摘要：建筑工程的造价管理是一项贯穿于整个建筑工程施工、具有较强专业性的工作，其所涉及的范围广泛。因此，相关人员应该对造价管理工作予以足够的重视，明确其对建筑工程施工的重要性，提高建筑工程整体质量，增加建筑企业的经济收益。
关键词：新形势；建筑工程；造价管理
引言：在当前社会经济发展形势下，建筑行业得到蓬勃发展，已然成为我国国民经济中的重要组成部分。伴随着建筑行业的发展，相关技术得到更新升级，工程项目的规模有所扩大，而施工周期有所缩短。在建筑工程造价管理中，由于建筑工程项目涉及多方面要素，施工材料、机械设备、施工人员等都是需要重视的要素，其中任何一个要素发生变化，都会对整个造价管理造成影响。基于此，在建筑工程造价管理中，相关工作人员必须科学调研市场条件，明确影响工程建设的主要因素，从而优化建筑工程造价管理，依据经营模式对造价管理进行合理调整和改进。
1 建筑工程造价管理中存在的问题
1.1造价管理各环节脱节
工程造价管理工作具有复杂性、系统性，包括多方面的内容。如，方案设计、项目施工、工程验收等环节。因此，管理人员需要对造价管理予以足够的重视。建筑造价工程管理中存在很多不确定性因素，需要各个部门之间进行频繁的沟通，以便保证造价管理的顺利进行。但是在实际的工作中，工程的施工、财务等部门并不重视相互之间的沟通，很少进行交流，导致在造价管理中出现工作断层的现象，各个部门的管理人员之间处于相互独立的状态，使得在工程施工的过程中很容易出现问题。同时，因为招投标人员未将自己的想法准确的表达给施工人员，在招投标的过程中很多工作都只能凭借经验完成，导致其与实际情况存在偏差，使得各环节难以进行有效的衔接。
1.2造价管理人员专业素养不足
目前，各个企业的竞争已经发展为人才的竞争。我国在建筑工程造价管理方面的高素质人才数量稀少，导致大多数企业没有招聘到专业的造价管理人员，因此只能让一些专业水平有限的管理人员来担任这一职位，使得建筑工程造价管理人员的专业素养普遍偏低，降低了管理水平。随着造价管理在建筑工程施工中的重要性不断凸显，部分企业已经认识到了人才对于建筑工程的重要意义，在市场中也出现了各种各样的培训机构，为建筑工程造价管理进行人才的培养。但是，在实际的工作中，造价管理人员依旧会受到制约，导致工程的造价管理工作无法发挥其应有的作用。
1.3造价预算编制工作不到位
建筑工程的造价预算编制工作对造价管理来说十分重要。在实际工作中，大多数工作人员在进行造价预算编制的过程中并没有进行实地考察和分析工作，在资料的收集方面投入的精力较少，导致预算编制中存在很大的问题，无法反映建筑工程施工中的成本支出情况，使得建筑工程的预算工作效果不理想，对造价管理工作造成负面影响[1]。
2 建筑工程造价管理的创新策略
2.1创新造价管理的方法
想要更好的进行建筑工程造价管理工作，需要对现有的造价管理方法进行创新，使其随着建筑行业和市场的发展不断完善。（1）做好工程的造价定额工作。工程的造价定额工作对建筑工程的造价管理工作有着重要的意义，造价定额在很大程度上受到市场经济的影响。因此，相关工作人员需要时刻关注市场的动向，并根据市场中的物价波动及时进行调整，确保造价定额的更新，保证造价管理工作中数据的实时性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆（2）建筑工程造价管理人员应该紧跟时代的发展，及时对自身的工作理念和工作方法进行创新。例如，可以学习先进技术，将其与造价管理工作深度融合，实现信息化管理，进而提高管理水平。为了能够更好的进行管理方法的创新，使建筑工程在施工的过程中能够更加合理。相关部门应该时刻关注市场的发展与变化，并根据市场经济的具体情况对造价管理的内容进行调整，使其能够充分体现出市场经济的变化，确保建筑工程的造价符合当前的市场经济情况，具有较高的科学性和合理性，在不影响建筑工程质量的情况下，尽可能的减少资金的投入。
