摘要：文章主要针对电力企业员工教育培训的创新管理实践思考进行分析，结合当下电力企业员工教育培训的创新管理的发展现状为根据，从电力企业员工教育培训的意义、电力企业员工教育培训的创新管理方法等方面进行深入研究与探索，主要目的在于更好的推动电力企业员工教育培训发展与进步。
关键词：电力企业；教育培训；创新管理
在新市场经济的影响下，各电力企业之间的竞争逐渐提高，其中企业员工是促进企业发展的主要基础，其对专业技术掌握情况以及综合素质等对电力企业的发展有着直接的影响。所以各电力企业应提高对员工教育培训重视程度。在以往管理制度的影响下，致使电力企业在对员工进行教育培训时存在相应的问题，因此，各电力企业对员工股教育培训进行创新管理，在提高电力企业员工教育培训质量的基础上，推动企业快速发展。
一、电力企业员工教育培训的意义
电力企业在管理与发展过程中对人力、物力等资源需求相对较高，其中人力资源是所有资源的基础，更是促进电力企业快速发展的主要组成部分。对员工进行教育培训是完善人力资源与企业生产效率的主要方法，更是电力企业进行创新管理的主要基础。通过良好、完善的教育培训方法可对员工的工作观念进行完善，对其操作水平与专业理论知识进行优化使其全面发展，使员工更好的对职业岗位的需求进行满足。另一方面，电力企业培训的严格落实，可在一定程度上促进电力企业构建良好完善的企业文化，提高自身对专业技术人才的吸引能力，促进电力企业快速发展。在新经济市场环境的影响下，电力企业想要快速发展需要具有较强的竞争力，而竞争力的核心则是对专业人才的竞争。所以电力企业拥有高素质专业技术人才也就使自身占有丰富的市场资源，拥有较强的市场竞争力。当前在电力企业创新管理中，不仅要拥有较多数量的专业技术人才，还应结合企业自身需求对复合型专业人才进行培养与教育，复合型人才才是当前电力企业发展所需要的。
二、电力企业员工教育培训的创新管理方法
（一）重视企业内部调整，实现规范化管理
在对电力企业员工进行教育培训创新管理过程中，需要各部门结合企业实际需求共同进行相应的工作。在对员工进行教育培训创新管理期间，相关工作人员应利用科学的方法对各员工实际需求进行了解与掌握，并以此为根据对具有较强统一性的发展理念进行创建，使每个员工都有属于自己的责任与义务。
（二）确定教育培训方向，提高服务质量
电力企业应对员工教育培训方向进行调整，确定员工教育培训创新管理的房项目教育的目标。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆电力企业员工教育培训创新管理的主要作用是让企业员工在良好的氛围下进行科学的培训，使工作人员的操作技能与理论基础可以得到较好的完善。其中，相关培训人员不能仅根据相关规定以及安全教育理论等对员工进行教育与培训。电力企业员工教育培训创新管理应对以往管理模式中存在的相关问题进行突破，让员工在教育培训过程中自主提出相应的问题，对以人为本的理念进行使用，从员工的角度出发对各种问题进行研究与分析。同时提高与教育培训机构的交流与沟通，还能为电力企业员工提供符合其发展需求的教育管理服务，使员工在进行教育培训过程中，可更好的提高其操作水平与专业理论知识，促进电力企业快速发展。
（三）提高宣传力度，规划品牌管理
在电力企业对员工进行教育培训过程中教育培训中心有着重要作用，其运行的主要作用是对员工进行教育培训，同时教育培训管理也是教育培训的主要内容之一。在进行教育培训管理期间，各电力企业虽然进行了各种努力，但其教育培训中心的培训品牌的建立还存在着相应的问题，其中员工教育培训管理品牌建立也较为缺乏。所以在实际教育培养管理工作期间，电力企业应对视觉与听觉等进行充分的使用，提高对教育培训管理工作的宣传力度，对良好的教育培训管理品牌进行国建。例如：相关工作人员结合企业实际需求对员工在教育培训期间掌握的成绩、形成良好的工作态度等利用各种资源进行高效的宣传，将各种信息充分的传递到各主管部门以及培训机构中。在这种情况下可较好的提高电力企业员工参与教育培训的及积极性与主动性，使员工具有良好的综合素质与职业素养。另一方面，电力企业可对舆论宣传方法进行充分的使用，对教育培训中心进行设计并形成良好的培训教育环境，创建培训品牌，进一步提高培训教育中心的影响力。
（四）建立完善的师资队伍，提高教育队伍水平
电力企业对优质复合型人才队伍进行培训教育过程中，具有较高综合实力的师资队伍有着重要的作用。教育培训中心工作人员应以员工所需的专业基础知识与操作技术为核心，对援用教育培训内容进行充分的丰富与完善，进一步对师资队伍的专业水平进行改善与提升。首先需要对具有较为丰富企业工作经验的专业技术人才进行引进，优化师资队伍。其次，对专题讲座进行规划设计，对现阶段先进教育培训管理理念进行引进，根据电力企业教育培训特征，让专业技术人才对员工进行教育培训工作，在提高点电力企业员工培训质量，促进其快速发展。
三、结束语
综上所述，在新经济环境的影响下，电力企业之间的竞争越来越激烈。电力企业为了促进自身快速发展，提高综合竞争能力，应对员工进行完善的教育培训工作，通过建立完善的师资队伍，提高教育队伍水平、重视企业内部调整，实现规范化管理等方面对员工教育培训创新管理进行完善，在提高员工教育培训力度的同时，促进企业竞争力快速提升。
参考文献：
[1]李洪权，蒋中彬.电力企业员工教育培训管理初探[J].重庆电力高等专科学校学报，2010（02）.
[2]王鸿.浅议电力企业员工教育培训管理[J].民营科技，2011（11）.
论文作者:万浩
论文发表刊物:《电力设备》2017年第26期
论文发表时间:2018/1/6
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