建筑工程施工质量进度与投资管理分析论文_王雄强

建筑工程施工质量进度与投资管理分析论文_王雄强

杭州建工集团有限责任公司 浙江杭州 310013

摘要:本文对建筑工程的施工质量进度与投资管理进行了全方位的分析,首先深入阐释了建筑工程施工中的质量管理,接着简要概述了建筑工程施工中的进度管理,又剖析了当前我国建筑施工质量进度与投资管理中存在的问题,最后笔者在进行了客观全面总结的基础上提出了几点行之有效的解决对策,旨在从根本上促进我国建筑行业的又好又快发展、进步。希望本文可以在一定程度上为相关的专业学者提供参考与借鉴,如有不足之处,还望批评指正。

关键词:建筑工程;施工质量;进度;投资管理;分析

1建筑工程施工中的质量管理

1.1选用经济适用的建筑材料

为提高施工建筑材料质量,相关人员要严格把控好采购、运载、检查和应用流程:第一,安排最合适的材料购买人员。不但要实施优选原则,还要提高其材料鉴别水平和思想素质,挑选专业知识丰富,有高度责任感与事业心的项目经理来负责施工所用材料采购工作。第二,鉴别建筑材料生产商,且定期展开检查工作。购买人员要全面了解材料的价钱、质量和供货水平等有关信息,且选择通过国家检验,具有先进技术和资金保证的生产厂家,购买口碑好,产品质量达标的产品,在加强材料质量控制的过程中逐渐减少材料投入成本。第三,面对市场中的质量迥异的现状,要对建筑设施、材料和构件等展开全流程的质量控制。实际施工中所有重要材料要严格按照设计基础要求选购,确保其具有出厂合格证、质量保障书和技术说明书等等,不但要认真检查施工现场中的财力材料,还要重点检查、剖析和鉴别证书不完整的产品,不达标的立即撤离现场,同时对其来源展开追查。把见证送检制度落实到位,以此提高检测报告的可信度。

1.2加强对工具设备的控制

在进行建筑工程施工时工作人员会用到许多工具,如果这些设备出了问题,那这个建筑工程质量就无法得到保证。因此,为了预防设备出现问题,需要提高检查设备的频率,及时更换那些老旧、使用时间长的设备。

1.3加强对环境因素的控制

对一些户外建筑工程来说,建筑工程的质量还受环境因素的影响,如受温度、湿度等因素的影响,因此,有必要加强对环境因素的控制。比如,避开那些不利环境进行施工,从而提高建筑工程施工质量。

1.4提升工艺水平

要想提升工艺水平,必须严格遵守施工组织设计要求,并对其展开全方位的管控。首先,制定施工方案时,要结合施工形式、工艺技术和工序等方面考虑,确定相应的施工进度规划,以此保证企业上报规划与实际施工进程相符。其次,不但要加强单项施工,还要在考虑分部施工、单体工程的基础上,科学布置施工工序,提高水流作业合理性。加强各项技术的攻关工作,对出现率较高的问题,要进行专门的分析和研究,不断提高工艺水平。最后,要正确应用新理念、新技术等。

2建筑工程施工中的进度管理

2.1编制合理的施工进度计划,加强监管力度

在正式开始施工之前,施工单位必须要编制一份详细地施工进度计划表,并结合实际的现场工地情况,对整体的计划表进行适当地优化和调整。另外,在制定其他进度计划时,必须要围绕施工进度计划开展,比如机械设备需求计划、采购计划、劳动力和材料供应等。与此同时,要及时地跟踪工程的施工情况,一旦施工进度偏离原来的进度目标,就必须要及时地分析原因,确定纠偏措施,以免影响整体的施工进度,从而造成工程成本的增加,影响企业效益。

