贵州省公路工程集团有限公司
摘要：现阶段，我国公路工程建设水平不断提高，各地公路建设项目的规模与范围不断扩大，为社会公众提供了更为安全、便捷的交通条件。在公路工程建设中，施工管理扮演着极为重要的角色，并时刻影响着公路工程的施工质量、施工进度、施工成本等方面的控制与管理，其重要性可见一斑。本文针对公路工程，对提升其施工管理质量的有效对策进行了分析与阐述，以供参考。
关键词：公路工程；施工管理；对策
一、公路工程施工管理的重要性
在公路施工开展过程中，需要结合实际情况与施工条件，一旦发现问题，需要立即进行解决，而公路工程施工是一项综合性与系统性较强的任务，步骤性与环节性较强，其中一个细节出现问题，都有可能对后续施工造成不良影响，严重时还可能造成返工与停工的出现。要想对施工过程中出现的困境与问题进行妥善解决，就需要综合施工技术、施工材料、施工机械设备、施工技术人员等多方面资源，而只有施工管理该项工作，可以统筹施工资源，对其进行有效的利用与科学的安排，从而可以及时、有效地对公路工程施工过程中的各种问题进行妥善处理，从而才能为公路建设质量的提高打下坚实的基础。
另一方面，通过施工管理各项工作的落实，可以对施工质量、施工成本、施工进度等各项要求与任务进行优化，可以对施工材料、施工机械设备、施工人员等施工资源进行最优化配置，最终使得高速公路工程在合同规定时间内，以最小的成本支出建设出符合合同要求质量的工程。
二、公路工程施工管理的具体内容及特点
在公路项目施工管理中从项目合同的签订、落实相关的施工任务、开展各项施工方案的协调、控制与管理，到强化施工现场的管理、保证施工环境与工程组织交工验收等过程，统称为公路施工管理。就公路工程项目管理质量而言，施工管理不仅对公路项目的建设成本具有直接影响，宏观上说也关系着公路工程的建设水平。
以公路工程施工管理的影响因素为视角，其主要特点主要有：第一，特殊性。公路工程建设规模、结构类型、施工环境等因素均为施工管理制造了一定的难度，要想保证施工的顺利进行，需要从施工质量与项目功能方面，对工程成本控制目标进行有效把握；第二，多变性。公路工程新材料、新技术的引入已经成为当前我国公路建设的重要任务与主流趋势，随着新材料与新技术的引进，施工管理手段、措施等也需要随着发生相应的变动，以适应公路工程建设的新发展；第三，复杂性。公路工程施工是一项综合性与系统性兼具的任务，施工步骤与环节较多，并且其中一个细节出现问题，可能会导致停工与返工问题的出现，因此施工管理工作相应的需要对各个环节与步骤进行实时监督，对施工材料、施工机械设备、施工材料、施工工艺等的操作与应用进行严格检查与纠正，如此加强了施工管理的复杂性。
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三、提高公路工程施工管理质量的相关对策
3.1保障落实前期准备工作
对于公路工程施工来说，前期准备工作对于后续施工以及整个工程的质量均具有较大的影响。因此，有效落实前期准备工作是施工管理工作的重要任务。在公路工程施工开展之前，会有多种施工设计方案，并且每个方案均具有自身的优点与缺点。施工管理部门需要结合具体的工程施工条件与实际情况，审慎权衡各方面的利弊，最终确定最优化、最合适的方案。其次，对施工过程中需要的原材料，也需要进行全面宏观的进行预测，同时需要依据后续施工中可能出现的意外情况制定应急预案，如此才能为后续施工打下坚实的基础。
3.2全面强化管理基础工作
作为公路工程建设的核心内容，基础工程的施工质量始终关系着公路工程后续施工是否顺利，同时也影响着公路投入使用后的效果与功能发挥。因此，施工企业需要在思想认识上强化对项目评估、合同签订等工程项目管理工作的重视，自觉做好项目评估与测算工作。其次，需要构建基础工作管理领导组，为专业评估的开展提供支撑力量。与此同时还需要保证经营合同签订的有效性与科学性，保证监督、检查、指导与考核的严格性与严谨性，从而更好地实现施工效果。
3.3实现人力资源的最优化配置
作为公路工程施工管理中的重要内容，人力资源的有效配置对施工效果有着极为重要的影响。公路施工企业需要结合具体的工程施工需求，对劳动力进行妥善分配，对各项目之间的现实与潜在的劳动力间的分配问题进行科学协调，如此可以激发施工人员的能动性，提高施工效率。其次，施工企业需要对劳动力需求问题进行统筹安排，实现劳动力供给与不同环节对劳动力的需求最佳组合的人力资源管理运行机制，实现“人尽其才”，降低劳动力的浪费。此外，落实工作奖惩制可以充分激发工人的工作积极性，以工人的操作水平与日常表现为基准，对其进行一定的奖励或者惩罚，可以对其产生一定的激励与督促作用，从而提升工人的自身水平，为公路工程的顺利建设打下坚实的基础。
3.4强化施工管理的科学性
要想强化施工管理的科学性，首先需要重视现代化科学技术的应用，施工企业需要充分发挥先进技术在施工管理中的作用，将计算机网络技术与施工管理工作进行有效的结合。工程项目管理软件的使用就是一个比较典型的例子。其围绕项目全过程的管理工作开展分析，具有较强的专业性、易操作性、高效性等特点，为公路施工企业构建了一个施工管理信息化平台，提高了管理信息搜集、处理、使用、保存等一系列环节的质量与效率。其次，提高施工管理的科学性还需要以工程实际施工情况为准，制度的制定、施工技术的应用、工程的变更等各种施工管理具体工作，以工程实际施工情况为准，才能保证施工管理工作的科学性得到有效的提升。
结论
对于公路工程建设来说，施工管理的重要性不言而喻。相关施工企业需要强调对这一环节的重视程度，做好施工管理具体工作并保证其质量。对于工程施工过程中存在的各项问题，施工企业需要通过施工管理工作，实现施工资源的最优化配置，结合改进施工技术、改善施工手段、借鉴施工经验等措施，及时解决施工中存在的各种问题，从而对公路工程施工进行优化，保证公路工程的建设水平。
参考文献
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论文作者:冯花英,赵常丽
论文发表刊物:《防护工程》2017年第36期
论文发表时间:2018/4/28
标签：施工管理论文; 公路论文; 公路工程论文; 工程施工论文; 质量论文; 施工企业论文; 劳动力论文; 《防护工程》2017年第36期论文;