关键词：工民建；施工管理；现状；应对策略
1工民建施工管理中存在的问题
1.1安全意识淡薄
施工安全是建筑施工单位必须认真抓好的首要工作。但在很多工民建施工过程中，现场安全措施不到位的问题还很突出。分析其原因，首先是企业负责人安全意识薄弱，对施工安全重视不够，片面追求施工进度，强调节省成本开支。因此，造成企业安全管理制度停留在表面形式，缺乏实际的执行力，难以起到预防和控制施工事故的实质性效果。企业负责人对安全工作的不重视，也必然会削弱施工人员的安全意识，从而导致安全管理工作不能正常开展，使一些施工人员忽视施工各环节的安全制度要求，不按规定采取必要的安全防护措施，给安全生产带来隐患。
1.2施工质量的控制力度比较弱
我国的工民建工程的施工质量控制力度之所以比较弱，归根结底是因为具体的施工企业有关领导对施工质量要求不高，只是一味的追求短期利益。为了降低用工成本，聘用的施工人员与管理人员的专业素质不高工作经验不足等。还有就是施工的专业设备需要专人使用和管理，这些设备使用人员不能保证规范操作，这些原因进一步造成了施工质量的控制力度比较薄弱的现象发生。
1.3施工人员工作素质偏低
根据我国目前的工民建施工现状来看，施工现场中直接参与的施工人员大部分都是农民工，他们本身缺乏专业的技术和文化，因此在面对一些技术性的问题的时候，往往仅仅会凭靠自己的经验来进行实际的操作。这样一来，各项操作不能够严格按照规章制度来进行，不仅容易让整个工程产生安全隐患，甚至还会影响工作人员的生命安全。除了直接参与的施工人员之外，很多企业对于施工现场的管理的重视程度不高，因此对于管理人员的分配并不重视，大部分的管理人员缺乏专业的管理水平和知识，现场施工的管理流于表面，无法起到真正的作用。在影响整个施工质量的因素当中，人的因素是最为关键的。因此施工过程中的工作人员素质偏低，是当前施工现场管理现状中急需解决的一个问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2加强工民建施工现场管理的有效措施探讨
2.1提高施工人员的工作素质，打造高质量的建筑团队
加强工民建施工现场的管理，首先要从参与施工的工作人员方面着手。详细来说，企业应当对提高工作人员的素质予以更高的重视。对于直接参与施工的操作人员，要让他们在上岗工作之前进行专业的培训，保证他们能够熟练的掌握科学合理的操作技术，促进他们树立安全意识，保证每一项操作都能够更加规范。而对于管理人员来说，建筑企业应当加大对管理方面的投入，合理分配管理人才，确保各个部门之间相互配合，提高管理工作的效率。为了能够打造高质量的建筑团队，企业方面可以对工作人员进行定期的培训和考核，不断提高大家的工作素质。
2.2加强施工管理
下工民建工中加强施工过程中的管理非常重要，具体来说有以下三项：（1）要加强对施工进度的管理。施工进度关系到工程质量和成本控制等方面。所以一定要在具体的施工时，利用科学的方法进行施工进度管理；（2）加强对工民建工程投资的管理。工民建工程通常工程较大，所以花费的资金就非常庞大。加强其工程投资管理可以为施工单位进行合理的资源配备，进而实现企业效益最大化。施工材料与施工设备是工民建工程投资的重要部分，对其进行合理安排，可以最大程度上杜绝浪费现象的发生；（3）加强对施工现场的管理。在对施工现场进行管理时，可以通过现代的信息技术对现场的施工情况做到有效的管理，保证现场施工中的各种要素都处在一种最为有序的状态，保证建筑施工顺利、高效的开展。
2.3加强施工现场质量监控
施工现场质量检查是建筑工程质量控制的核心和难点，工民建企业应按照质量检查的规定要求，制定企业的具体落实方案，保证质检工作的正常进行和工作质量。必须加强监督检查工作的力度。有效的监督检查是确保施工质量的重要环节，企业在施工质量监督检查中要配备充足的监管人员，合理进行检查区域、检查项目的分工，落实监管责任。要把质量监管深入到对每项工序质量的监督控制，将质量监督检查贯穿到项目施工的每个环节。要及时发现施工中存在的问题，并解决处理，确保施工质量。
2.4建立健全的施工管理制度，重视各项环节的管控
在工民建的施工过程当中，为了能够确保施工现场的各项环节有序进行，企业方面应当重视建立健全的施工管理制度，并且要组织工作人员严格按照规章制度来开展实际的工作。只有重视各项环节的管控，才能够及时地发现施工现场中所存在的安全隐患问题并进行处理和解决。有了科学合理的管理制度，再加上先进的施工技术的配合，更能够让整个视频过程中的状态最佳化。在制定施工管理制度的过程当中，企业应该根据自身的实际情况来进行完善和设计。比如说施工现场工程质量管理要严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准等等。
结论
工程施工中如果没有完善的施工管理机制，那么将对工程质量与施工效率都产生一定的负面影响，不利于施工企业的发展。目前来看我国工民建施工过程中存在很多工程管理问题，这些问题的存在严重影响着我国工民建工程的发展，这就要求施工企业从自身出发，对施工管理进行严格的管理，进而不断促进其发展，为我国的建筑行业发展做积极贡献。
参考文献
[1]黄绍钟.建筑工程施工管理中精细化管理的应用[J].住宅与房地产，2018（12）：137.
[2]刘昭阳.基层水利施工管理存在的问题及对策[J].工程技术研究，2018（3）：183-184.
[3]陈斌.建筑施工管理的影响因素与对策分析[J].工程技术研究，2017（11）：152+158.
论文作者:刘朝晖
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第30期
论文发表时间:2019/1/4
标签：工民建论文; 施工现场论文; 施工质量论文; 企业论文; 工程论文; 工作论文; 质量论文; 《建筑学研究前沿》2018年第30期论文;