摘要：安全管理和进度控制是建筑工程施工当中的核心部分，因此做好工程当中的安全管理工作和进度控制能够提升工程项目的施工质量，并且保证建筑工程的施工进度符合预期，保障计划的科学性。因此，研究建筑工程的安全管理和进度控制具有重要意义，本文立足于建筑工程安全管理和进度控制的内涵，探究相应的管控方法以及进度控制的措施。
关键词：建筑工程；安全管理；进度控制
前言
安全管理是建筑工程项目中的重要一环。建筑工程施工当中，安全性是需要放在第一位的，不仅要保障工作人员的安全，还需要保障设备的安全，因此要重视作业过程当中的安全管理。相关部门和工作人员要明晰自己的责任，在施工过程中承担自己相应的责任，保证安全，使工程能够顺利进行。除此之外，安全管理还需要保障涉及到的各种人、设备、材料的安全，从整体上将安全隐患降到最小，保证工程的顺利进行。
1建筑施工安全现状
随着我国现代化建设步伐的进一步加快，我国有很多超大型工程，且近几年国家要大力发展高铁，与之相关的产业也得到了快速的发展。目前由于我国基础设施建设投资的进一步加大更是推动了建筑行业和相关产业的发展。但与之相随的是我国建筑领域安全生产事故频发，造成较大的施工人员伤亡和巨大的经济损失，建筑安全生产形势十分严峻。因此深入分析每个事故发生的深层次原因，找出事故诱发根源，从根本上完善施工安全的漏洞，才能真正的减少事故的发生，减少不必要的人员伤亡，只有这样才能科学地促进建筑企业健康的发展，才能保证我国经济的平稳运行。
2加强建筑施工安全管理工作的措施
2.1建立一体化的安全管理模式
就目前情况要求就安全管理人员和施工人员搭建一个完善的综合管理体系，进而更好的开展建筑施工建设内容。由于建筑施工多采用一种封闭或者是半封闭的状态，因此通常情况下会发生由于各种意外造成的安全问题。为了构建一个更安全的工作环境，在开展建筑施工的过程中，要将工作人员的住宿安全做到位，深入落实消防器材的安放，维持好现场道路的交通秩序，完全依照安全管理模式开展作业。
2.2建立完善的安全管理制度
打造一套完整的安全管理体系是进行安全建筑施工的有力后盾。所以，我们首先要做的就是完善安全管理制度。同时要根据不同施工建设团队的不同施工情况作出相应的管理制度，从而使得保障制度可以在实践中落实。相关安全工作人员要依照制度严格管控实际施工情况，同时施工人员也必须严格遵守，做到安全工作有依据。还要建立完整的安全法规，用法律武器保证安全管理制度的落实，做到有法可依。最终不断提升建筑施工的安全稳定性，降低事故的发生率，从而保障人民群众的安全。
2.3加强企业安全教育
目前国内市场比较安全事故，大部分的重大安全事故是项目负责人不够重视安全生产、施工人员缺乏安全意识、一线管理者存在侥幸心理导致的。某些公司认为安全方面的资金投入属于额外支出，对一线工人合法的劳动保障权益不管不顾，相应的劳动保护用品不够完整，无限压榨工人的劳动力，工作没有规律，长期处于一种超负荷、高强度的疲劳工作状态；同时，现场工人由于就业压力大和自身素质较低的原因导致无法通过合法手段维护自身权益，往往会成为安全事故的受害者。要想改变这种状况，不仅需要通过法律手段警醒行业公司和政府机构的有效调节，还需要安全生产教育两手抓。加大宣传和教育企业建筑安全文化，做到提升企业领导和员工的自我责任和安全生产的意识，这对于目前我国的建筑行业具有十分重要的作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.4以保险机制及信息化技术手段完善企业安全管理
