刘福学
中国石油天然气股份有限公司大庆炼化公司 大庆马鞍山 163411
摘要：对于信息化改造来说，一般情况是指应用先进的计算机科学技术、自动化技术、网络通讯技术等管理技术，对传统的生产企业等进行的有效管理，从而带动传统企业不断走向新的发展方向。在接下来的文章中，将以我国炼化企业设备信息化建设的现状展开讨论，从而提出对炼化企业设备管理信息化建设 的几点建议。
关键词：炼化企业 设备管理 信息化建设 建议
引言：随着时代的不断发展变化，企业管理依靠信息化建设已成为必然趋势，而对于像石油、石化这种生产强度大、使用设备复杂的炼化企业来说，对设备的管理实施信息化建设显得尤为重要。而从某种程度上来讲，企业设备要想实现高管理水平，就要从设备管理信息化方向入手。
一、我国炼化企业设备管理信息化建设的现状
（一）目前我国企业设备管理工作实施信息化建设已成为必然趋势，这在炼化企业中也毫不例外。那么，对于信息化建设在炼化企业日常设备管理中的作用，主要有以下几方面的内容。第一，炼化企业设备管理工作实施信息化管理建设，能够不断规范企业中的各项管理工作，对于工作效率也有一定的提高作用。另外，在企业某项项目实施过程中，对其业务的梳理工作也好很好的辅助作用。比如，将ERP拥有系统管理应用到中石化企业管理中，不仅员工的工作效率有了很大提高，而且当企业出现人员调配不足的情况时，也能做到很好的安排。第二，对于炼化企业而言，其设备档案之多、记录质乱是普遍现象，而实施信息化建设后不仅资料得到很好的归档，而且便于人员查询，真正实现的资源信息的共享，避免了过去因职工岗位调动造成的设备资料混乱的问题，使资料的管理工作变得安全。 第三，为了使炼化企业设备在工作中能够正常运转，对其设备定期的检修工作必不可少，但是对于检修费用来说，旧时的管理制度不仅无章可循，而且检修费用项目也没法标记清楚，而通过信息化建设管理后，不仅能够更好的使检修费用得到规范的控制，而且费用出入清楚明确，更利于日后管理人员的查询。炼化企业以往设备材料的管理工作混乱，对于采购、入库等环节未能正确记录，而实施信息化管理，使得设备材料等各环节得到得到有效控制。 第四，改变传统的设备管理方法，不断使设备管理融入先进的技术水平。第五，对管理人员实施一系列信息化理念的培训，使参与管理的工作人员不管从心里还是技术方法上，都对信息化管理形成一定的概念。
（二）尽管炼化企业设备管理实施信息化建设管理的好处之多，但是对于过程中存在的问题，也是不容忽视的内容。第一，相对于其他发达国家来说，我国炼化企业设备管理实施信息化建设的时间较短，各企业所应用的软件也只是适合于自己的企业设备的管理，信息化管理水平还存在很大的差异。第二，对于大多数的炼化企业设备管理来说，没有先进的设备作为辅助，加上生产商的技术水平有高有低，更是对炼化企业设备专业知识缺乏研究，信息化建设中只是单纯的实施计算机管理，因此，难以真正实现企业设备管理水平的提高。第三，在设备系统管理过程中，没有一套完整的编码体系做依托，因此，很难实现企业各部门、各专业间的统一管理。
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二、炼化企业设备管理信息化建设的建议
尽管炼化企业设备管理工作实施信息建设有多方面积极的影响，但是基于目前我国的发展状况，要想真正实现企业设备信息化管理还有一定的差距，因此，为了加快我国炼化企业设备管理信息化建设作出了以下几点建议。
（一）对于信息化建设的实施，实质上是一种管理方法的提升，因此其中包含了不同方面的设备管理内容，而在具体实施中也会出现各种各样的问题，尤其实在具体实施之前基础工作的安排上。基础工作如果没有实施得当，那么对于职工的积极将是很大的打击。因此，在信息化建设具体实施之前，必要的研究、策划工作是不可忽视的重要一环节，对于企业管理的大处、小处、难处、易处等环节做出详细的可行方案。
（二）上面的文章中提到，我国目前可用于设备管理的软件很多，但是对于开发者的技术水平来说却是参差不齐，很多软件都缺乏群众的认知度。而对于炼化企业设备软件来说，它不单单是把人工的工作单纯的简单化，而更多的是利用信息化管理系统突出管理的一种理念。因此，针对这种问题，在开始选择开发者合作时，不单单要看软件是否具备企业设备管理的基础功能，更要对开发者所设计的软件进行管理思路的深入研究，更要深入了解该软件是否能达到对企业设备的先进管理。
（三）目前我国炼化企业所使用的设备管理软件，在功能上虽然独具特色，但实质上它们却是独立存在的个体。如果企业能够整合多家开发商的长处，形成一套完整的设备管理系统，这样不仅能够使各软件实施数据共享，而且还能有效避免劳动力的重复使用。
（四）针对炼化企业设备管理实施信息化管理，缺乏统一编码的问题，在企业中制定完整的编码标准是不可忽视的内容。在炼化企业中可以制定像设备编码、资产明细编码、材料编码等一系列的编码标准，这是不同设备管理软件实施整合的必要条件，对企业所有信息实施统一的编码标准，不仅利于企业管理工作人员对资料等进行有效的整理，而且对于企业日后信息化管理，也奠定了一定的基础。
（五）对于目前我国的炼化企业来说，不管是中石化，还是中石油，其网络设备基本已经健全。因此，对于企业使用的软件来说，应该尽可能的采用大型数据库，不仅便于企业管理人员能够及时获取数据，而且从长期发展的眼光来看，更有利于炼化企业的持续发展。
结论：随着信息技术的发展，促使企业不断打破传统牢笼的束缚，实现了企业对于信息获取、收集以及传递的方式，以此促使管理人员能够及时掌握企业内部与外部消息的动向。而对于炼化企业设备实施信息化管理来说，目前还存在很多有待解决的问题，因此为了真正实现炼化企业可持续发展的目标，就要在炼化企业设备信息化管理过程中不断发现问题，进而及时找出解决问题的对策。只有这样，我国的炼化企业才能得到有序发展，企业的竞争力才能不断提高。
参考文献：
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论文作者:刘福学
论文发表刊物:《知识－力量》2017年9月上
论文发表时间:2017/12/25
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