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摘要：建筑项目的部署工作中，施工组织设计占有重要地位，其作为核心内容对经济造价的意义重大。完善的组织设计可以有效控制造价成本，提高企业的经济效益和综合实力，同时将造价成本合理控制在有效范围内又可以确保组织设计的顺利实现。两者互相作用互相影响，为项目质量和效益的提升提供了极大的保障。本文将展开施工组织设计影响的具体分析，并进一步探析经济造价管理的有效措施，希望为施工组织设计提供可参考的方案，顺利实现企业的经济造价目标。
关键词：施工组织设计；造价；影响；控制
前言
现阶段，建设事业正处于高速发展的趋势，越来越多的企业开始关注造价管控工作。通过对多方面的影响因素进行综合性分析，制定有针对性的方案实施经济成本的控制。不仅能够促进我国建筑行业向着标准化、规范化的方向前进，还能够通过有效控制建筑工程造价，实现企业的利益最大化，避免不必要的资源浪费。对业主方而言，有效把控成本实现合理工程造价，对于施工方而言，不断优化国家各项资源，提升企业自身的核心竞争力。总而言之，加强经济成本控制工作对于建设事业的发展来说意义非凡。
1工程造价控制在建筑工程中的功能
对于建筑企业而言，经济管理是企业管理的重要内容之一，而造价成本又是经济管理的根本，造价成本与企业效益密切相关，在很大程度上发挥了促进工程实施、提升项目运营水平的作用，合理的造价控制方案能够指引企业朝着规范化方向发展，从而推动项目的运行。实际过程中，工程造价通过合理的规划、专业的控制、科学的调整让项目实施顺利进行，宏观层面来讲，其对于提升效率、节省成本起到了决定性的作用，项目前期阶段实施全面的造价统筹与规划，能够为项目建设奠定良好的基础。项目实施中加大造价控制力度，能够节约资源、降低人材机方面的成本，更高效的实现经济管理目标，因此，经济造价对于项目整体发展来说至关重要。为了保证造价最大化发挥自身效应，应当紧抓项目实施的设计、技术、资金等要点问题，通过统筹规划、合理配置，实现科学化管理；并对资源浪费、技术不达标、控制不到位等现象加以规范，通过加大管控力度避免超出预算，促企业创造更多的效益，推动项目更高效的实现预期的建设目标。
2施工组织设计与工程造价
2.1施工组织设计
当标书发布以后，企业会结合实际工程的情况和具体的建设要求对施工方案进行全面规划，包括具体工艺、技术流程和人员、材料配置等等内容。组织设计作为项目实施的总体纲要，对投标决策、合同签订、技术落实、经济成本控制等多个方面起到了引导作用。合理的组织设计可以更规范的指导建设过程中的质量、安全、进度、成本管理工作，使项目建设的各专业、各环节能够协调配合。制定组织设计不仅要明确相关技术标准，还应当立足经济目标规定造价成本。
作为能够指引项目建设的总纲要，在前期阶段就要科学组织与部署具体方案，发挥组织设计方案的统筹、协调、规范、指导作用，确保项目顺利实现质量安全目标，增强企业的经济管理水平。组织设计方案中包括了对施工各要素的合理配置，规定了施工过程控制的标准和要求，让施工工作的开展更有序，让各环节的衔接更顺畅，能够提高建设效率，使资源利用最大化，使工程效益明显提升。
2.2工程造价
承包单位承接项目工程，应当制定造价预算，预算不仅要满足项目建设需求，还应当结合企业自身的经济水平来进行，而且在保障双方利益的前提下与业主签订合同。承包单位根据合同条款的要求严格落实施工内容，经过工程验收后，业主向承包单位支付实际的项目款项。各企业的发展状况和建设实力具有差异，因此最终的造价也会不同。项目成本来自造价的影响十分明显，为了确保项目建设带来更良好的效益，要保证工程造价的科学性。在核算和制定造价的过程中，应当结合项目建设需求与组织设计方案，全面考量人员、技术、设备、材料等各要素，提高造价的准确性，为取得理想的投资效益奠定基础。
3施工组织设计对建筑工程经济中造价的影响
3.1施工设计方案对工程造价的影响
随着建设事业的发展，项目建设对工程质量、效益提出的要求越严格。在设计方案制定中，设计者的整体素养与能力有着直接影响，例如设计者的知识架构、设计技术、工作经验等都关系到造价的质量。高水准的设计团队才能保证方案制定更完善、更科学，才能使人力、物力、财力得到更高效的利用，使项目建设的各专业、各环节、各工序衔接有序，最终保质保量的完成项目建设，确保经济目标的实现。可见，施工设计方案在很大程度上决定了工程造价的质量和水平。
不同方案呈现的具体设计具有差异，其中的各项资源配置也不同，进而形成的造价也不一样。要想提高造价的科学性，需要保证设计方案可以满足实际项目的要求，并结合当前市场经济的发展状况以及建筑行业的标准来制定，这样才能提高设计方案的合理性，最终保证低投资、高收益。同时，还要加强对设计方案的优化，根据项目地点的环境、条件，选用适用性强、可行性高的技术、材料、设备等，提升质量、进度的同时，对项目成本产生积极影响。
