鸡胚宝宝素、新星儿宝等儿童保健饮料系列，到1989年，企业累计实现利润达2400万元，实现了第一次经济腾飞。
进入90年代，全国经济进行治理整顿，江中制药厂领导班子审时度势，在反复研究、集中群众智慧的基础上，果断做出了停止保健饮料的生产、集中全力推出复方草珊瑚含片的重大决策，在经营管理模式上再来一次大的创新。从1991年开始，大幅度增加广告投入，采用电视广告这种当时药品宣传还极少用的形式，尤其大胆地借用中央电视台这一媒体进行大张旗鼓的宣传，开创了全国咽喉用药电视广告的先河。同时，集中全厂的人、财、物，加强产供销一条龙的配套管理，使复方草珊瑚含片在激烈的竞争中脱颖而出，被中央人民广播电台指定为播音员护嗓专用药品，产生了巨大的影响。产品的知名度直线上升，经济效益显著提高。江中制药厂在1991年一举冲出低谷，当年实现产值7000万元，实现了历史性的转折，为1992年实现第二次经济腾飞打下了坚实的基础。
江中制药厂的两次经济腾飞无疑都是技术创新的结果，而最为重要的是观念更新、管理创新和产品创新的有机结合，这是江中制药厂两次经济腾飞的关键。其重要性在几年后再一次得到证实：1986年，江中制药厂在儿童保健饮料已在市场站稳脚根的情况下，继续研制开发出金嗓宝、养发药梳、婴儿菜泥等保健产品，但都因为没有与管理创新结合，使得上述产品未能打开市场。
从理论上来说，技术创新是一种技术行为；但从实践中看，技术创新更是一种经济行为，因为技术创新的目标是通过科技成果产业化、市场化而最终实现其市场价值。企业的生命在于产品，产品的生命在于质量。企业要使自己的品牌成长为名牌，就必须通过不断提高产品质量，不断扩大生产规模和市场占有份额来延长产品的市场寿命。市场寿命太短的产品品牌难以成为市场名牌。复方草珊瑚含片，自1991年至今，经受市场的考验，历经10年畅销不衰，关键还是不断地进行技术创新的结果。其主要在：一是从原料质量入手，确保产品质量。江中制药厂在原料生产供应厂中，经过筛选，确定长期合作伙伴，并派出由专业技术骨干组成的专门技术小组下到各原料生产厂家，帮助解决技术难题，使各原料厂的产品质量都得到了很大的提高，建立起稳定的原料生产基地。还通过控制药材基地的生产环节，从而保证药源的质量。二是注重技术改造，不断提高产品质量。从1992年开始，共投入数千万元，进行技术改造。按照GMP标准建成具有国内一流水平的制剂大楼， 可同时生产片剂、颗粒剂、胶囊剂和生物工程药物，实行全中央空调和全电脑监控，对生产设备多次更新换代。制粒机经历了3代更新，从1985 年的槽形搅拌机，到1991年换成高效湿法制粒机，再到1997年购进最先进的一步法沸腾制粒机；压片机则经历了4次更新换代，从19冲7.8万片／小时，到35冲11万片／小时，到35冲全自动17万片／小时，再到引进德国生产的国内唯一1台目前仍是最高档次的37冲2200型54万片／小时， 实行全电脑控制，自动上料，自动剔除不合格药片，保证优质品率100%， 使江中制药厂成为国内最大、最先进的中药片剂生产基地之一。1998年片剂和胶囊剂生产线一举通过国家药品监督管理局GMP认证。 三是对片剂形状进行改革，提高生产效率。经过攻关，改变了草珊瑚含片的片型，从而加快了包装机的填料速度，减轻了工人的劳动强度，减少了操作人员，提高了产量。四是加强产品质量监控手段的创新，确保产品质量的提高能落到实处。从原材料进厂，到每一道工序都狠抓质量关，不合格的原辅料不投入生产，不合格的半成品不流入下一道工序，不合格的产品不流入市场。