摘要：随着我国科技与技术的不断发展，各行各业的发展都十分迅速。城市化建设对电力的需要越来越高，电力行业的发展蒸蒸日上。而在这个信息化时代，全寿命周期造价管理的出现大大促进电力工程造价管理的发展，对传统电力工程造价管理模式有了很大的帮助。通过全寿命周期，对电力信息进行管理、对电力工程进行全方位的控制。全寿命周期造价管理作为现今电力行业中的新兴技术，在电力工程建设中扮演着极其重要的作用。而造价管理需要在整个电力工程建设周期内进行，并且将在整个电力工程进行的过程中对其实际的建设提供全寿命管理。传统技术在实际的管理工程中可能存在较大的困难，因此需要将全寿命周期造价管理应用到实际的管理过程中，对项目进行实际的管理，需要贯彻在整个项目的周期中。
关键词：电力工程；全寿命周期；造价管理；动态模式
1全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的重要性
电力工程项目的建设以及实施需要在电力工程预算足够的基础上进行，因此在当前电力环境下，对电力工程建设中影响十分重要的因素就是电力工程的预算，为了使电力工程的造价管理更加有序，需要加强电力工程造价控制的相关管理过程。随着我国电力行业的发展以及进步，当前电力所涉及的方面也越来越多。因此电力工程造价控制的难度越来越大，对电力工程造价管理产生影响的因素也就越来越多，进行造价管理的难度有所上升，因此为了使电力工程造价管理与实际电力工程更加契合，需要对电力工程造价管理方式进行一定的突破，这对于电力工程造价的实际应用有着极为重要的作用。全寿命周期造价管理可以对整个工程的施工进度、实际施工成本等进行控制。前期，设计师通过在BIM的相关设计软件上进行三维建模，并且对其尺寸等都较为详细的说明，因此，可以根据前期的建模来对其施工的工程量进行计算，并且根据这些工程量、施工的单位用时来计算其实际的施工进度，根据这些条件可以对其施工进度表进行编制。施工进度表的编制在一定程度上为施工单位控制其实际的施工时间提供了一定的指导，使施工单位能够在预定的时间内完成预定的工程。在对工程的施工造价进行控制上，预算管理人员可以将当地的定额输入到BIM软件中的算量部分，根据其实际的工程量来计算其后期总的成本造价，可以为整个工程的造价计算提供一定的参考。在对实际的施工质量进行控制时，也能通过对全寿命周期进行造价管理来实现。
2电力工程建设全寿命周期造价管理控制
2.1项目决策阶段
在综合预测市场需要以及发展前景后，应做好可行性研究工作，对建设规模展开合理编制，探讨问题时应当以全寿命周期为立足点。对投资决策阶段加以严控，务必要投入充足的资源，在针对未来市场前景以及经济效益等诸多内容进行充足的调研和准确的评价之后，即可针对投资估算来加以编制。唯有如此方能严控其项目投资并使其到达更高的使用效率。当开始建设时，务必要确保敲定的具体位置等诸多有关的条件均可契合于工艺要求，以保证土地利用率实质性的提高及工程造价实质性的降低。另外，务必要使其结构安全得以有所保障，来选定出成本最小化的施行方案。
2.2强化设计阶段的工程造价管理
首先，落实限额设计。在实施设计工作的进程中对设计任务书、投资估算以及设计概算数据进行有效设计，并且利用价值工程原理让电力工程造价不断细化，从而提升设计的科学、合理性，在设计硅强度等级以及梁与柱截面的时候，选取最合适的方案来控制造价，设计人员不但应该考虑降低投资与设计限额方面的问题，而且应该联系实际开展优化选择，提升限额设计的合理性。其次，借助价值工程进一步控制电力工程造价。价值工程首先研究项目功能，在满足用户所需的功能基础上运用最低的成本，进而提升工程项目的经济效益。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，应该考虑电力工程的功能以及安全上的问题，合理运用新型方案、技术与工艺等，从而有效控制投资。电力工程造价人员都是通过《国家电网公司输变电工程通用造价》控制造价的。
2.3招标阶段工程造价管理
在工程招投标阶段组织各专业人员审核招标文件，尤其是招标范围、承包方式、结算条款、费用变更原则等合同条款，招投标图纸组织监理、设计单位会审，招标限价文件的审核层层把关，确保准确性，杜绝结算阶段的扯皮。同时建立施工图及预算文件与招标限价同步评审机制，对比分析差异点，达到以施工图预算控制招标限价目的。
2.4施工阶段电力工程造价管理
首先，应当将施工现场的管理内容执行到位，对投资浪费一类的行为加以防范。切实的运用好全团队的管理方法，对工程造价管理的具体计划进行全方位的编制，要对施工工作的有关人员进行经济理念上的强化，有针对性地对他们进行素质教育的高效培养，提高队伍的整体素质。其次，对组织保障要予以强化。对于各岗位的具体的应履职责要加以明确，细划员工的具体分工，建起必要的责任制度，把责任具化好，并且利用好责、权、利彼此间的关系，主动高效的去提升工人开展建造工作的热情。要合理的编制好施工进度的进化，继而使工程造价控制的最终目的得以达成。最后，强化好合理管理的力度。因为合理管理是展开内部管理的关键，亦属于控制造价的一大关键手段。因此要按照项目的实际管理需求，来对建造施工的全程进行合同制度的编制，要完成此点，各方务必要依合同来办事，唯有强化好合理管理的力度，方可使约束作用高度见效，方能使成本控制的高效性切实地发挥出来。
2.5竣工结算阶段造价控制
竣工结算阶段成本控制的核心是对结算数据的审核。工程造价人员在查核相关造价数据的过程中，利用计算机技术与网络技术建立电力工程造价数据库，为以后电力工程造价的管理和建设提供科学合理的参考依据。电力工程竣工结算审核的内容主要有：是否符合合同要求、验收合格度、审核结算方式、计价方法与优惠条件是否符合合同要求。按照竣工图纸，对电力工程数量进行审核，在审计过程中，应与电力工程现场签证、竣工图和设计变更等进行审核，并检查是否符合国家规定的工程量计算规则，在电力工程造价控制过程中，要严格执行相关的计价依据和评价方法，严格审查设计变更签证，对电力工程计费标准进行检查，看其是否符合合同有关规定，从根本上控制电力工程造价，确保电力工程建设过程中的资源优化配置。
3结语
综上所述，在电力工程建设中，必须多方分析影响造价的因素，对造价进行科学确定，总结当前造价管理的问题。在电力工程项目的造价管理和控制工作中，造价全寿命周期造价管理控制模式的应用非常有必要，其重点围绕工程项目中存在的各类变化影响因素进行全面掌控，尽可能降低不良影响的产生。全寿命周期建造价格管理是进一步对当前电力工程建造价格管理的相关工作进行创新和优化，通过科学合理的方式以动态的模式对电力工程的建造价格管理工作进行掌控。
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论文作者:谢恺欣
论文发表刊物:《电力设备》2019年第8期
论文发表时间:2019/9/17
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