摘要：在现代社会经济体系中，国有企业占据着核心地位，发挥着中流砥柱的作用。国有企业的纪检监察工作是核心业务，对于保障国有企业的廉洁性、高效性、科学性具有至关重要的意义。在经济发展新常态下，探寻强化国有企业纪检监察工作的有效路径，对于助力国有企业升级发展具有积极作用，也是现代国有企业发展的重要方向。
关键词：国有企业；纪检监察；工作创新；国企管理
在开展国有企业管理工作过程中，纪检监察工作具有重要意义，通过提升纪检监察工作的规范性和高效性，有助于构建现代企业管理体系，提升企业综合管理效能，把握企业发展方向，助力国有企业提档升级[1]。
一、新时期国有企业纪检监察存在的问题
随着经济社会的快速发展，社会多元化思想不断涌现，对传统国有企业纪检监察工作也提出了新的要求和挑战。在纪检监察实践中，普遍存在理念滞后和纪检监察模式缺乏创新的问题，制约了国有企业综合管理效能的提升。深入分析国有企业纪检监察存在的问题，是进行纪检工作体系创新的前提条件。首先，国有企业纪检监察工作缺乏制度上的优化设计，规则体系没有完全建立起来，仍存在很多管理上的漏洞，存在基础不牢的问题[2]。其次，国有企业纪检监察不适应新时代发展要求，没有充分结合网络信息技术和社会思想的发展，存在一定的滞后性。再次，国有企业纪检监察缺乏强有力的人才支撑，存在专业化人才缺失的问题。
二、新常态下国有企业纪检监察带来的挑战与机遇
随着我国经济社会的快速发展，我国经济体系进入发展新常态，对于传统国有企业工作结构提出了新的要求和挑战。在经济发展新常态下，经济结构不断提档升级，通过淘汰落后产能，实现经济结构的不断优化，在这样的背景下，传统国有企业纪检监察模式已经无法满足经济发展新常态的要求。随着产业结构的变化，通过优化国有企业纪检监察结构，可以保障国有企业发展方向，进而适应经济发展需求。在这样的背景下，不管对于现代教育还是国有企业纪检监察体系来说，既面临着较大的冲击和挑战，同时其中也蕴含着机会，通过创新国有企业纪检监察机制，构建现代国有企业纪检监察体系，可以实现国有企业纪检监察工作效能的提升，为企业培养更多的人才，保证国企工作人员的廉洁性，推动我国经济结构不断优化，实现整个产业体系和社会结构的变革[3]。
三、新时期优化国有企业纪检监察工作的价值分析
在国有企业工作体系中，纪检监察占据着重要地位，对于国有企业整体发展具有至关重要的意义。在开展国有企业工作的实践中，经过多年发展，在纪检监察方面已经取得了长足的进步，但是也仍存在一定的不足，通过强化纪检监察，构建现代科学体系，可以提升国有企业的综合效果，满足现代国有企业产业发展需求，适应经济发展的新常态。在实践中，固守传统的模式必然带来落后，要基于现代科学技术和信息网络，通过优化配置与组织调动，充分认识到纪检监察的重要价值，提升国有企业综合管理效能。从传统视角来看，国有企业工作体系已经相当完善，而且也积累了丰富的纪检监察工作经验，但是随着经济社会的快速发展，需求日益多样化，局面日趋复杂化，这对于国有企业纪检监察工作来说，既是机遇也是挑战，如何适应新变化，提升管理效能，是提升体系综合纪检监察效能的关键。基于此，寻求更优化的纪检监察与国有企业路径，既是适应管理发展的需求，也是提升综合服务水平和要求的必然路径。
四、强化国有企业纪检监察工作的具体路径
（一）优化纪检监察工作理念
在国有企业工作实践中，要想强化纪检监察工作的实效性，首先要从理念入手，构建现代、科学的工作理念，从思想层面对国有企业纪检监察工作有更为清晰的认识。在国有企业纪检监察工作实践中，部分人员仍然固守传统的工作理念与模式，不注重思维创新和理念创新，没有认识到外部环境和经济结构变化给国有企业纪检监察工作带来的影响，制约了综合效能的提升[4]。基于此，国有企业纪检监察工作人员要加强学习，学习先进理念与工作方法，充分认识到优化创新纪检监察在整个工作全局中的关键意义，寻求优化的工作路径，用先进思想武装头脑，找到高效、科学的工作路径，满足新时期国有企业的发展需求，发挥纪检监察工作应有的作用。
（二）提升纪检监察在全局中地位