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2.2有效地控制施工组织

在建筑工程整个实施过程中,工程项目都会有具体的技术人员和进度管理人员,他们都持有相关的资格证书。在项目开始建设时期,应当结合实际的工程情况,建设一些临时的工程设施,提前做好施工准备,保证各项资源配置到位,比如人员、机械设备和材料等,以此缩短工程的施工前期准备时间。与此同时,对于一些难点和重点的施工准备活动,可以提前请示批准,早点进入到现场,保证后期施工能够顺利进行。另外,在相关的合同以及开工手续办理完成之后,施工项目的管理人员应当积极地组织现场的各项工作,编制实际的施工组织计划方案,合理的安排每一项工作,以此加快工程的施工进度。

2.3强化建筑工程进度管理信息化建设

在当前阶段的发展之中,信息技术已经渗透到各行各业之中,并发挥着极为重要的作用,此时建筑工程管理工作的开展之中,也应将信息技术融入其中,以便于在进度管理工作的开展之中对其加以运用,实现对建筑工程施工全过程的进度管理。例如,在施工方案、施工图纸等方面编制工作的开展中,可通过信息技术、大数据技术及云计算技术建立相应的信息管理平台及与之性对应的信息库,以便于综合各个方面的因素,做好施工内容进度分配及人员分配等方面的工作,提升施工进度计划整体编制的合理性与科学性。此外,还可引进相关的监控设备,将之设置在工程施工关键性区域内,以避免因人员因素所造成的对施工进度的拖延,提升进度管理工作开展的全面性及有效性。

3建筑工程施工中的投资管理

3.1扎实做好项目投资管理的基础工作

一方面,应该将项目投资控制全面贯穿于建筑工程施工的建设实施阶段、设计阶段与建设实施阶段中去,还要建立科学完善的设备材料价格信息系统,切实将项目投资的发生控制在批准的造价限额内,还要逐步实现全国工程量计算规则的统一,在此基础上做好对费用定额、概预算定额与估算指标的制定修改。另一方面,建筑工程投资控制应致力于实现创造的价值向建设工程转移,推动生产技术的进步和资本有机构成的提高,也要从技术上重视设计多方案选择并严格审查监督初步设计并深入技术领域研究节约投资的可能性,具有针对性依据建筑施工动态变化适当增加劳动力和施工机械的数量。

3.2遵照价值规律,严格控制项目投资

①科学确定建筑安装费用、设备工具购置费用与其他基建费用的构成,还应该遵照供求规律和其他支配项目投资运动的客观规律要求,同时在深化、细化项目施工管理的基础上营造可观的社会经济效益;②相关的施工负责人应该多鼓励组织开展一些关于建筑工程质量进度与投资管理方面的多元化知识竞赛活动,充分调动起管理人员内在的主观能动性与积极创造性,充分认识到质量进度与投资管理在建筑施工中的关键地位;③在合理确定项目投资构成和水平的基础上,客观精准对项目投资进行有效的控制,同时严格管控好工程的实际投资不超过批准的投资限额,进而在项目施工的全过程抓好施工项目的工程质量、施工进度、安全生产与文明施工,更好的为广大居民用户提供良好的居住环境。

4结语

综上所述,本文对建筑工程的施工质量进度与投资管理进行探究分析具有重要的现实性意义,近年来,随着我国经济实力的迅猛发展与科学技术水平的显著提升,以及城市化与工业化进程的快速向前推进,这在客观上刺激了建筑数量的骤增与建筑规模的扩大,同时随着广大人民群众生活质量水平的提升与消费理念的转变,人们更加倾向于追求安全稳定、美观舒适的居住环境氛围,因此对建筑工程的施工质量与投资管理提出了更高的要求,促使其不断的改革创新与优化升级,通过信息在同一层次间的横向流动达到管理和控制的目的,进而促进我国建筑经济的协调稳定可持续快速发展进步。

参考文献:

[1]徐至琦,周永明.针对建筑工程施工质量进度与投资管理进行的几点思考[J].建筑工程技术与设计,2017(18):107~109.

[2]许宏向,宋春庆.浅析建筑工程施工质量进度与投资的控制管理[J].工程技术(引文版),2016(11):76~78.

论文作者:王雄强

论文发表刊物:《基层建设》2019年第4期

论文发表时间:2019/4/11

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