摘要：建筑装修工程中的施工项目管理措施主要要结合施工常见问题展开，体现项目管理优化措施的优越性与系统性。考虑到建筑装修工程中影响施工项目管理的内外因素较多，所以要结合具体问题展开具体分析，由内及外全面提升施工管理水平，保证建筑装修施工项目管理进程有序推进。
关键词：建筑；装饰装修工程；项目进度；管理分析
中图分类号：TU767 文献标识码：A
引言
在装饰装修工程开始之前，就必须对整个装修工程进行一个初步的规划，公司要确保项目能按原计划完成，项目完工期应该在施工尚未完成时确定。每个施工的项目都是有规划和基本的安排，施工进度表的实施必须以施工的计划和生产要素安排为基本的条件进行。为了提高实际的施工效率，缩短施工的时长，必须进行严格的进度控制。在工程进行的每个环节中，都必须严格对工程的进度进行管理和监督，必须保证施工的质量。
1加强建筑装饰工程进度管理的重要性
1.1保证装饰装修工程工期以及能够成功交付
在正常情况下，在装饰装修工程开始之前，就必须对整个装修工程进行一个初步的规划，对需要进行的项目和每个项目需要的时间进行明确的说明，如果公司要确保改造项目能按原计划完成，项目完工期将在施工尚未完成时确定，这样才能够让更好的将工程相关的信息告诉业主，让业主更好的规划好时间。在工程进行的每个环节中，都必须严格对工程的进度进行管理和监督，利用对每个环节的工程时间的控制，确保整个工程能够按照计划完成，同时，在进行每个环节的时间监督的同时，也必须保证施工的质量。
1.2提高经济投资效益
在装饰装修工程中，往往存在一些常见问题，影响较大。建筑、装饰装修工程的全过程和质量都存在一定的不稳定性。而不确定性，我们必须控制项目的成本管理，以改善施工过程。经济效益。只有使整个施工过程具有较高的经济效益，才能提高实施效果。通过提高装饰工人的水平，可以提高工人的素质和积极性。程的品质；另外，只有具备一定的经济效益，相关的装饰装修公司才有。只有企业才能不断提高工具的专业水平，从而提高施工总用水量，发出砰的声响。
1.3完成结算阶段的成本控制实施
最后，企业还应加强建设项目竣工阶段的成本控制。完成阶段是项目的最后一环，其重要性不言而喻。因此，在完工结算阶段，公司应将实际施工情况与项目计划进行对比，验证施工效果。现阶段员工的成本控制主要是通过重新审查施工设计方案和项目成本预算。并组织和收集施工过程中使用的资金的数据和数据，并过滤和计算有价值的数据。并用它来与施工方案进行比较，以确定施工效果。这是因为建设项目的资金使用往往能直接反映成本控制工作的效果。通过比较项目成本与市场价格，还可以避免资金的错误使用。加强企业资金管理和利用率，可以促进企业的健康发展。
2建筑装饰工程进度管理办法
2.1加强工程监理
在建筑工程的施工过程中，一旦出现工程项目变更的情况，将会对工程造价产生极大的影响。而出现工程项目变更的主要原因有两点，第一甲方或者一方对于原设计图纸的要求发生了变化，第二设计人员考虑不充分，出现设计图纸与建筑工程的实际情况不相符的情况。所以一定要加强建筑工程的监督与管理。安排专业的监理工程师进行工程监理，凭借其丰富的经验和阅历，对工程造价进行严格的控制。同时，在建设单位以及施工单位由于经验、技术、能力等因素的限制，无法对工程项目变更做出正确决定的时候，要充分考虑监理工程师提出的降低工程造价、工程项目变更的意见。另外，在建筑工程的施工过程中，施工进度会受到各种因素的影响，此时监理单位就要从中协调，确保建筑工程施工工作的正常开展。
2.2材料优化对策
针对建筑装修材料管理方面应该结合4点内容展开。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先要编制装修材料所需要计划内容，对材料的基本品名，规格，性能，数量以及技术指标等等内容进行编制，并根据实际需要要求物资部门进行相应采购。其次，要求物资部门及时掌握材料信息，强化材料供应管理过程。比如说在针对某些大宗材料的采购过程应该采取招标优化过程来优选供货商，保证所选购的材料价格低廉且品质优秀。第三，要做好施工前的材料验收工作，有效检查材料质量，保证材料实用方法与范围符合施工要求，避免出现任何质量不合格的材料。第四，要做好装修材料的保管工作。例如要将易潮湿、易受温度影响的材料全部纳入到材料库中妥善保管。做到对建筑装修材料的定期核查，例如对其数量、质量以及有效期限进行深度审查，明确材料分类与对应管理策略。整体来讲就是要基于环保要求对施工现场中某些易燃、易爆以及有毒有害建筑材料、建筑垃圾进行妥善管理。
2.3提升相关工作人员的综合能力
在建筑装修装饰工程中，相关工作人员作为落实各项施工工作、管理工作的主体，必须具备良好的工作能力及职业素养，能够胜任建筑装饰装修工程中的各项工作。为此，建筑施工企业要依据我国相关法律法规，组织相关工作人员开展施工技术培训，并加大安全教育宣讲力度，在增强相关工作人员技术水平及能力的同时，提升工作人员的安全意识，并将施工现场的安全管理措施落实到位，制订健全规范的管理制度，以有效消除潜在的不安全因素，降低发生安全事故的概率，在一定程度上有利于提升企业的经济效益及社会效益。
2.4明确施工工序
建筑装修工程施工工序是施工单位根据拟建工程工况特点而设计的施工步骤，其中包括确定装修工程施工任务，根据其内容拟定相应的合同；施工单位根据合同统一规划施工方案，并且对前期工作进行合理安排。建筑装修施工单位根据施工方案组织施工作业，待任务完成后对其施工质量进行检查验收，并后期报修。在上述各环节中，组织施工是建筑装修工程中较为重要的一环，实践中应当严格遵守规范和施工方案，加强施工现场管理，减少不利于保障施工质量的因素的存在，从而使拟建工程更能实现其效益。
2.5健全和完善建筑装饰工程施工质量管理制度
第一，加大施工装修管理力度。建筑装饰施工技术管理的主要目标在于打造精品工程，满足业主的要求。在优化和改进施工质量管理制度过程中，应当明确施工人员的责任，这有利于管束以及规范装修施工作业人员的思想和行为。第二，加强技术监督管理，全面推进装修施工管理进程。建筑装修施工管理体系的优化与完善过程中，施工管理人员应当采用多种措施和方法来确保施工技术管理体系中的制度有效落实。在装修工程施工现场监督管理以及信息数据录入过程中，应当满足建筑装修工程施工质量和技术要求。以现场施工监管以及巡检为手段，全面提升建筑装修工程整体施工管理效率。
结束语
社会经济的高速发展，人们的生活水平都有所提高，人们的平均收入也稳步增加，人们对生活的需求也由基本的物质需求提升到了更多的文化需求。在进行建筑装饰时，我们不仅要符合质量和安全标准，还要在美学，艺术感和协调方面满足居民的要求。要想更好的将装饰装修行业发展起来，提供行业的经济效益，就必须对装饰装修工程进行进一步的优化和管理，作为一个新兴的行业，要想发展，就必须要加强装修施工的进度管理。
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论文作者:周 斌
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第9期
论文发表时间:2019/8/15
标签：装修工程论文; 项目论文; 建筑装修论文; 建筑装饰论文; 材料论文; 建筑论文; 进度论文; 《工程管理前沿》2019年第9期论文;