濮阳市用三个实招解决统计分析三大难题
按照上级编办关于抓好机构编制统计数据应用的总体要求，濮阳市委编办针对“重统计轻分析”的现状，制定三项措施，抓好机构编制数据分析应用，有效解决了“不会分析、拿什么分析、分析不分析一个样”三大难题，有力地提升了濮阳市机构编制统计工作水平。一是组织案例分析研讨。濮阳市组织召开县（区）第一次统计工作交流会，以濮阳市2018年机构编制年度统计为专题案例，就区分行政事业编制、行业分类等问题展开了深入分析讨论，通过县（区）自评、市县互评、领导点评方式，将数据、情况、问题、建议进行了综合分析和数据挖掘，解决了统计工作人员“不会分析”问题。二是完善统计软件指标。为更好适应当前党政机构改革和机构编制实名制管理需求，濮阳市在原软件系统基础上，试用了新版濮阳市机构编制管理信息共享系统，通过反复与兄弟科室、各县（区）编办进行沟通对接，采取边实践边完善的办法，及时查改了不适应需求的统计指标，较好地解决了统计工作人员“拿什么分析”问题。三是定期排名评比通报。濮阳市严格落实年初制定的县（区）月报评比制度及月报评分办法，次月月初对五县一区机构编制统计月度分析报告情况进行评比，并在市委编办门户网站上进行排名通报，每月评分结果同年度考核得分挂钩。通过完善制度、建立奖惩激励机制等一系列手段，有效解决了基层统计工作人员“分析不分析一个样”问题，提高了基层统计工作人员的业务水平。