摘要：农网改造升级工程是社会主义新农村建设的重要方面，是解决农村配电问题，保证城乡经济和谐发展的重要组成部分。供电企业一定要做好工作，担负起责任，建设高质量的农网工程，为我国新农村建设做出更大的贡献。本文针对我国农网的实际情况，对农网改造升级工程的质量管理进行探讨。
关键词：农网改造；升级；工程；管理
随着我国社会经济快速发展，对于我国农业经济有极大的触动，农业科技不断应用到农业生产中，促使农民对于电力资源的需求逐步提高，自2010年我党和国务院提出了农网改造升级工程建设以来，对于基层农网改造和升级工作取得了一定的成绩，对于促进城乡共同发展起到了积极作用，但是在落实基层农网改造升级过程中，还存在障碍性问题，限制了农网改造升级工作的顺利发展，文章通过详细分析，对于农网改造和升级过程中存在问题进行阐述，提出科学的改进方案，为农网改造升级工程的顺利发展奠定基础。
1、当前农网改造升级工程中质量管理存在的不足
1.1工程施工过程中质量检测效果较差
部分农网改造升级工程的施工单位在进行实际施工的时候只关注施工进度，从而忽视了工程质量的重要性，也就是人们常说的“重进度，轻质量”。在对工程施工质量进行检测的过程中，缺乏科学的指导，没有健全的检测系统，检测人员没有严格遵守相关规定落实检测工作，甚至有些单位仅仅只是为了应付上级部门检查，而只做表面工作，对质检工作的重要性认识不全面，质检工作十分随意，最终流于形式。除此之外，为了降低施工成本，而提高经济利益，在制定的质检方案中没有关于突发状况应急处理相关内容，并且相关规章制度不够完善，使得实际质检工作中时常出现投资取巧状况，严重影响了农网改造升级工程施工的质量。
1.2工程管理人员的管理水平亟待提高
由于近些年来农网改造升级工程得到国家的高度重视，因此，其发展速度相对较快；这就导致工程应聘的管理人员过于年轻化，无论是管理经验还是知识储备都存在明显不足，与“赶鸭子上架”没有区别。同时，部分农网工程管理人员在落实实际工作的时候，对自身的岗位职责了解不够全面，从而导致整个农网改造升级工程管理效率不高。同理，由于当前农网改造升级工程管理人员的管理水平不高，也就使得其无法对工程施工的质量、施工的成本以及施工的进度进行合理控制，使得农网改造升级工程质量问题频发。除此之外，由于部分工程管理人员过于年轻，实际工作经验匮乏，使其缺乏自主应对与解决施工过程中突发状况的能力。
1.3工程施工人员质量意识不强，重进度而轻质量
质量与安全是每一个工程最基本的要求，若是工程在施工过程后出现质量问题，一方面会影响工程施工单位在市场中的信誉，另一方面也会给工程施工单位带来大量经济损失，从而阻碍了施工的正常发展，对于农网改造升级工程来说，亦是如此。就当前实际状况而言，农网改造升级工程出现质量问题的根本原因在于施工人员质量意识缺乏，在实际施工的时候，没有给予工程施工质量足够的重视，从而使整个农网改造升级工程施工完成质量存在严重的质量问题。不仅如此，部分农网改造升级工程施工单位没有建立相关的考核制度，没有对工程施工人员各方面因素进行严格考核，正是由于施工人员没有树立质量意识，从而导致当前农网改造升级工程施工质量不尽如意。
2、对农网改造升级工程管控的探索
如何加强农网改造升级工程管控，安全优质完成农网改造升级工程，结合平昌县供电公司近几年农网改造升级工程经验，农网改造升级工程管控应该认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全农网改造升级管控体系和相关制度，加强工程项目部建设和施工现场安全、进度、质量、成本控制。
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2.1标准化管理
