摘要：随着我国经济社会的迅速发展，推动了建筑事业的持续进步。在此期间，建筑的项目不断壮大起来，然而越来越多的技术失误也显露出来，这引起了建筑的有关管理人员和社会上人们的广泛关注。加大对建设行业的有效管理能够保障其行业的关于项目工程的质量安全问题，促进我国建筑行业的迅速发展。本文主要是对房屋建筑工程监理管理工作存在的问题做了简要分析，同时描述了房屋建筑工程监理管理工作的创新方式。
关键词：房屋建筑；工程监理；管理；问题；创新
前言
在房屋建筑工程施工阶段，对于保证工程质量和安全方面，监理发挥着重要的作用，健全的监理组织机构和完善的管理手段是监理正常开展工作的必要条件和重要基础。明确各岗位和人员职责，制定开展工作流程和方法是强化管理和加强建筑工程管理整体水平、保证工程实体质量，提高其工作实效性，提升企业综合效益，满足当前建筑工程施工监理管理的基本要求。
1.房屋建筑工程管理中存在的问题
1.1监理市场问题
目前我国房屋建筑的监理市场还存在一定的问题，监理管理制度还不够完善，而且在制度实施方面还处于初始阶段。面对我国当前市场经济的发展，一些部门很大程度上忽略了市场需求，并没有很重视监理管理工作，这也是房屋建筑监理管理工作存在一些问题的原因。除此之外，监理费用低也是一个很严重的问题，举例来说，在当前的房屋市场环境中，监理公司为了得到更多的业务，大多数监理公司都调低了收费标准，所以绝大多数业主就会选择收费标准比较低的监理公司，这就导致了监理公司行业的恶性竞争，一些监理公司甚至会出现违规操作，还有一些监理公司的资金链可能会出现很大问题，从而导致监理公司很难正常运作，更不会有优秀的监理人员入职这样的公司，因此，很多监理公司经常会出现人员短缺的情况，这让很多监理公司将公司的业务承包出去。
1.2房屋建筑工程检验工作控制宽松
房屋监管部门的监管制度实施效果并不明显。在房屋建筑工程中，很难对各项不同的工作都能够进行监管，导致房屋建筑工程在细节上监管力度不够，很多房屋建筑问题不能够被及时发现。从房屋建筑施工材料层面来说，第一：建筑材料规定不清晰；第二：高质量的施工材料很难让施工方照单全收。对于房屋建筑来说，最重要的就是建筑材料，如果建筑材料的质量不符合要求，房屋建筑在细节上会出现很多问题，导致人们的安全无法得到保证，所以房屋建筑工程的管理工作需要得到相关部门的重视，制定特定的房屋监管法律法规，规范房屋建筑管理。
1.3监理管理工作不够深入
建筑工程监理管理工作的落实深度直接影响着工程的整体建设效果以及项目的后期使用安全，但是很多工程目前都存在监理管理工作落实不够全面、不够深入的问题，例如各部门对自身工作责权不够明确、工作目标定位模糊，尤其是施工安全问题和质量问题等，为工程的整个施工过程以及工程的后期使用都埋下安全隐患。导致该问题产生的原因主要有以下几点：首先作业组织设计、作业安全措施以及作业条件在实施具体审核的过程之中不够细致。其次，建筑监理方并未对整个施工过程中的各环节进行严格监理。再次，监理工作主次内容分辨不清，致使部分重要监理内容流于形式，没有达到实际效果，检查工作不够全面，为相关问题的产生创造契机。第四，对施工材料及设备的选购和进场把控不够严格，是工程施工效果受到很大的影响。
1.4缺乏完善的制度体系
任何工作的有效落实都离不开一套行之有效的工作管理制度体系，房屋建筑工程的监理管理工作也是如此。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆我国建筑行业起步相对较晚，因此很多环节的工作仍在探索阶段，虽然监理管理工作制度也进行了逐步调整，但是很多环节的内容还需进一步优化和完善，当前的制度体系很难满足工作要求，继而使监理管理工作的发展进度以及工程的施工质量都受到了很大的影响。
2.解决工程管理及工程监理问题的有效途径
