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摘要：随着我国经济高速发展，超高层建筑像雨后春笋一般在全国各地瞬间拔起，除了解决日益严峻的土地短缺与生活空间之间的矛盾外，各城市之间对超高层的攀比有着愈演愈烈的心理和形态，临海城市经济发达，大型企业众多，对于超高层建筑的开发的热度仍将持续发酵。超高层建筑与普通建筑有着结构和高度上的本质区别，这就代表着其施工过程与其它建筑有着很大的不同，施工难度和施工风险都较普通建筑高很多，面对高风险，怎么化解风险和避免安全事故的发生就成为了我们当代建筑人的一个课题和任务。
关键词：临海；超高层建筑施工；安全管理；重难点；应对措施
1超高层建筑施工安全概述
1.1超高层建筑定义和结构类型
建筑高度超过100米的建筑称为超高层建筑，因建筑受力和成本的因素，建筑高度100米至200米的建筑多采用框架剪力墙架构，200米至300米建筑较多采用框筒结构，300米以上的多采用核心筒加外框钢结构，这里着重分析300米以上建筑施工安全的重难点及应对措施。
1.2超高层建筑施工特点
采用核心筒加外框钢结构的建筑因建筑高度和对施工进度的要求，一般采用核心筒结构先行施工，外框结构落后8到10层跟进，砌筑、机电安装、幕墙及精装修施工同时穿插作业，这样的施工节奏和特点注定了超高层建筑施工在设备选型、施工工艺与普通建筑施工有着很大的不同，超高层建筑施工不同于群体性工程的大面积展开，需要一层一层的向上逐级逐步施工，工期相对较长。
2 超高层建筑施工安全管理重难点分析
因工艺不同而带来的安全风险也是有着较大的不同和特有的侧重，其主要可以概述为“高、交、消、飘”四点，“高”为高处作业非常多，“交”为立体交叉作业及水平流水作业繁杂，“消”为高层防火及疏散逃生，“飘”是为高空坠物及飘洒物。同时，因工期长，管理团队能否持续保持工作热情和激情是安全管理乃至项目管理的重要因素。
2.1 高处坠落
超高层建筑施工作业过程中涵盖大量高处作业环节，除与普通建筑施工相同的点外，需要重点关注以下几点，钢结构安装及防锈漆涂刷、幕墙安装及埋件处理、挑防护制作及环轨安拆、内爬式或外挂式塔机支撑梁埋件的安装及焊接、爬架支撑梁移位过程、爬模架安装及拆除过程、测量作业、塔吊井道水平防护制作及拆除、内爬式塔吊井道周边的施工作业、爬模遇桁架层的拆改等。
2.2 交叉作业
为缩短施工周期，超高层建筑施工过程中会出现多个分项工程在同一时间同一界面施工的情况，形成大量的立体交叉作业和水平流水交叉作业，首先在外在形象上，外立面的核心筒爬模相关作业到外框结构，外框结构施工到幕墙施工，第二，内爬式塔吊洞口处土建、钢构、塔机安拆几个专业的交叉，第三，电梯井道内电梯的安拆及运行与砌筑、机电安装等专业的交叉，第四，水平交叉及平面交通。大家都知道垂直交叉作业是绝对不能允许的，工程又需要向前进行，那么怎样解决交叉作业是超高层建设的一个必修课。
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2.3 高空坠物及遗撒
随着建筑物的增高，高处落物的势能会逐渐增大，在300米高空落下一个螺丝帽就可以轻易的击穿安全帽，施工过程中又会不断的产生大量的易坠物或者飘洒物，在风力的作用下，飘洒物会飘到距离主楼很远的地方，造成人员伤害和财产损失，同时还会产生对项目建设非常不利的社会舆情。建设到中后期阶段时，要高度重视该项隐患的治理工作。
2.4 消防管控
