建筑工程施工技术及项目管理的实践举措之研究论文_翟怀峰,司秀娟

建筑工程施工技术及项目管理的实践举措之研究论文_翟怀峰,司秀娟

山东省旗舰建设集团有限公司 山东德州 251100

摘要:在新的历史时期,受社会发展对建筑工程发展建设要求的提升,建筑工程施工企业需要加强施工技术和项目管理工作,具体要求建筑工程企业结合建筑行业发展实际以及社会要求,在建筑施工的过程中树立长远化的发展目标,对建筑工程施工中的混凝土施工、地基施工、钢筋施工等重大工程应用最新技术形式进行管控,减少施工不安全因素的出现,提高施工效率。同时,还需要建筑施工企业从建筑工程的进度管理、安全管理、质量管理、成本管理等方面开展项目管理,从而在保证施工质量的基础上提高建筑工程的社会发展效益,提升建筑工程的市场地位。文章结合建筑工程施工实际,对建筑工程施工技术及项目管理的实践举措展开研究。

关键词:建筑工程;施工技术;项目管理;实践举措

建筑行业是我国国民经济的支柱性产业。随着建筑行业的深化发展以及人们生活水平的提升,建筑工程发展建设对施工技术和项目管理提出了更高的要求。加上建筑行业发展面临激烈的市场竞争,想要更好的实现建筑工程发展,需要施工人员以更高水准的要求、技术和规范开展施工建设。

1建筑工程施工技术实践应用

1.1软土地基的技术

我国的土地面积很大,地区之间的气候有着很大差异,而且许多地方的地质条件很糟糕,使得建筑工程施工时面对着软土地基不同,跟对这些情况就需要做好软土地基的工作。一般,软土地基的承受能力很差,稳定性也差,预防施工的时候出现一些沉降的情况,首先就是要了解土地的了解,这是软土地基开展的前提,其次是要选择合适的方法,可以处理软土地基的垫层加固等情况,最后需要结合其地区的地形,确定用那种方法,减少软土地基变形等情况。

1.2建筑的防水技术

水是人们生活的必需品,如果许多水渗入到了建筑物中,其建筑质量会受到很大的影响,建筑物中需要卫生间等地方,其都是水会较多的地方,如果建筑物中防水性能很差,那么建筑质量就会收到很大的影响,所以建筑施工中,一定要使用符合国家规定的防水材料,从而较少漏水的情况。

1.3混凝土施工技术

对建筑中的混凝土进行控制时可通过三个方面进行控制:混凝土配合比控制、搅拌技术进行控制和浇筑技术进行控制。对配合比进行控制时,搅拌站需根据结构设计图纸中的规定的混凝土强度进行适配,并确保所配制的混凝土强度具备一定的强度储备,且应对所配制的混凝土强度离散性进行控制;对搅拌技术进行控制时,根据混凝土的配合比,确定投料顺序,控制搅拌时间,避免因搅拌时间较长而出现离析,或因搅拌时间较短而导致混凝土拌合物未搅拌均匀;对浇筑技术进行控制时,避免因混凝土运输车因运输时间较长混凝土拌合物内水分散失较多而直接向车内洒水,或避免在浇筑时因混凝土坍落度较低而直接洒水进行施工,确保混凝土的强度及坍落度,避免在后期混凝土构件表面出现大量的收缩裂缝,从而影响混凝土施工质量。

1.4钢筋施工技术的实践应用

在整个建筑工程施工中,应用的钢筋数量比较多。钢筋承载着整个建筑的支撑和基本导向,在确保建筑工程质量、安全性、稳定性等方面起到了十分重要的作用。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为此,在进行钢筋材料采购的时候,需要施工单位结合工程实际选择性能良好的钢筋材料,对于同一种类型的钢筋材料要优先选择信誉程度和成交量良好的提供商,在选择好钢筋材料之后需要进行相应的抽样检测,保证钢筋材料的质量。在质量合格的刚进材料正式投入到工程建设的时候,需要安排专业的人员对钢筋性能进行检验,了解钢筋抗拉强度、弯曲性能等指标信息,对于各个指标信息不符合工程建设要求的钢筋,要杜绝进厂使用。钢筋在施工应用中还需要相关人员采取科学的方式对钢筋进行捆扎处理,结合施工要求做好钢筋的焊接操作,从而保证钢筋应用的合理、有效,提升工程建设施工质量。