2.1建立健全监理管理工作制度体系
工作管理制度体系是相关工作有效落实的重要准则，因此一定要通过工作制度体系的调整与完善促进建筑工程建立管理工作水平的不断提高。目前部分监理部门要求员工无偿加班，法定假日无工资，甚至都没有落实保险问题，很多工作经验丰富的监理管理人才对自身工作缺乏安全感，形成监理行业人员流动性、跳槽率居高不下的局面。对此，相关单位一定要对此进行充分重视，建立健全监理管理工作制度体系，创新自身错误的人才管理模式，防止出现低水平的监理人员对高水平的施工单位进行监理的尴尬局面，使监理部门人才不断流失，监理管理工作水平逐步降低，致使建筑工程监理工作进入恶性循环的状态。此外还应全面杜绝将监理工作进行私自承包和挂靠等问题的产生，加大力度查处违规现象的发生，并下重拳打击这一现象。
2.2加强监理团队建设
所谓团队建设，就是团队+标准+制度的有效运行。①加强监理人员的自信；②提高监理人员的自尊；③要求监理人员做到自律。如何做到以上三点，就需从不断学习专业技能，完善个人的综合素质，工作中必须掌握的基本图集、图纸、规范要熟记于心，对于新的标准、规范需及时学习掌握；适度提高监理人员的待遇，建立完善的分级管理机制，强化用人机制，不同的水平不同的待遇，为监理人员创造一个积极向上的工作、学习氛围，目的是提高监理人员自身本领，同时各级领导经常到工作一线，了解员工的思想动态，及时为员工解决一些诉求；考核制度的有效执行，从员工入职开始就明确各项管理制度、奖惩条约，从考勤、专业技术能力、沟通协调、向心力、正能量、廉洁自律等方面进行全方位考核，公平的处理工作中遇到的问题。与员工建立起合作、共赢、相互信任的关系，为监理人员创造好良好的工作环境，塑造整个团队的良好形象。
2.3规范监理市场环境
监理市场环境对整个监理市场起着重要的影响，能否规范好市场环境，直接关系到整个建筑行业监理的发展方向。因此，当前的首要任务就是科学合理地调整和规范监理市场环境。 需要各个企业具备完善的手续以及从业资格，还要保证监理单位的选择过程程序规范合理，以防止很多不具备监理资格的空壳公司通过不正当的程序或者手段谋取经济利益，导致监理市场秩序混乱，扰乱正常的经营及竞争。
2.4对房屋建筑工程检验环节严格把控
房屋建筑工程监管工作也对施工单位制定了标准，施工单位在进行监管工作前，要全面检测房屋建筑工程，检查房屋建筑中有没有安全问题，并将检查结果以书面形式体现出来，方便工作人员在进行监管工作时有据可依，使自身的检查状况和文件内容相融合，整体找出房屋建筑中存在的问题，并进行科学合理的解决，从而使工程建筑的施工质量得到保证。
结束语：总而言之，目前我国的建筑行业正在迅速的发展，越来越多的企业开始从事建筑方面的行业，这种情况导致了行业的竞争力加剧。每一个企业如果想要在激烈的竞争下具有一定的发展优势，相应的要实施监理监管工作。所以，有关的管理人员要探究在工作中有可能会发生的状况，同时想出科学高效的应对措施，健全房屋建筑质量保护体系。
参考文献：
[1]付晓艳.房屋建筑工程监理单位项目质量管理实践分析[J].住宅与房地产,2016(8):99- 102.
[2]陈宁.房屋建筑中工程监理的有效措施与具体实施过程分析[J].住宅与房地产,2017(7):82- 84.
[3]任中和.简述工程监理在房屋建筑工程现场的质量管理[J].价值工程,2018(8):92- 94.
[4]徐丰昌.浅析建筑工程质量监督管理工作中存在的问题及对策[J].居业,2018(12):178- 180.
论文作者:吴卫卫
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/15
标签：工作论文; 房屋建筑论文; 管理工作论文; 房屋论文; 人员论文; 建筑工程论文; 工程论文; 《基层建设》2019年第28期论文;