为了保证产品质量，在质检手段上进行创新，把原来的以试管反应单纯定性的质检方法，改为薄层鉴别定性和高效液相色谱定性定量双控制，将质量检控水平提高到一个新高度。五是围绕市场创新，不断满足消费者新的需求。市场有部分消费者反映因复方草珊瑚含片含糖，不利于牙齿保健和糖尿病患者服用。为此，江中制药厂组织专门的课题组，采用新工艺，研制出大片的无糖型含片。市场反映，复方草珊瑚含片易吸潮，且消费者对含片提出新的口感要求。江中制药厂通过引进先进的生产设备和采用薄膜包衣新技术及使用新型辅料等手段，在保证其疗效的前提下，解决了吸潮问题和消费者对口感的新要求。六是不断改进包装，防止假冒产品。当市场上出现假冒江中制药厂的复方草珊瑚含片时，江中制药厂及时更换包装，采用条形码防伪技术，申请注册商标，寻求知识产权保护，在每一板含片上均设置独特的防伪标识，将普通的铝塑包装改为双色套印铝铂包装，既保护了消费者的利益，也维护了复方草珊瑚含片的良好声誉。同时，将马口铁桶的外包装改为塑料桶，再改为现在的密封包装箱，既延长了药品的保存期，又给经销商带来更大的方便。
二、完善技术创新支撑体系，加速科技成果产业化
现代社会，企业的发展越来越依靠科技的进步、新产品的支持。而企业技术创新的能力是技术创新的支撑，只有不断地引进新技术、开发新产品，企业才能得以持续健康地发展，永远立于不败之地。近10年来，江中制药厂每年用于高新技术及产品研究开发方面的投入均占销售总额的5%以上。1993年以来，先后投资6000万元， 建立了北京江中药物研究所、南昌江中药剂研究所、江中呼吸病用药研究中心和妇科用药研究开发中心等研究开发机构，引进一流的科研人才和设备，大力研究开发科技含量高、疗效好、毒性小、市场前景广阔的生物工程产品和植物药新产品，使企业真正成为产品技术开发的主体。至今，已有两个二类西药新药、一个二类基因工程新药、两个三类中药新药、一个四类中药新药、一个四类西药新药获得新药证书和生产批准文号；一个仿制新药和两个功能性食品获得生产批准文号。
为了加大新产品研究开发力度，江中制药厂还组建了技术中心，现已通过省级认定，正在申报国家级技术中心。江中技术中心包括学术委员会、综合管理部、科技信息部、中试基地和妇科用药研究所、生物工程制药研究所、制药工程研究所等七个部门，实行厂长领导下的中心主任负责制，中心主任有相应的人、财、物支配权。目前，中心已开始试运行，正在研究的药物有：基因工程药物TPA、 诊断试剂和国家一类中药新药两个、三类中药新药八个、四类中药新药三个、功能性食品三个。
在长期的生产经营实践中，我们深切体会到，只有知识产权受到保护的技术创新，才能给企业带来实实在在的利益，创新者的积极性和权益才有可靠保障。江中制药厂80年代研制生产宝宝康、鸡胚宝宝素、新星儿宝的时候，因为当时我国还没有建立起完善的知识产权保护制度，企业本身也没有强烈的知识产权保护意识，致使这三种儿童保健饮料面世不久，其他企业便纷纷仿制，有些仿制产品甚至连取的商品名称都与被仿制产品差不多，如“星星儿宝”。面对这种局面，我们却无能为力，致使企业遭受了巨大的经济损失，阻碍了企业经济的发展。复方草珊瑚含片研制成功时，江中制药厂深感寻求知识产权保护的重要性，立即向省卫生厅申请技术保护。1993年又向国家中药品种保护委员会申请中药品种保护，同时还申请了专利保护，充分运用知识产权保护机制为产品保驾护航，使欲仿制者只能以假冒品的面貌出现而受到查处。这也是复方草珊瑚含片能在市场上畅销不衰的重要因素之一。