超高层的消防问题主要集中在高区消防水的投送问题、超深基坑及爬顶模作业人员疏散逃生问题、管井管道等处的隔空垃圾管理真空等。市面上常用的消防泵理论上可以达到150米的水头压力，但考虑管道阻力、施工用水泄压、施工合理性等因素，为了确保末端消火栓的出水压力，通常采取分段供水的方式，每段尽量不要超过90米；超高层建筑常采用爬模或顶模工艺建造核心筒结构，该设备和工艺因流水作业的因素会形成一段时间的通道断开的情况，在施工组织设计时务必要充分考虑此问题，制定最少两套疏散方案，确保人员安全的同时提高生产效能；钢结构、幕墙、机电安装等施工产生大量的焊花和铁水，且分布广泛，在风力的促动下，这些火源会飘到动火点以下几个楼层的楼板上，或在井道内轻易的落到底层，让本以为不会有火花引燃的材料或垃圾被引燃，因此，超高层建设过程中，所有的易燃材料和垃圾必须进行严格的封存和清理。
3应对措施
3.1 重策划 建目标
项目建设要有施工组织设计，安全管理也要有安全策划，不能盲目的跟着施工走，项目建设前期即应该根据项目定位、施工图纸及现场踏勘进行项目的安全文明施工策划，确定项目建设过程的安全目标，必要时邀请上级单位相关专家进行指导，安全策划和安全目标是项目建设中安全管控的指引和方向，不可或缺。
3.2 建立健全安全生产管理体系及制度
项目建设需要一个职责分明，整齐划一的团队，安全是一个大的系统性工程，需要各部门和个人的积极参与和联动，各尽其责，任何一个地方或环节出现了漏洞，事故就会乘机而来。无规矩不成方圆，安全生产不是儿戏，是牵扯到每个从业人员生命和企业生死存亡的大事，小项目人少、事情少，有些通过“人治”就搞定了，但对于超高层建设项目，分部分项工程及从业人员众多，无法可依、执法不严必然会因隐患的量变变成质变，最后酿成大祸，对于一个项目的最高管理者，尽快的建立健全安全生产管理体系及制度是头等大事，过程中督促执法者执法的严肃性是维护团队权威的重要环节。
3.3 强化安全基础管理从人开始
建筑行业是个人员密集型生产行业，需要大量的人力参与其中，也是就业门槛最低的一个生产行业，这就造成了从业人员素质参差不齐，职业技能和安全技能不达标的情况，各类安全事故中，导致事故发生的因素有百分之90以上是因为人的不安全行为，怎样提高人员的综合素质是整个项目管理最基础的管理要素。通过从业人员实名制系统牢牢地控制住入场门槛，通过班前会、安全技术交底、周教育、月度教育等高密度的培训，让零基础的人员快速的掌握基本安全技能；奖惩分明，以正向激励促进人员的安全积极性，以处罚让侥幸者望而却步。
3.4技术先行 科技助安
商务是项目工程是否盈利的核心，技术是施工生产和安全的核心，对于施工生产和过程安全风险，通过技术手段完全可以提前预控和解决，塔机独立高度不足以支持建筑高度的需求可以用爬升方式，高层消防水送不上去可以采取多次加压供水，超高压泵送混凝土可以采用中段平管缓压的方法，总之，每一道施工工序，每一个分部分项工程必须严格执行工作程序，方案先行，无策划不施工。
综上，国内的超高层建筑高度屡屡刷新记录，各企业对建设的技术经验也从骨感到丰满，超高层建筑施工的安全管理亦没有那么高深和可怕，但永远要记住敬畏生命是一切工作的开始，以这个理念为先导，坚持管理目标和工作原则，夯实安全管理基础，遵守方案先行的工作程序，用科学的头脑和手段克服过程中的难题，我相信，安全事故的发生率会大大的降低。
参考文献
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论文作者:郑进平,王贤,朱世豪,孙剑超,孙礼源,王明星
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第33期
论文发表时间:2019/3/6
标签：作业论文; 高层建筑论文; 安全管理论文; 建筑论文; 高层论文; 结构论文; 高度论文; 《建筑学研究前沿》2018年第33期论文;