摘要：当今世界缺乏的是人才，而不是人，所以企业中政工人员的思想素质、专业水平、道德文化修养、科学的管理都需要强化。培养人才，因材施教是每个企业不可忽略的关键，用人不是目的，要在合适的岗位用对的人才是根本。鉴于此，本文对企业政工队伍的建设进行了分析探讨，仅供参考。
关键词：企业；政工人员；素质；队伍建设
一、政工的概念及工作内容
首先，简单的介绍一下政工人员的概念及其日常工作内容。政工人员，顾名思义就是指从事政治思想工作的相关人员。在中国，国有企业、外资企业、集体所有制企业合称为“三资”企业，政工作人员是编辑思想政治教育的简称，这部分人员为了实现企业的政治目标，需要对员工进行方向性的意识形态的培养，以期指导员工思想和社会行为。不只是能够解决政治行为、坚定政治立场、表述政治观念，更重要的是可以引导人们树立正确的道德观、人生观、世界观以及价值观的问题。
二、企业政工人员存在的问题
1、思维模式落后
我国的基本国情相比较其他西方国家比较特殊，一开始市场经济并没有在我国实行，改革开放前我国实行的是以宏观调控为主的计划经济，在改革开放后才逐渐走向社会主义市场经济，对于一些比较老的企业，企业中的政工干部都经历了改革开放以前，他们的思想比较落后，比较古板，他们不愿意去接受新事物。这种思想导致在新局势下，他们仍旧保持旧的思想，有问题时不敢承担责任，也从来不想着去解决这些问题。此外，在遇到新的挑战后，他们不能发挥创新能力以更具有新意的想法来处理，只会听从领导的指挥和差遣，不敢挑战权威找出新的办法。
2、理论知识浅薄
对于现在的大多数企业，一些政工人员的个人形象非常好，但是他们却缺少专业的知识，眼界也比较窄，与时俱进就更不能提及了，这样的现状就导致他们把握不好工作的全局性，因此，在工作过程中理论不能很好地把握，有待于改善这种理论知识浅薄的现状。
3.业务水平参差不齐
企业的政工人员出现对业务水平不熟的原因是由于我国的国情，即由改革开放前的计划经济转向改革后的社会主义市场经济，因此受到了限制，对于以前的政工人员熟悉党务、文秘及政工就能达到要求，在管理和面对新形势如何做出反应而略有不足，由于企业运营过程从根本上就比较复杂，所以在此基础上接受新事物就更成了一种压力。在运输行业政工人员参差不齐的业务水平随处可见，部份员工之间存在明显的差异，当今的一些国有企业对于员工业务水平的要求不是很高，因此对企业今后的发展形成了阻碍。
三、新时期企业政工队伍建设的有效对策
在当今市场经济激烈竞争的情况下，大多数国有企业的员工办理业务的水平和知识的储备都层次不齐，对于政工队伍的思想素质也适应不了市场的千变万化。所以，现今的首要任务是提高国有企业政工人员素质以及强大企业政工队伍。本文探讨了国有企业政工人员素质中存在的一系列问题，并且提出了解决这种问题的建议措施，希望对国有企业政工人员的素质水平和政工队伍的建设有帮助。
1、加强专业知识的吸收
对于企业的政工人员，熟练地掌握该企业管理和运营的知识是他们的本职工作，只有这样才能使企业更好地发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆每个企业对员工素质的要求可以进行检测，比如开讨论会、座谈会或者是采取考试的方式进行考核，也可以通过举办一些活动激励员工学习专业知识，最后采取竞争上岗的办法进行人才的选拔。如果员工之间的专业水平相差很大，可以根据专业水平的强弱把强者和弱者分到一组，便于互帮互助学习。在实际的学习过程中，可以根据具体情况针对性地学习，使专业水平达到提高。
2、加强道德作风的培养
道德作风是一个人的人格和品德在日常生活中的表现，它反映着日常生活的人格精神和道德品质，体现这每个人的世界观、人生观和价值观。在当前，道德作风已经成为一个单位乃至一个社会思想建设成败的关键问题。企业道德作风的培养不是对一个部门提出的，而是对企业的每一个员工的要求，每个政工人员都应该以身作则，树立良好的道德作风。在企业中，应该根据不同的职位制定相应的责任，这样每个员工可以明确自己的责任和义务，约束自己，使自己成为一名合格的政工人员。此外，政工人员应关注员工的思想变化，若发现情况不好应及时给与指导和鼓励。举办读书活动或者问题活动也可以引导员工的正确发展，培养正确的价值观，人生观以及职业观。根据培养文化素质来提高道德作风的建设。
3、虚心学习，拓宽胸襟
在企业中，很多政工人员也会遇到各种问题，各种挫折压力，所以对于政工人员同样需要有宽阔的胸襟和包容之心，人与人之间相处总会产生矛盾，尤其同事之间更是不可避免，要学会虚心听取别人的意见，不能仅仅计较一些琐碎的小事，培养正确的价值观，人生观以及职业观，以最好的精神面貌带到工作中，只有这样才可以积极带动广大员工走向正确的道路。
4、建立有效的竞争机制
现今社会，无论哪行哪业，压力之大都是无需多言，面对激烈的竞争，企业必须始终保持头脑清醒，敢于面对压力和挑战。企业发展过程中，要结合市场竞争和企业自身的实际情况，制定科学合理的竞争机制，以增强企业的市场竞争力。不仅如此，企业也应该结合自身状况及员工素质，建立健全内部员工考核制度，主要对员工的思想表现和业务能力进行绩效考核，从而达到优化企业内部员工的竞争规范度的目的，另一方面也能够勉励稍差的员工，表彰优秀员工，达到提高政工人员工作效率的目的。
5、提升综合协调能力
对于政工人员特别是对于工会和人力资源管理等部门的人员需要涉及的方面很广，所以对与人沟通的协调能力要求很高，要能合理的处理好各方面的人际关系，有效地推动工作顺利发展。做好思想协调工作说起来容易，却做起来难，综合地协调一共包含两个方面：教育疏导和培训辅导。具体体现在，一方面如果由于某种原因，某企业的内部结构发生变动，而员工自身的情况恰好与企业的发展不一致，则员工内心就会感到压力大，出现抵触情绪，这直接导致其工作状态变差，并可能影响其他的员工，如果发生这种情况，则政工必须主动找该员工谈心，了解其内心的真实想法，并给与劝说和指导，使团队的凝聚力越来越强。另一方面企业的政治思想工作由以前的让员工读报说感想到政工人员将职工关心的各种问题进行解答。因此，政工人员综合协调能力非常重要，该能力是企业强大的关键因素。
结束语
综上所述，新形势下，面对各种各样的挑战，企业政工队伍还需要不断的强化，做好企业政工工作人员的思想工作，解放他们的思想，让他们能够做到与时俱进，从而提升企业政工队伍的整体水平。此外，新形势下企业政工队伍建设还需要坚持以人为本的原则，做好其形式和制定上的创新工作，并始终将科学发展观作为指导，建立和完善绩效考核机制，强化和完善企业政工人员的管理制度。
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论文作者:孟繁星
论文发表刊物:《基层建设》2016年17期
论文发表时间:2016/11/23
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