3.2施工技术对工程造价的影响
建筑项目工程受多方面因素的影响，尤其是在施工阶段，经常出现工程造价的变动。在建筑项目工程启动前，要对项目所在的区域进行实地考察，主要针对该区域的施工环境，周边的设施情况等多方面，保证能够满足项目工程正常的施工条件以及要求。根据考察结果，相关的建设人员要制定科学、合理地施工方案，才能够保证工程造价的合理性，预算结果更加准确。在工程施工阶段，由于施工人员的专业知识匮乏，综合素质较低，不能按照规范标准严格施工等因素，都会对施工进度造成直接影响，进而影响到整个工程项目的建设成本。项目中不具备健全完善的管理、监督制度，造成施工人员长期处于消极的工作状态，不能够严格管理施工材料、施工设备以及执行相关的施工技术，这些不合理的现象都会造成资源的浪费，整个项目的造价成本也会呈直线上升。
3.3施工管理对工程造价的影响
项目管理发挥的是施工控制与监督的作用，直接影响工期目标、质量安全目标的实现，具体来说严格的项目管理需要有效监督工艺流程与技术方案的执行、施工安全与防护、施工进度的落实等等。对于经济造价而言，充分激发项目管理作用的发挥，能够协调好质量、安全、进度三个主要方面，进而为造价目标的实现提供全方位保障，降低由于质量安全问题、工期延误带来的经济损失，避免造价失控。
4加强施工组织设计，降低工程造价的有效策略
4.1提高对施工组织设计的重视程度
项目建设有着质量要求严格、资金投入多等特征。要想利用有限的资金，创造更多的效益，项目全体成员都应具备高度的成本控制思想。在完成低消耗、低成本、高品质项目建设中，应重视施工组织设计的合理性，在人、物、材、资金、技术、空间等方面进行统筹规划、合理配置。在实际编制时，应当避免凭借主观经验来制定和安排，需要联合各参建方、各部门、各专业进行深入研讨，集合集体智慧和力量，全面分析方案的技术性和经济性，将造价措施贯穿在整个工程的各个环节，促进组织设计与经济造价的结合，使其发挥应有的造价指导作用。结合项目情况和具体要求，科学配置施工中的人员、资金、材料设备等资源。造价过程中，根据施工组织结构和具体细节，保证造价预算的准确性，预算控制着手材料使用、人员管理、设计变更、进度控制以及质量安全保证等多个方面实施。
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4.2科学合理制定施工图，严格按照施工图纸执行
项目建设主要参照的是施工图纸，其是经济造价、成本控制的依据。施工图纸中包含了施工中所用材料、技术等各方面的要求和规范，对企业落实项目施工具有指导和支撑的意义。图纸需要发挥出保证造价预算与促进全面控制的基础保障作用，没有特殊状况，哟啊严格执行图纸设计的内容，规范施工作业，由此不但能够确保建设质量，还能够强化预算控制，避免成本超支。由于实际情况必须要做出变更的，要研究设计变更的可行性和经济性，对图纸进行准确的修改，进而加强变更管理，使后期验收有据可参。
4.3制定科学合理的施工方案
在建设过程中，施工方案引导施工进行，是施工执行、施工验收的重要依据，并且还为成本控制与核算提供支撑。施工方案的制定涵盖设计、工艺流程、材料设备采用等方面，其制定的合理性对质量安全、进度、成本都有着很大的影响。在制定方案的过程中，需要准确掌握材料价格，根据市场经济发展动态制定调价机制。
实际建设中，需要全面贯彻执行设计方案，由此才能实现系统化管理与控制，并根据工程发展做出合理调整，通过规范约束确保项目效益的实现。设计方案制定过程中，一方面要重视造价目标，将造价实施的内容和要点进行明确，强化设计质量和水平，以促进方案更具经济性；另一方面由于设计阶段也会带来相应费用的开支，所以关于设计环节的造价控制也是重点，应当尽可能挑选具有较高设计资质的单位参与设计工作，优选高质量的设计方案，为质量、安全、经济目标的实现提供保障；并且，设计方案确定中要重视运用新技术、新设备、新材料，提升设计水平与建设质量的同时，促进方案设计满足项目的现代化发展需求，推动造价工作实现主动控制，确保造价控制成效。
4.4落实施工管理
建立完善的管理组织，将管理人员、监理人员、造价人员都纳入管理系统中，设立符合工程建设要求和实际发展情况的管理规定。在规定中明确方案审核、进度计划制定、现场管理落实等方面的内容，并严格执行管理规定。对图纸设计与会审、施工技术交底、工程进度落实、合同管理、资金利用等管理工作进行优化，从而更高效的促进质量、进度、成本目标的达成。业主需要进一步研究与论证施工组织设计的有效性，保证其对造价控制的积极作用，在确保实现质量目标的基础上，最优化确定更具经济性的组织设计方案。
当项目发生设计变更情况时，管理者需要同步审核变更与签证，对造价造成影响的因素需要进一步进行论证研讨，确定最优化的变更方案，从而使预算控制在有效范围内，并促成高品质建设目标的实现。项目管理中，相关人员需要具备高度的责任感和明确的造价意识，可以通过建立投资限额考核机制，提高造价控制的积极性和创新性，为科学落实经济管理奠定基础。