在农网改造升级工程管理过程中制定统一化的执行标准，加强工程项目管理，保障管理制度的规范化、科学化、严谨化，增强管理意识，完善管理内容，明确管理理念，通过规范化的管理实现农网改造升级工程的顺利实施。要针对宏观管理目标制定管理规范，在规范化管理运行过程中要注意农网改造升级工程的所有细节管理，并按照细节标准进行农网改造升级建设，通过实行高效管理，关注建设地区的经济情况，保证工程适用于地方环境，结合建设环境进行安全性农网改造升级，认真优化配电网络系统构架，完善系统管理，保证农网改造升级工程管理工作内容适用于所有基础环境管理过程中不但要坚持统一化，还要做到灵活机动，保证农网改造升级工程管理工作的执行结果符合实际管理环境，通过发展的眼光管理问题，促进农网改造升级工程管理标准的正规化发展。
2.2加强施工现场安全管控
落实班组“安全管理五字法”。在现场施工管理中，以抓农网改造升级工程安全生产为突破口，认真落实班组“安全管理五字法”：一喊，就是班前会，各施工单位在每天开工前进行五分钟班前安全技术交底、工作任务安排等，提醒每个成员时刻绷紧安全弦；二查，就是安全检查，利用班前和工作间隙，查劳保用品穿戴情况，查安全隐患部位；三记，就是做好安全记录，记录班组安全活动情况，事故隐患及处理情况；四改，就是整改，发动班组成员献计献策，及时整改安全薄弱环节；五严，就是严格按照标准化作业流程作业，严格执行安全操作规程，并要求各施工单位严格按照“安全管理五字法”在施工作业中运用。
2.3加强对安全工器具的管理
安全工器具是作业人员人身安全的重要保障，是作业人员的保护神。按照《安全工器具管理办法》规定，对到期的安全工器具要进行统一试验，对不合格的进行报废处理，坚决不让不合格的安全工器具流入施工现场；要建立安全工器具管理台账和安全工器具报废台账，完善安全工器具领用手续，实现安全工器具闭环管理。以抓施工现场管理为突破口，严厉打击习惯性违章行为。各级管理人员要深入施工现场进行安全监督，严密督察、控制现场安全生产。对“三规两票”的执行情况、现场开收工制度的执行情况、安全隐患整改及危险点预控措施分别进行检查，对违章违纪行为要进行严厉查处，每次都将检查的情况及时予以公布，对发现的问题要求限期整改，并跟踪监督检查形成闭环。对发生的事故、未遂和违章违纪事件严格按“四不放过”的原则，对违章违纪人员进行严肃处理。
2.4加强管理信息技术应用
随着社会科技不断发展，计算机网络应用技术逐渐普及，利用计算机网络应用技术能够有效促进农网改造升级工程建设发展，并且通过计算机网络信息技术，能够树立现代化管理观念，有效提高项目施工过程中的信息技术应用[5]。实行现代化管理理念，能够提高农网改造升级工程科学化发展。有效意识到先进技术的科学管理重要性。通过积极加强信息化管理意识，提高农网改造升级工程中的科学技术含量，有效提生农网改造升级工程过程中的科学性。比如：电力企业工作人员管理过程中，可以通过网络信息技术建立工作人员个人信息数据库，将所有工作人员具体信息存储到系统中，并且通过数据形式进行保存管理。通过计算机信息技术应用到人力资源管理中，可以做到细化工作，将工作人员的工作内容进行整理输入，并且依据工作人员的日常工作表现进行监管或者岗位调动，提高工作人员的日常工作效率。减少日常工作中的漏洞。将计算机信息技术应用到财务管理过程中能够有效减少资金浪费现象发生。
3、结束语
为了有效地加强农网升级工程的质量管理，应当严格的落实质量责任追究制，实行终身负责制。在工程质量问题上要实施责任制，谁出了问题，追究谁的责任，决不姑息迁就。从而最大限度的保证农网改造升级质量，提升农网供电能力。
参考文献
[1]罗斌.农网改造升级工程的三点原则与八项注意[J].大众用电，2011(5):22-26.
[2]陈宝.明确目标强化管理深入推进农网改造升级工程[J].农村电工，2017(4):12-16.
[3]陆英年，莫范.广西来宾供电局与象州县政府签订农网改造升级协议[J].广西电业，2017(6):15-18.
论文作者:赵起飞
论文发表刊物:《基层建设》2019年第25期
论文发表时间:2019/12/9
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