2.2提高造价管理人员的专业素养
在新形势下，创新已经成为了企业发展中必不可少的重要动力，而企业的创新往往需要依靠高素质人才来进行。因此，想要对建筑工程的造价管理进行创新，需要提高管理人员的专业水平。提升造价管理人员的专业素养的途径主要有以下几个方面：首先，企业应该重视造价管理方面的人才引进。引进高素质的专业人才对专业化的造价管理人才团队建设有着十分重要的作用，能够加快团队建设的速度。在引进高素质人才之后[2]，企业需要制定出相应的激励制度，对在工作中表现出色的员工进行精神奖励和物质奖励，对在工作中表现较差的员工给予一定的经济惩罚。例如，对表现优异的员工给予晋升等奖励，或者开表彰大会等。同时，需要加强对造价管理人员的培训，提高造价管理人员自身的专业素养，从而提升其在建筑工程施工中的管理能力。其次，对注册建筑师考核进行一定的调整，对现有的考核标准进行优化，使其能够更加符合目前市场和行业对造价管理人员的要求，激发造价管理人员提高自身专业素养的积极性，使其能够主动进行学习。最后，需要加强对建筑工程造价管理人员的培训。目前，在建筑行业中，每个建筑工程所有自己的造价管理队伍，但是队伍中员工的专业素养参差不齐，在建筑工程施工的过程中容易出现问题。因此，对造价管理队伍进行培训是十分有必要的。在进行培训的过程中需要注意两个方面：①提高员工的专业技术水平是开展培训活动的主要目的，需要对员工的造价管理方法和技术手段进行加强，并让其学习最新的管理技术，提高员工的专业素养。②在进行培训的过程中，还需要注意对造价管理人员的思想意识进行培养，使其能够从思想上认识到造价管理的重要性。例如，可以为其讲解相关的案例，使其能够从中深入了解造价管理工作。
2.3构建科学的造价管理体系
想要使造价管理工作能够得到良好发展，需要构建完整造价管理体系，确保造价管理工作能够顺利的展开，并发挥其应有的作用。构建科学的造价管理体系应该从以下几个方面进行：（1）需要使用科学的方法对现有的建筑工程造价管理体系进行完善。建筑工程造价管理涉及到的范围广泛，想要制定科学合理的管理体系，需要政府和施工单位结合目前的市场经济的具体情况以及其发展的规律来进行，确保造价管理的体系时代的发展[2]。政府应该完善有关建筑工程造价管理的相关法律法规，使造价管理在实施的过程中有法律作为支撑，使其能够在建筑工程施工的过程中更好的发挥自身的监督管理作用。（2）在建立造价管理体系前，应该开展全面的调研工作，从而能够更好的将造价管理的新体系落实在建筑工程施工的过程中。在建筑工程施工时，根据实际情况制定具体的造价管理方案，使造价管理方案的实施能够更加高效[3]。
结论：
简而言之，目前我国建筑行业获得了高速发展。在这种背景下，建筑工程的管理人员应该对造价管理工作予以足够的重视，使其能够在建筑工程施工中发挥自己应有的作用，提高建筑工程的质量，保证企业经济效益。
参考文献：
[1]李芮.基于造价咨询机构视角下的建筑工程全过程造价管理探究[J].建材与装饰，2019（32）：134-135.
[2]吴翠翠.工程造价应用在建筑工程管理技术中的具体策略分析[J].农家参谋，2019（22）：169，291.
[3]李安普.试论全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性[J].科技经济市场，2019（10）：86-87.
论文作者:刘桂东
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/13
标签：造价论文; 管理人员论文; 建筑论文; 造价管理论文; 建筑工程论文; 工程施工论文; 工作论文; 《基层建设》2019年第31期论文;