4.5提升施工与技术人员的专业素质水平
项目建设中，施工人员是落实施工技术的直接人员，他们专业知识、技术能力、综合素养方面的水平都很大程度上决定了工程建设的质量、安全、进度、成本效益。所以，人员管理也需要从造价工作角度出发，通过不断增强施工与技术人员的专业素养、能力水平，为造价工作的顺利进行创造基础条件。实际工作中，需要借助人员培训与人员考核来优化人员的专业性，通过建立相应的管理机制，提高人员管理效果。针对人员培训，应当保证培训的针对性和适用性，一般以基础知识和技术技能为重要培训内容，同时加强对人员质量安全、成本控制意识的渗透，保证施工与技术人员在建设过程中能够规范自我行为，为打造高品质工程贡献力量，进而避免造价失控，实现成本管理目标。
4.6科学预测市场行情，重视资金控制
实际造价与预算出现偏差的现象，其中一个关键影响因素就是市场经济的动态改变。由于市场变动很难提前知晓，因此，通过准确的预测降低对造价产生的影响。具体可以从如下方面来实施：首先，明确哪些市场变动因素会导致造价波动，由专门人员对这些因素进行调查，采集相关信息；其次，对以往变动规律进行分析，探索其中的规律，尽可能准确的进行评估、计算；再次，可以当材料处于低价发展阶段时寻找供货单位进行合作，签订采购合同，从而更好的应对材料价格上涨局势；并且，对于材料设备的管理，应当优化控制手段，进行有效的监督管控，建立材料设备数据库，动态化掌控材料设备的使用情况。造价工作中，信息采集与管理能够为造价成本的控制工作提供依据和支撑，可以构建信息化管理系统，提高成本信息的采集效率，强化成本分析能力，通过实际成本与预算成本的偏差分析，及时制定有针对性的改善方案，避免资源浪费与成本超支，实现造价管理信息化的同时，最大化企业收益。
4.7做好建筑施工中的造价管理工作
建筑工程造价工作需要在工程施工阶段发挥出最大的效能和价值，而工程施工过程中需要建筑工程造价作为基本的支持，发挥管控功能。在工程施工中，要以建筑工程造价工作为平台，对工作人员、机械设备等要素进行动态化调整、控制和管理，全面掌握施工各类信息和资料，结合质量管理、技术管理等功能目标，真实而全面地进行建筑工程造价控制，确保建筑工程造价工作的顺利开展和全面实现。对于施工中的建筑工程造价工作，要以提升动态性和有效性为前提，要设置建筑工程造价管理的职能和岗位，将建筑工程造价人员派驻建筑工程施工现场，取得建筑工程造价的一手资料和信息，对建筑工程施工进行及时调整和优化。要结合施工过程、环节和重点，展开对建筑工程造价的分析工作，更加明确各类影响因素的调整、控制措施，采取科学合理的方式提高建筑工程造价的质量和水平。
4.8做好建筑工程造价人才的培养
具有经营、管理和经济能力的人才是建筑工程造价控制工作开展的基础，而当前施工企业必须将建筑工程造价控制的专业性人才培养和队伍建设列为中心任务之一。利用企业既有的技术培训和教育机制展开管理能力、专业知识的发展和提升工作，使建筑工程造价控制人员能够具备足够的理论水平和专业技能进行管控工作，推动建筑工程造价控制工作的现代化、系统化的建设和发展。此外，在人员招聘和选拔过程中要将高层次人才和待发展人才引入到建筑工程造价工作体系中，通过系统培训和持续提升使他们掌握建筑工程造价控制的新思想、新理论和新方法，不断提升施工过程中控制建筑工程造价水平的能力，真正打造一支建筑工程造价控制的人才发展梯队。
4.9严格执行工程建设预算指标体系
在工程施工中，施工单位及造价控制人员必须要依据工程预算规范要求开展现实工作，确保工程施工造价控制的有效性及功能性，提高工程造价控制标准的统一性、要求的具体性及过程的明确性，杜绝工程造价超出预算的情况出现，提高工程造价控制工作的规范性及有效性。同时，也必须在市场调节机制及价格的基础上，构建科学的工程预算体系，充分把握工程市场上劳动力、材料及设备的价格变化规律，增大工程施工的造价控制工作的时间范围及作用空间，控制工程造价不会超出工程预算。
结语：综上所述，在造价工作中，组织设计方案的影响是显而易见的，相关企业需要坚持成本控制理念，制定科学完善的施工组织设计，协调好各方面的资源利用，全面落实施工管理，通过在各环节中加强控制与管理，实现对造价工作的优化。
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论文作者:姜华
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第25期
论文发表时间:2019/8/2
标签：造价论文; 工程造价论文; 建筑论文; 项目论文; 成本论文; 工作论文; 质量论文; 《建筑模拟》2019年第25期论文;