关键词：电力企业；信息化建设；作用
电力企业的发展会影响着一个国家的发展，同时也会影响人们的日常生活。电力行业是比较特殊的，同时也是比较复杂的，伴随着市场经济的发展，电力企业在社会主义市场经济发展扮演的角色越来越重要。所以，形成于计划经济体制基础上的粗放管理模式已经不能适应现阶段的市场环境了。过去的电力企业管理模式很难推动企业更好的发展，加上社会用电量的不断增加，开展电力企业的有效管理更有意义。
一、电力企业管理中信息化的作用
从我国目前的情况来看，电力企业的生产逐渐实现了自动化，然而，如果企业信息化管理没有个生产相适应，两者之间不平衡，就会阻碍电力企业管理信息化水平的提高。所以，要想提高电力企业的生产自动化水平，就要控制好过程里的每一个环节，这对于电力企业的经营和管理具有重要的意义。
通过笔者的调查研究发现，影响电力企业发展的一个重要原因是信息化系统建设过快，这主要是因为在工作时忽视了规划工作，如果能够在前期做好规划工作，就可以不断提高电力企业管理信息化建设水平。电力企业信息化建设可以提高管理的效率，能够实现和社会发展的相适应。
1、对信息化的物资管理的作用
对于电力企业来说，其正常的运作离不开物资设备，电力企业要提高管理的效率也需要一定的物资为前提。所以，必须加大对物资管理的重视力度。过去的分散型管理模式下，电力企业的运行质量比较低下，通过实现电子企业物资信息化管理，可以正确的制定电力物资信息化管理体系，保障物资能够发挥作用的最大化，有利于提高电力企业物资管理的效果。借助于现代化的科学技术平台，电力企业的物资管理更加集约化，经过统一的采购制度、分类制度等科学的管理电力企业的物资，可以尽最大可能的降低资源和资金的浪费现象，控制电力企业的支出成本，对于企业经济效益的提高具有重要意义，有利于电力企业实现可持续发展。
2、对信息化的人力资源管理的作用
对于任何一个企业来说，管理的核心是人力资源的管理，它在企业的经营和发展中扮演着重要的角色，电力企业也是如此。对于很多大型的电力企业来说，其机构部门比较繁琐，所以人力资源的价值更为突出，甚至会决定企业的未来发展。通过信息化技术，企业的人力资源管理工作实现信息化，管理的效率大大提高，控制电力企业在人力资源方面的成本支出。通过相关的人力资源管理理念的指引，把员工们的具体资料和工作状况纳入到电子档案系统里，有利于做好人力资源管理工作，提高行政管理的效率，降低人力资源管理工作的压力。
3、对信息化的安全隐患管理的作用
对于电力企业来说，其日常管理活动里有很多安全问题，因此，在企业的管理中必须加大重视力度。保障电力企业安全稳定运行的前提就是提高企业的安全隐患管理的质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在最近几年来，我国电力企业遵循着“安全第一，预防为主，综合治理”的方针政策，严格按照安全隐患的管理标准排查隐患，借助于信息化手段可以提高安全隐患的管理效率，同时还可以提高电力的安全水平，能够把电力安全事故发生几率讲到最低，实现电力企业更安全的、稳定的发展。
二、电力企业管理信息化建立的策略
对于电力企业来说，其信息化发展就是在实际经营管理过程里，借助于信息技术和网络技术等提高经营管理的质量，这可以推动企业更好的发展，和其他企业之间共享信息和资源，让企业更科学的进行决策，可以提高生产的质量，获得更多的经济收入。不过，我国现在的电力企业中依然有很多问题，这对于整个行业发展都产生了阻碍作用，因此，必须要推进信息化在我国电力企业生产和经营中的运用，具体来看，要从以下几个方面采取措施：
1、建立完善的数据共享平台
借助于计算机网络体系，把原先零散的物资信息和人力资源信息整合到一个数据平台当中，建立能够包含整个企业的数据，实现企业内部的数据共享。对于各个部门来说，
通过数据共享平台的建立可以提高管理的效率，实现各个部门之间的有效沟通，提高了电力企业管理的效率。
2、建立精准的信息管理平台
正如前文里所提及的，由于电力企业机构比较复杂，信息管理比较复杂，所以借助于信息管理平台可以让企业更好的生产和运营，实现计算机系统的价值。在这一系统的作用下，电力企业各个环节的数据都集中到平台当中，有利于动态的处理信息。举例来看，在发现了安全隐患以后要做好记录工作，让有关部门进行审核，然后确定隐患的等级，并做好隐患的验收工作。在这个过程里，要借助于信息管理平台来记录好、确认好具体的流程，做好检查工作，在确认了以后才能发送下一个环节。
3、引入和培养信息化高素质的人才
通过笔者的调查研究发现，现在企业里缺乏懂得电力生产、又懂得信息化技术的人才，尤其是那些县级的电力企业。然而，要想提高电力企业的信息化建设水平，就要发挥好这些人家的作用，所以每一个电力企业要完善自身的待遇机制，同时还要重视培训企业内部的员工，有利于提高电力企业信息化建设水平，实现电力企业的信息化管理。
三、结束语
通过上面的分析可以得知，电力企业的机构系统比较复杂，因此必须实现电力企业管理的信息化，在进行管理时要有重点的管理，实现自上而下的管理，立足于总体规划的基础上分布实施，将实施的情况不断的反馈，借助于一定的措施集中解决电力企业的安全隐患，完善目前的信息管理体系，这对于提高企业的综合实力具有重要的意义，同时也可以促进企业的可持续发展。文章通过结合笔者自身的工作经验，分析了电力企业管理中信息化的作用，研究了电力企业管理信息化建立的策略，为相关的电力企业管理人员提供参考和借鉴。
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论文作者:鲍洪
论文发表刊物:《科技中国》2018年4期
论文发表时间:2018/8/10
标签：电力企业论文; 电力论文; 企业论文; 信息化建设论文; 作用论文; 企业管理论文; 安全隐患论文; 《科技中国》2018年4期论文;