摘要：在实现建筑工程社会效益与经济效益方面，工程造价全过程管理发挥着不可忽视的重要作用，并获得了良好的投资收益，实现了对整体建设工程从初期投资到后期竣工结算的全过程造价管理。本文主要阐述了工程造价全过程管理概念，并深入地探讨与分析了工程造价的全过程管理的重点以及实施工程造价各阶段管理的有效对策，希望能给业界人士提供一定的建议，从而促进我国建筑行业的进一步发展。
关键词：工程造价；全过程管理；重点；对策
前言：在建筑工程整个周期开展过程中都贯穿着工程造价，因此，会有大量的资金被应用到工程中的各个项目中，所以，为了保证这些资金能够合理运用在项目实施过程中，就必须对它进行科学管理。但一些企业在管理资金过程中，将估算使用资金工作放在项目完成后进行，而不是在工程前期进行工程造价，导致资金使用量过大，无法对资金的使用进行科学合理的控制，这样不但不利于工程的顺利实施，而且无法做到从根本上控制工程造价。
1.工程造价的全过程管理概念
在符合建筑工程项目制定的相关计划及预期目标基础上，对建设工程项目的各阶段，采取优化设计、价值工程、方案比较等技术进行有效控制，进而提高工程项目的经济效益，降低工程项目预期资金投入需求，就是工程造价全过程管理。其中建设工程项目全过程包括工程开展中的各个阶段与周期，如投资决策阶段、预算阶段、设计阶段、施工以及竣工结算阶段。将造价管理控制实施在建设工程项目全过程中，可以促进资金的合理利用，无法资金的使用方式，增加资金的利用效率，进而提高工程项目的社会效益与经济效益最大化。随着经济的快速发展，在建筑市场竞争的愈加激烈下，将全过程造价管理应用在建筑工程中，既可以兼顾工程的整体质量与进度，还可以有效降低工程成本，从而更好的实现企业可持续发展，提高企业市场竞争力。
2.工程造价的全过程管理的重点
2.1建立成本管理制度
合理的优化建设工程，在工程造价全过程管理中是至关重要的，应采取成本控制建设工程项目的全过程，建立有效的成本管理制度，特别是在施工过程中，对所有工作人员的成本意识进行培养，严格按照相关成本管理制度，将其全部加入到成本控制中，以此来优化施工技术与材料，降低施工成本，避免返工的产生，重视施工质量，从而将建设工程项目的工程造价实现最大程度地降低。
2.2注重前期决策与设计环节
在进行正式投资之前，建设工程项目需要进行合理的决策，针对建设工程项目实际情况，制定投资方案后，采取合理的设计规划与实施设计，以此来保证整个工程项目的顺利开展。可见，工程造价全过程管理的重点就是设计环节与前期决策环节，并做好相关资料的收集工作，结合工程的实际情况，特别是对建设工程项目，要判断建设项目是否有投资价值，判断项目的经济性与可行性。同时，投资估算指标的收集工作，应由专业工程造价工程师进行，并针对其施工所需要的材料和历史资料修改工艺的历史数据与实际情况，以此来实现投资估算指标的合理性与真实性。另外，还应采取有效的防范措施，进而及时应对建设工程项目所面临的风险。
在完成前期决策后，应对工程项目进行针对性的设计，首先由设计人员在实际设计过程完成此项工作，再审核该设计，由相关造价人员对该设计的经济性、可行性、科学性进行判断，以此来防止工程造价因为设计过于追求技术创新而被忽视。因此，需要对建筑工程项目的施工质量、施工技术以及档次进行合理地造价设计，合理的设计施工流程造价，合理的设计建设工程项目工期，从而最大化降低工程造价，对整个建设工程项目设计方案实现优化。
2.3造价工程师全程管理工程造价
将造价工程师作用充分发挥在工程造价全过程管理中，结合EPC模式，将工程造价全过程管理责任，由承包商的造价工程师承担。这样整个工程造价的延续性，就可以通过这种模式进行有效提高，而建设工程项目中存在的问题，也会被造价工程师及时发现。并由其直接反映给项目承包人或法人，防止问题进一步扩散，及时采取合理的控制方案，以此来减少给建设企业造成的不必要损失，提高工程的整体经济效益。