法律机制的监督和约束并不能完全保障企业的安全管理，不能从根本上解决安全施工问题，要想真正做到全部相关部门参与安全管理中来，就一定要大力发展和推进我国的保险体制，从而加快保险行业的进步，除此之外还需要强制落实到建筑行业，确保所有施工人员的工伤商业保险的办理，否则不允许进行施工许可，进而形成可靠稳定的安全运行机制，将安全工作在企业内稳定推进。其次在安全管理应用中，还要发挥现代化的通讯设备进行企业项目施工的整体安排，来减少安全事故的发生，另外还可以利用电子信息技术，进行建筑安全信息网络的构造，有助于全国范围内的各建筑公司间或建筑科研机构之间，展开相关安全施工的管理方法和科研技术的探讨，加强技术管理交流互动，进而完善安全管理体系。
3建筑工程进度控制与管理的有效措施
3.1设置进度管控部门，明确控制管理目标
施工单位和建筑企业都要加强对施工进度管理和控制的重视，设立专门的管控部门，做好管控工作的规划和实施。一方面，管控部门要掌握先进的管控理念和相关的规范要求，确保管控工作的先进性和严格性。另一方面，要强化前期控制，明确施工目标和项目合同要求，根据目标内容进行施工进度的规划，确保准备工作的有序进行，进而为后续施工预留充足的时间。
3.2完善工程进度计划，强化工程进度编制
根据工程技术规范和项目合同要求，要对工程进度进行详细的规划，从多个方面入手，将工程划分为不同的阶段，每个阶段都有相应的施工任务并安排专门的进度管理人员对施工进度进行调控。各个环节的管理人员要做好配合和沟通，进而实现集中分化式的管理，提升工程进度的把控质量，避免工程延期等问题的发生。
3.3确保施工现场材料、设备供应
施工工程中若是出现材料、设备供应不足，材料质量较差，设备技术落后等问题便会严重影响工程的工期与进度。材料与设备两者是保障工程得以顺利进程的最基本部分，若缺少，不仅工程工期与进度难以有效的调控，还会影响工程质量。为杜绝此类问题，施工方应在资金允许的范围内，为施工现场提供最好的施工材料与精密的仪器，这就必须要提前有完备的采购计划与资金流动明细表。在开工前，为使其最大化的合理利用也应优先确定施工计划与设计图纸，合理规划材料的使用渠道，并做好材料检测工作确保材料的质量，可保证工程质量与进度。除材料使用规划外，建筑设备的使用也应结合施工类型、施工现场的实际情况与施工所需精度与功能进行合理选择，并缺额做好设备的保养与维护，最大化的延长机械设备的寿命，可提高施工效率。综上所述，只有将施工材料与机械设备从采购到投入实施进行详细合理的使用规划与质量检测，才能保证建筑施工工期与进度得到调控。
3.4强化现场监督管理，建设高效施工团队
在施工过程中，可以安排专门的现场监管人员，对施工效率、质量、日常操作等进行监督和管理。可以从日常巡查、现场抽查等方面入手。提升施工人员的专业技术和水平，保障各施工环节的顺利衔接，从而避免工序混乱、返工等问题的发生。
结束语
安全管理和进度控制是建筑工程管理当中最重要的部分，也是比较复杂的一个系统性工作。想要做好安全管理和相应的进度控制，需要在以人为本的基础上，强化工作人员自身的安全意识，同时各级领导也要加强关注工程安全管理和进度控制。只有这样，才能保证建筑工程的有序展开。
参考文献
[1]王东丽.关于建筑工程的安全管理及其进度控制的研究[J].科学技术创新,2016(31):225-226.
[2]葛海天.水运工程建设项目质量进度控制中安全管理方面的对策分析[J].四川水泥,2017(5):271
论文作者:蔡家燊
论文发表刊物:《新材料.新装饰》2018年10月下
论文发表时间:2019/7/1
标签：安全管理论文; 进度论文; 建筑论文; 工程论文; 建筑工程论文; 工作论文; 材料论文; 《新材料.新装饰》2018年10月下论文;