2建筑工程项目管理实践举措

2.1建筑工程的质量管理

在新的历史时期,建筑工程施工质量管理首先需要从施工材料的质量管理入手,对于施工建设中所需要应用的材料进行严格的检查,材料的检查要经过施工方、施工监理方、施工设计方三方的严格检查。材料在进入施工现场之后,还需要安排专门的人员对材料进行严格保管,不能出现材料滥用和丢失的现象。其次,建筑工程方要加强和施工设计方的沟通交流,在沟通交流中进一步明确建筑工程施工图纸的设计意图,做好施工技术交底工作,定期对建筑工程施工人员开展培训。再次,加强建筑工程各施工方之间的工作协调,对完成的施工任务质量进行严格的检查,按照层级有秩序的完成各项施工作业。最后,加强对建筑工程施工过程的质量管理。结合建筑工程施工实际和各个影响因素,采取有效的措施将影响建筑工程施工建设的不安全因素控制在合理的范围内。

2.2安全控制

(1)加强施工人员的自身修养素质,鼓励其不断的学习,增加相应的知识水平,使一线施工工作人员必须掌握必要安全意识,所以施工单位不仅要重视对施工人员的施工技术水平做出严格考核与培训,同时也要加强施工人员安全三级教育(公司安全教育;分公司安全教育;项目部安全教育)与安全意识;(2)现场要进行严格的监督,施工单位的安全员、监理单位的安全工程师要不停巡视现场施工部位,监督施工人员做好安全措施,一经发现违反安全规范的现象,要立让其现场改正,严重的必须停工整改,并处以规定数额的罚款。专职安全员要对现场情况每天记性记录,做到有迹可循。不定期的组织多方人员进行联合安全检查,不停的查缺补漏,避免安全事故放生;(3)施工单位要建立符合现场实际情况的安全管理制度。建立、健全现场安全生产管理责任制;组织制定工程现场安全生产规章制度和操作规程;保证现场安全生产投入的有效实施;督促、检查施工现场的安全生产工作,及时避免或消除生产安全事故隐患;组织制定并实施符合施工现场的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故。

2.3注重对施工进度的管理

首先,要对施工进度的影响因子进行充分的考量。并针对这些影响因素制定一些相应的预防措施和防范的策略。例如,天气部分施工单位受到天气影响而无法顺利的施工,针对这样的影响因素,在实际的操作中应安排一些不受天气影响的施工项目进行建设,避免工期被动延长的现象出现。为了保障工程项目建设的进程不受外来因素的影响,应采用交叉形式的施工方式,建筑工程建筑实际施工过程中,适当的安排交叉施工,能在不同工种相互不影响的状态下,提升施工的效果,此外,施工单位还应按照施工进度计划,制定相应的优化应急方案,防范突发事件的发生,影响正常的工作开展,以此来确保施工工作在预期的工期内结束。

2.4加强工程成本控制

为确保成本管理工作能够正常以及高效的进行,项目管理方需制定严格的规章制度,然后结合具体的施工情况以及企业的情况来对规章制度进行有效的监督以及管理。通过对施工费用与预算的对比过程中来逐渐的提高对施工成本的利用效率,将建筑施工场地打造成节约环保以及高效的施工场地,增加建筑企业的经济效益。同时挑选经验丰富的造价管理人员对项目进行造价管理,做好造价管理人员和施工人员的对接工作,实现项目的成本可控。

3结语

通过本文对建筑工程技术及项目管理实践举措的进一步分析和阐述,使我们了解到想要确保工程的进度和质量,必须要拥有较高的施工技术,同时做好项目管理的工作。因此,希望通过本文的阐述,希望能够给建筑工程施工方面提供一定的参考和帮助。

参考文献

[1]彭水地.浅论建筑工程项目管理在施工技术质量控制中的应用价值[J].江西建材,2017.

[2]梁百钧.流水施工技术在建筑工程项目管理中的应用[J].住宅与房地产,2017.

论文作者:翟怀峰,司秀娟

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第24期

论文发表时间:2018/1/18

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