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3.实施工程造价各阶段管理的有效对策
3.1对工程造价全过程管理的目标体系进行确立
工程造价全过程管理的重要组成就是明确目标体系，应加强对其的重视度。要根据项目决策制定的相关决策，在实际工程造价全过程管理时进行投资，为了降低建设工程项目造价，应结合实际目标进行造价管理，进而实现项目的社会效益与经济效益。施工设计、技术设计的管理目标，设计概算以及决策阶段的投资目标都是良好目标体系中所包括的内容，要想充分发挥建设工程项目的实际情况，就必须对目标体系进行明确，以此来提升项目预期经济效益，降低建设工程项目建设成本，实现提升工程造价全过程管理的目的。
3.2对工程造价行业法律法规进行完善
在对造价咨询服务的法律地位清晰明了的前提下，政府部门还应制定合理的相关法律法规，了解工程造价行业的实际情况，避免行业垄断行为，完善工程造价行业的法律法规，并对造价人员的资格认证进行重视，以此来保证对于建设工程项目的实际要求，相关工程造价人员的业务能力与职业技能可以更好的符合。另外，为了对工程造价行业规范进行完善，还应审核建设工程项目的相关建设单位。
3.3对工程造价全过程管理的定期报告制度进行积极推行
应结合工程造价的实际情况，在工程造价全过程管理时，积极推行定期报告制度。其可以定期、实时、动态展示建设工程项目的造价情况，对建立工程造价全过程管理体系是非常有利的。通过定期报告制度，就相当于提供一个真实可靠的数据交互平台给相关项目管理公司与法人，这样对于建筑工程项目的实际造价情况，参建各方就可以更加充分的了解与掌握，大大减少了出现信息不对称的情况。同时，定期的报告制度对于重技术忽视经济成本的情况也可以有效避免。而实际费用、计划费用等报告就是定期报告的主要内容，为了方便日后对其进行完善，还应深入分析其中出现偏差的原因。
3.4对工程造价全过程的专业人才应重视培养
提高工程造价质量与造价水平的重要因素就是工程造价人才，所以，对于造价人才的培养工作必须要重视。目前，无法有效发挥出工程项目工程造价的作用，主要是因为相关工作人员无法正确认识到工程造价管理，其素质水平不高。因此，要强化工程造价的人才培养，根据目前工程造价的实际需求，在强化造价人员现有业务能力与专业技能前提下，也要对相关人员的成本意识进行强化，这样在实际造价过程中，造价人员就可以更好的对造价计划进行有效地制定，进而促进项目效益的实现，降低整个建设工程项目造价。另外，对建设工程项目的投入结算、估算等工作，也要由造价人员承担。可见，要想实现提高建设工程项目社会效益与经济效益，只有专业的造价人员才能做到。
结束语
综上所述，在时代的快速进步下，建设工程行业也得到了前所未有的发展，使工程造价管理在工程项目建设中愈加重要，要想提升工程经济效益，实现造价的降低，就必须对建设工程项目造价进行科学合理的控制。在实际工程造价全过程管理中，应结合实际情况，分析现状与重点，制定合理的对策，从而提高工程造价的管理水平，提升工程造价全过程管理效果，最大化实现建设工程项目的经济效益与社会效益。
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论文作者:金煜杰,许春燕
论文发表刊物:《基层建设》2019年第20期
论文发表时间:2019/9/21
标签：工程造价论文; 全过程论文; 造价论文; 建设工程项目论文; 工程项目论文; 经济效益论文; 实际情况论文; 《基层建设》2019年第20期论文;