一般情况下，在生产环节上进行技术创新、技术改造，因其结果比较直观、效果比较明显而较易获得人们的认可；而在科研环节、经营管理环节进行创新，则因其结果和效果有时并不直接或在短时期内不能显现出来，所以较难获得人们的理解和认可。这时创新除了需要领导者和创新者具有承担风险的实力和勇气外，还需要一种有利于创新的机制及氛围，使每一个部门、每一个职工都能理解并支持创新，只有这样，技术创新才有成功的可能。江中制药厂的成功实践就证明了这一点。
三、围绕校办企业发展战略、全方位开展技术创新
技术创新涉及企业的所有活动，涉及企业的各个部门，它包含了知识创新、产品创新、制度创新和管理创新，这四方面是一个创新整体，不可割裂。知识创新、产品创新是目标，制度创新、管理创新是保证。基于此，我们认为，知识、产品的创新除需要知识产权的保护外，在现阶段也容易通过获得知识产权的保护来保证新产品在一段时间内的竞争力，但这种竞争力还需要经营管理模式的不断创新来强化。由于制度创新、管理创新难以保护其知识产权，只有不断创新才能保证其在市场上的竞争力。例如，面对相对成熟起来、相对理智的消费者，仍然沿用单纯依靠电视广告，不分品种地进行新产品的宣传推广，而没能及时调整经营模式和运行机制，必然导致投入的资金很大，却不能取得满意的效果，新产品打开市场的周期大大延迟，阻碍了产品创新威力的发挥。这也是江中制药厂销售博洛克等处方药品不成功的教训之一。现在，我们正在对此进行专门的研究、探索，争取在制度创新和经营管理模式创新方面能有新的突破。经过不断摸索、调整，我们最终确定以天然药物作为江中制药厂的主要战略目标。复方草珊瑚含片、健胃消食片、痔康片、蠲哮片均属天然药物（中药），几年来创造了良好的社会效益和经济效益，而氧氟沙星滴耳液作为西药新药，与本厂的发展战略不一致，只好转让给其他企业去生产。
我们在抓技术创新时，既抓大项目，又抓小项目。一般说来，企业对大项目的创新都会十分关注，而对一些小项目的创新则重视不够。可对企业来说，大项目的创新往往有限，小项目创新的机会则随处可见，无论是产品创新、还是管理创新都是如此。而且众多小项目创新的累积，将会给企业带来意想不到的效益。江中制药厂对复方草珊瑚含片片型的改进，就取得了很好的效果。
无论是产品创新，还是制度创新、管理创新，都有风险。江中制药厂依靠产学研结合和科学决策，使企业技术创新的风险降到最低的程度。作为校办产业，江中制药厂紧紧依靠学院在科研和人才方面的优势，为创新服务；而学院作为江中制药厂技术创新的坚强后盾，也举全院之力给予扶持。研究开发新产品如复方草珊瑚含片、蠲哮片、红三七软膏等，学院科研人员是主要成员；研究决策，学院是无偿的咨询服务机构；需要人才，学院敞开大门，每年将优秀的毕业生首先供其挑选；需要高素质的销售员，学院抽调一批青年教师加入销售第一线，运用他们的知识和才能，打开市场，建立畅通的销售网络。
围绕企业未来的发展战略，江中制药厂将以科技创新为动力，进一步加快企业发展。一方面，实施智力引航工程，引进技术，引进人才，加强对现有员工的技术培训，提高职工队伍的整体素质，使之适应现代化生产和高新技术产业的需要；另一方面，还将继续培养优势，研制开发新产品，改进生产工艺，在短时期内使天然药物的制药工艺水平达到世界领先地位，让江中制药的产品进入国际市场。面对即将到来的21世纪知识经济的挑战，学院党委在坚持一个中心两手抓的办学方针的同时，研究经济自我发展的新模式，其基本思路是：进一步更新观念、制度创新，创造条件，让有好项目的教师带项目下海，创办创业公司，在教师中培养一批知本家，努力为江西经济社会的全面进步做出更大贡献。