摘要：电力企业的发展离不开党建的支撑，党建工作对于电力企业成长壮大具有至关重要的意义。通过强化党建管理工作，构建电力企业党建绩效管理体系，可以提升总体运营水平，营造稳定的发展环境，提升电力企业综合管理和服务水平。在党建工作实践中，绩效管理工作还存在一定不足，通过优化工作方式和体系，可以实现高质量管理目标，为生产和经营工作开展打下更坚实的基础。
关键词：绩效；电力电力企业；党建工作；创新实践
在电力企业整体工作体系中，党建绩效管理工作具有重要作用，通过构建科学性、体系性的制度，激发电力企业职工的活动与动力，提升电力企业发展效能。在党建绩效管理实践中，还存在一定的不足。通过优化工作方式和体系，可以实现高质量管理目标，为电力企业整体业务开展打下更坚实的基础。
一、电力企业党建绩效管理体系存在的问题
（一）制度不完善，管理不到位
在开展电力企业党建绩效管理工作中，普遍存在着制度不完善，管理不到位的问题。从工作重点来看，党建绩效管理工作体系直接关系到电力企业的运行与稳定，如果存在管理问题和隐患，对于电力企业的健康发展与运行，均会产生不利的影响[1]。在党建工作体系中，绩效管理是核心，但是电力企业一般都将工作重点放在具体业务工作上，对于党建绩效管理等关键环节工作仍缺乏足够重视。
（二）管理手段落后，信息化程度不足
在开展国有企业党建绩效管理工作过程中，很多工作过于依赖人力，缺乏有效的信息技术支撑。由于信息化建设薄弱，很多责任落实不到位，由于没有利用现代信息技术开展量化管理，人为干预因素普遍存在，这样制约了制度效能的发挥。很多党建工作者不注重技术创新，缺乏创新信息化工作方式的积极性和主动性。
二、电力企业党建绩效管理体系的构建原则
（一）保障稳定原则
党建绩效管理对于电力企业发展而言具有核心价值与作用，是保障主营业务开展的根基，也是提升电力企业运营规范性的重要渠道[2]。在党建绩效管理实践中，要不断创新和优化工作方式，将保障电力企业发展稳定原则放在首要位置，对于容易出现管理问题的环节，进行有针对性的整改，提升管理的规范性与科学性，将各项工作都纳入到制度的轨道中，从制度设计的角度出发，提升工作标准与工作水平，夯实发展基础。
（二）科学高效原则
电力企业作为一个经济组织，有着高效发展要求，在工作实践中，如何通过党建绩效管理提升电力企业运转的高速性与稳定性，是开展好工作的关键。在党建绩效管理工作实践中，由于工作理念与工作模式落后，与当前工作要求存在不匹配的地方，需要进一步创新工作模式与工作理念，通过优化工作体系，提升工作效率，满足当代经济快节奏发展需求，提升电力企业发展动能。
（三）发展优先原则
开展党建绩效管理工作，最为重要的就是要服务电力企业发展，将电力企业发展工作作为核心与抓手，提升工作的规范性和有效性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在工作实践中，所有工作都要以电力企业发展发展为导向，着力解决存在的现实问题，规范员工工作秩序，保障提升职工工作效率，提升工作质量。要不断提升工作效率，整合工作资源，提升工作的规范性，通过建立相关的管理制度，提升管理的有效性，将更多的资源投入到党建绩效管理工作当中。
三、构建电力企业党建绩效管理体系的有效路径
（一）着力构建现代绩效管理体系
现代电力企业制度对于党建绩效管理体系提出了新的要求和挑战。作为一个庞大的组织，电力企业拥有众多分支，工作相对较为繁杂，而党建绩效管理工作又是其中的核心。基于此，必须构建高效率的党建绩效管理工作模式与工作体系，满足电力企业发展需求。在实践中，提升工作效率既要从制度构建入手，也要从工作微观入手，采取多措并举的方式，不断创新工作思维，按照既定的发展路径，着力提升工作效率，满足党建工作发展需求[3]。作为工作人员，要将党建绩效管理工作效率提升作为创新发展的第一要务，不断适应新的发展需求，实现规范、高效工作。在开展党建绩效管理工作过程中，要想激发员工工作效率，保障人力工作的公平性，必须明确工作目标。
（二）创新党建绩效管理工作理念
在电力企业党建绩效管理实践中，要想实现工作效能的提升，同时不能忽视工作意识的优化，在开展党建绩效管理工作过程中，很多人员不注重思维创新和理念创新，工作思想存在一定的滞后性，在这样的情况下，创新工作理念和工作思维，对于提升总体工作水平有着十分重要的意义[4]。创新党建绩效管理工作理念和思维不是一句口号，更不是一句空话，而是要通过强化落实责任等方式，让党建绩效管理工作人员和其他职工共同担负起工作职责，通过自身工作的优化提升，要注重讨论、集思广益，广泛征求一线工作人员的意见和建议，在进行工作改进过程中，充分考虑到一线工作存在的问题。
（三）开展党建绩效管理现代化建设
随着“互联网+”时代的来临，传统工作与现代信息技术不断融合发展，基于此，在开展电力企业党建绩效管理工作过程中，要想构建现代管理体系，提升工作效率，提高工作的准确性，必须开展信息化建设[5]。基于党建绩效管理工作的复杂性，现代信息技术有着更为广阔的应用空间，可以统一工作标准，实现科学的检索与录入，提升工作的规范性，在党建绩效管理工作实践中，由于传统工作模式的禁锢，工作信息化建设进程有待提升。在党建绩效管理工作实践中，探索高效的信息化工作路径，也是现代电力企业工作发展的重要方向。
结语
综上所述，在现代电力企业管理工作体系中，党建绩效管理工作具有至关重要意义。通过优化管理体系，提升管理效能，可以满足电力企业发展需求。要想实现高效工作目标，既要从体制机制入手，构建现代管理工作格局，也要从工作人员角度出发，提升实践操作能力，提升党建工作针对性和科学性，满足越来越复杂的工作要求。
参考文献
[1]崔广英.绩效管理在电力企业党建中的应用分析[J].东方电力企业文化,2014(12):14-15.
[2]海波.绩效管理在电力企业党建过程中的应用分析[J].大科技,2014(33):6-7.
[3]高伍权.绩效管理在电力企业党建中的应用分析[J].建材与装饰,2014(45):156-157.
[4]易茂清.绩效管理在电力企业党建工作中的应用分析[J].中国高新技术电力企业（中旬刊）,2013(11):161-162.
[5]杨敏.绩效管理在电力企业管理中的实践分析[J].科技创新导报,2016,13(34):127,130.
论文作者:李彩云
论文发表刊物:《电力设备》2017年第30期
论文发表时间:2018/3/13
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