摘要：建筑安装工程造价是一项非常综合性的工作，涉及方面的较广，相应的容易受到某些因素的影响，导致建筑安装工程造价较高，导致建筑工程经济效益最大化难以实现。对此，应当强化建筑安装工程造价控制管理，切实有效的管控建筑安装工程施工中各项资金使用情况，尽可能的降低工程造价。基于此，本文通过概述建筑安装工程造价控制管理，分析建筑安装工程造价控制管理存在的问题，进而探究解决问题的有效对策，希望对于降低建筑安装工程造价有所帮助。
关键词：建筑安装工程；造价控制；管理问题；解决对策
引言
近年来，随着我国经济的快速发展，建筑业市场发展势头极为迅猛，同时给安装工程也带来了无尽商机。但是随着建筑业管理体制的改革，市场的恶性竞争愈演越烈，安装工程的利润也在逐渐减少。施工企业如何通过加强合理控制、科学管理和优化改革以减少安装工程各个阶段的工程造价，成为了企业创收、提高经济利益的重点研究课题。
1建筑安装工程造价控制的概述
参考相关资料及建筑安装工程造价控制实际情况的了解，确定建筑安装工程造价控制的目的是在保证工程质量的前提下对工程成本予以控制，提高施工企业经济效益，为企业带来更多的利润。通常情况下，工程造价控制包括在施工前控制、施工中控制、施工后控制三部分，其中施工前控制主要是在了解工程实际情况的基础上，对专业施工技术、资源、成本、盈利情况等予以分析，制定成本预算方案；在施工阶段结合成本预算方案，对各项施工作业所消耗的成本予以有效的控制，尽量保证所发生的费用均控制在合理的预算之内；施工后所落实的成本控制工作，注意是对实际发生的费用和预算成本进行对比，找出差值，分析差值产生的原因，总结造价控制经验。考虑到是针对建筑按照工程所展开的造价控制，所以为了提高建筑安装造价控制效果，需要对建筑安装工程造价的构成予以了解，即安装人员的劳务费、材料费用及其他费用，进而根据工程实际情况及市场行情，合理规划与制定成本预算方案，才能保证成本预算方案具有较高的使用价值，为后续有效落实造价控制工作创造条件。
2建筑安装工程造价控制管理中存在的问题
2.1工程设计方面存在不足
无论是从建筑本身来讲，还是从获利的角度来讲，建筑安装工程设计阶段都是非常重要的，直接决定建筑工程是否美观、是否高质、是否低成本。为此，在建筑安装工程设计阶段，应当要求设计单位选择专业水平高、经验丰富、能力强的设计师来负责此项工作，以便设计师在工程设计的过程中，综合考虑质量、安全、使用、成本等因素，给出具有较高应用价值的建筑安装工程设计方案。但实际情况则不然。某些负责建筑安装工程设计的设计师素质差或设计经验匮乏，致使其不能规范且有效的落实设计工作，相应的建筑安装工程设计方案存在缺陷，这可能导致后续建筑安装工程施工过程中出现返工的局面，造成资金浪费；可能导致后续建筑安装工程施工变更的情况出现，造成资金浪费。
2.2施工技术水平对工程造价的影响
建筑安装工程造价受施工技术影响较大。一是施工地点周边的环境对建筑安装工程造价的影响。施工环境恶劣，施工企业必须额外付出成本来维护施工。二是施工材料对造价的影响。材料成本在施工成本中有占很大比例，对造价控制的一个重要基础是保障材料质量。在一些工程中，企业选购材料的第一标准是低价，导致在工程后期发生问题，不得不额外支付修补成本。另一方面，施工企业具有的技术能力也和造价有关。企业使用的设备水平较先进，就可以更好的保证施工质量，提高施工效率，也可以减少成本。而使用落后器械不仅会拖慢施工进度，质量也容易出现问题。
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2.3制度体系建设对工程造价的影响
建筑工程建设规模较大，在施工过程中，受市场风向，尤其是经济体系的转化影响巨大。随着这些转变，定额制度逐渐成为主流，运用平均价格来管理定价。由于市场价格变动速度快，影响因素多，很多时候实际的价格很难体现出该地区的平均水平。因此在编制定价表时，很难准确定位价格范围，造价管理质量无法保证。
3强化建筑安装工程造价控制管理的有效措施
3.1完善造价管理制度建设，加强造价审核程序控制
造价管理一定要在整个施工过程中贯彻下来，根据施工进程，造价管理可以分为前、中、后三个阶段，中期和后期是其中的重点，而三个阶段的管理工作一定要紧密联系，共同提高对工程造价的控制能力。
3.2加强设计阶段的控制
在满足使用功能的前提下，应用价值工程进行设计方案的选择和优化，合理化工程设计。也就是按照设计标准和设计要求，对建筑安装工程设计方案予以详细的、严格的审核，及时发现设计不合理之处，要求设计人员及时返工处理，修改方案，提高建筑安装工程设计方案的使用价值。
3.3加强施工阶段的造价控制
考虑到施工阶段可能影响建筑安装工程造价的影响因素较多，为了尽可能的降低工程造价，还要加强施工阶段的造价控制，也就是选择优秀的施工人员组成优秀的施工队伍，并且注意做好岗前培训，使之专业化的施工作业；对施工设备予以全面、详细的检查，及时发现故障隐患，维修处理，保证机械设备处于最佳状态；按照施工要求及相关标准，对施工工艺、施工流程等方面予以分析和审查，及时发现差错，及时修改，以保证施工作业有序展开，避免资金浪费情况的发生。
3.4明确施工管理具体要求，把握关键环节造价管控
施工过程中进行的造价管理与核算，在整个管理时期中占有很大比例。施工前应先明确造价管理要满足哪些要求，在此基础上进一步对施工关键环节造价管控工作进行把握。首先必须要提高造价管理人员的业务能力和道德素质，使其在工作过程中能够自觉主动的维护管理质量，高质量完成管理任务。其次，施工企业各部门的工作人员都要不断提升自己，配合造价管理工作。再次，企业要加强造价管理方面的监管力度，提高对施工章程的控制，及时纠正异常的造价支出，使安装工程的造价能够更加科学、合理，这样对于施工过程中的工程造价管理工作才能真正发挥作用。
3.5提高施工单位技术水平，健全工程造价管理体系
提高施工单位的技术水平，健全企业的工程造价管理体系，才能有效避免由于施工技术影响而导致企业工程造价增加现象出现。首先，项目经理在施工管理中承担统筹的责任，企业应该加强项目经理对造价控制意识的培训，使他们在日常管理过程中加强对造价控制的力度。其次是企业要提高其他工作人员的责任意识，加强全员的质量意识和成本意识，在整个施工过程中由全员共同控制成本支出。最后，建筑安装企业还要重视工程造价管理体系建设力度的增加，不断对其进行完善，增强企业对工程施工造价管理力度，加强造价监督与核算，在此基础上要明确单位之间的分工和合作，相互约束，互相进步，杜绝经济市场中不良行为出现。
结语
综上所述，安装工程造价的控制和管理是一项系统工程，贯穿于工程建设的每一个环节中。只有切实加强各项投资的管理，层层严把各阶段的工程造价控制关，才能防止概算超投资、预算超概算，才能比较完善地控制安装工程的造价，节约成本，从而提高投资效益和生产效益。
参考文献
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论文作者:赵瑾
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第29期
论文发表时间:2018/3/6
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