摘要：在如今的建筑工程施工过程中，机电工程已经成为了极为重要的组成部分，机电工程的施工质量将会直接影响到建筑的整体质量水平。因此，为了更好地保障机电工程的施工质量，机电工程企业应及时解决机电工程管理过程中的诸多问题与不足，从而促进机电工程施工领域快速发展。基于此，本文章机电工程施工管理现状及精细化管理措施进行探讨，仅供参考。
关键词：机电工程；施工管理现状；精细化管理措施
引言
随着城市建设的发展，建筑机电安装的地位和作用变得越来越重要。这直接关系到整个项目的质量、工作时间、投资和预期的影响。建筑设备和机电设备管理水平必须不断提高，以满足社会生活的需要。需求增加。它是整个建设项目中的一个重要环节，贯穿于整个建设过程中，但机电安装是在基础设施建设后开始的，在装修前基本完成。先进的建筑机电设备系统不仅能维降低整个项目的使用成本，还能创造高质量的工程项目，可以为建筑企业带来巨大的社会效益。完成建设机电的安装工作对整个项目具有重要的实际意义。
1建筑机电工程安装施工的主要特点
一般来说，我国建设工程在实际安装和开发过程中会涉及一些核心内容，其中主要建设过程——机电安装时，在进行建设工作时，通常会安装两个主要链接①设备。②接受项目。同时要实现施工设备的合理调试安装，实现运行运行，进一步完善整个施工行业的施工管理，使施工过程顺利进行。此外，在实际操作过程中，必须为相关技术和材料选择制定正确的标准，并且必须严格按照这些标准安装。在当今社会，越来越多的建筑物正在发展到高层，因此必须严格保证基础牢固性，这项安装工作在整个建筑业中占有着至关重要的地位。
2机电安装工程管理现状及问题
2.1机电工程施工管理意识不足
对于机电工程施工管理意识不足，这一问题普遍存在于各大机电工程企业中。由于管理意识不足，使得机电工程施工管理的整体水平低下，这是导致机电工程施工过程中安全事故频发、施工质量得不到保障的根源所在。另外，因为管理意识不足，导致管理人员在管理施工中经常会出现不科学、不规范的管理，甚至有的管理人员还会出现玩忽职守的问题，从而对工程管理水平造成直接的影响，最终影响到工程的整体效益［1］。
2.2施工单位缺少科学且合理的安装标准
部分非法安装更加频繁，整个建设工程不统一电气机械设备安装标准，而是一一传达给各人。在实际业务中，相应的技术人员也没有按照系统比较过程进行实际安装。大部分职员进行盲目安装，缺乏必要的知识技术，给建设工程带来巨大的安全危险，也是后期发生建筑安全事故的主要因素之一。出现很多不定期安装现象是因为工程单位最终没有形成统一、相对科学的安装标准和系统。
2.3机电工程项目市场管理不规范
我国的机电工程项目发展相对较晚，机电工程项目各项制度体系都不完善，这也引发了市场管理不规范的现象［1］。机电工程项目的制度不规范首先体现在机电工程项目管理制度的不完善，由于缺乏完善的工程管理制度，机电工程项目管理力度不足，机电工程项目市场混乱，从而影响了安装工程的质量。其次，没有严格的机电安装管理制度，机电安装过程中，资金浪费现象发生。设备管理不足，经常发生损坏丢失现象。这让机电工程安装企业受到巨大的经济损失，企业工程成本提升，影响机电工程企业发展。
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2.4管理人员素质水平较低
很多企业的机电工程施工管理人员都是沿用着传统工程施工的管理人员，并且这些管理人员在上岗机电工程管理之前也没有接受过良好的管理培训，从而导致机电工程施工管理人员的专业技术水平不足以支持其进行全方位的监督管理工作。管理人员在进行监督管理的时候，无法及时发现施工过程中存在的问题，也不能够对施工人员进行及时制止，最终导致机电工程施工出现安全事故。
3提高机电工程安装施工管理优化策略
3.1改善安装技术
提高建设人力的专业性是整个建设机电工程安装施工的重要保证。因此，相应的建设单位必须采取一些具体措施，有效提高相关员工的技能水平和运营能力。另外，必须定期执行部分员工的教育管理工作，最大限度地提高相关施工人员的工作能力和专业知识。为了使员工能够按照标准进行建筑工作，必须建立科学合理的制度，为机电工程提高建筑管理水平打下良好的基础。
3.2加强管理人员的素质培养
对于管理人员的素质培养一般都是通过相关的培训来完成的，因此企业一定要重视管理人员的培训工作，从而提升其素质水平。培训过程中，企业首先要为管理人员播放各种建筑质量问题所引发的安全事故的视频，并将这些事故同管理人员的日常监督管理内容相联系，从而提升管理人员的责任感，令管理人员能够重视安全生产管理；其次企业还要对管理人员的机电工程的各种问题与发现、处理方法进行相关培训工作，以此让管理人员对所有施工过程中可能会存在的问题进行及时发现处理，保障施工质量的同时，加强安全施工管理的强度，确保施工人员的人身安全；最后加强对管理人员的监督管理与评价制度相关内容的培训，从而提升管理制度对于施工人员工作的实施效果，提升施工人员对于安全生产的重视程度。除此之外，企业还要对施工人员的技术水平与责任意识进行全方位的培训，这一培训工作不只是面对刚入职的员工，对于老员工也同样如此。通过技术培训，企业可以有效减少施工人员在施工过程中出现“经验主义”的问题，加强施工人员的技术理论知识，确保不会出现安全事故问题［2］。
3.3严格把控材料的质量
保证相关材料设备的质量关，是实际的机电安装工程中的基本保障。严控相关材料设备的质量关，是从源头控制工程的质量，降低设备问题的发生，降低设备维修费用，确保相关员工的人身安全。因此，企业必须合理规范材料购买标准，相关购买人员在选择原材料方面也必须将自己的发展需求与制定的标准相结合，做出合理的选择，对购买的材料及时进行质量检查，严禁使用部分不合格的产品，建议与一些信用良好的供应商长期合作，以确保自己的工
3.4做好部门之间的交流沟通工作，切实提高工作效率
优化相关管理工作，建设单位要加强各部门之间的联系，使整个团队达到相对和谐的工作状态。要积极做好各部门之间的桥梁沟通工作，及时讨论部分施工中出现的问题，进行后续行动，日益改善建设方案。科学合理制定施工标准，确保机电安装工程管理工作顺利进行，提高工作效率。
结束语
机电工程的施工主要包括对设施、线路与管道的安装与施工，因此需要非常专业与综合的施工技术，在机电安装工程中也需要完善其质量控制，质量控制可以从施工原材料、技术、人员素质三方面进行。希望通过本文的分析，能够对相关理论的学习有更加深刻。
参考文献：
[1]于洋.机电工程施工管理现状及精细化管理措施[J].通讯世界，2019，26（07）：376-377.
[2]张玲霞.机电工程施工管理现状及精细化管理措施[J].科技风，2019（08）：163.
[3]何庆艮.机电工程施工管理现状及精细化管理措施[J].中国招标，2018（42）：39-40.
[4]王涛.机电施工管理现状及精细化管理措施研究[J].科技创新导报，2017，14（20）：188-189.
[5]郑桂霞.机电施工管理现状及精细化管理措施研究[J].化工管理，2017（03）：224.
论文作者:庞志林
论文发表刊物:《建筑模拟》2020年第2期
论文发表时间:2020/4/14
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