在国有企业发展实践中，普遍存在对纪检监察工作不重视的情况。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在工作整体布局中，纪检监察工作经常被摆在比较低的层面，很难发挥其应有的作用。对于这种情况，国有企业管理人员要提升自己的思想认知，将纪检监察摆在更高的层面，不管在人员配置还是资源分配上，都要有所倾斜和侧重，可以通过成立工作小组等方式，提升纪检监察工作的层级，减小落实纪检监察过程中的阻力，通过构建现代工作格局，实现纪检监察工作的优化，进而从更高的层面统领工作，提升综合工作效果。作为纪检监察工作人员对自身也要有清晰的定位，准确把握自身工作职责，提升工作水平。
（三）寻求有效的人才队伍支撑
随着现代经济社会的发展，国有企业纪检监察工作呈现出复杂化、专业化的局面，作为国有企业纪检监察工作人员，要从自身角度入手，提升工作能力。在开展纪检监察工作中，离不开专业化人才的支撑，只有打造高质量的人才队伍，才能适应新形势下国有企业纪检监察工作的新需求。在人才培养中，要注重复合人才的培养，纪检监察工作具有较强的体系性和复杂性，对于人员应对复杂局面的能力要求比较高，在人才引进方面，要进行综合考量，引进适合纪检监察工作的专业化人才，同时也要加强对原有工作队伍的锻炼，通过多种方式培养原有工作人员的业务素养，进而适应国有企业纪检工作的发展新需要。
（四）注重结合国有企业实际情况
在开展国有企业纪检监察实践中，很多国有企业管理人员由于缺乏理念上的创新，在系统构建上也没有科学的认知，所以纪检监察系统缺乏足够的合理性，虽然在体系建设上有很多设想，但是没有与管理实践、企业实际情况有机结合起来，在开展纪检监察工作过程中，没有发挥纪检监察工作应有的效用。基于此，结合国有企业实际情况，探寻适合国有企业发展的纪检监察系统，对于实现高效、科学的企业管理目标具有积极意义。在进行系统设计的时候，工作人员既要突破传统思维局限，也不能忽视国有企业的实际情况，因为如果没有结合实践管理工作，不仅起不到系统的应有作用，还可能造成国有企业管理资源的大量浪费。
（五）充分借助现代化管理模式
在国有企业纪检监察工作实践中，要想提升工作效能，要充分借助现代化管理模式。随着现代社会的发展，传统工作与现代工作模式开始出现融合，并推动传统工作不断提档升级，纪检监察工作作为一项常规工作，在模式创新上仍然有很大的空间，作为国有企业纪检监察工作人员，要加强业务学习，对多种工作模式都有清晰的认识，不断创新，提升工作的准确性和科学性，引领工作不断发展。作为国有企业纪检监察人员，不能局限在传统的工作框架内，要从多维度视角审视工作，把握工作全局，对工作内容和工作方向有准确定性，提升工作的科学性。
（六）构建现代规范化工作机制
开展国有企业纪检监察工作，必须打造现代工作机制，通过理顺工作关系，实现工作结构的优化，为现代纪检监察工作手段与模式的应用夯实基础。在传统国有企业纪检监察实践中，有很多制约现代模式发挥作用的因素，因此要找到体制机制上的问题，进行有针对性的改革创新，优化传统工作体系，在工作衔接、资源利用等方面进行探索创新，实现人力资源的有效流动，提升管理效能，从体制层面进行创新，为数据资源的利用与分析夯实基础，适应“互联网+”时代需求，提升国有企业纪检监察综合水平，适应工作发展新趋势。在优化工作机制中，经常会遇到各种阻力，这就需要工作者从创新角度出发，从更高层面认知遇到的体制问题，为优化管理扫清障碍，提升管理效能，让顶层设计真正发挥作用，从高层面解决体制问题。
结语
综上所述，在国有企业管理实践中，纪检监察工作是一个重要的环节，作为企业管理人员，要充分重视到纪检监察工作的重要性，从理念、思维、模式等多个角度入手，提升纪检监察工作效果，适应经济发展新常态需求。下一步，国有企业纪检监察工作人员要努力探索，不断汲取先进的工作经验及做法，融入到工作实践中，提升纪检监察工作的综合效能，助力国有企业发展，实现跨越升级目标。
参考文献：
[1]史伟立.新时代背景下国有企业 内部审计和纪检监察的有机结合[J].中国内部审计，2018（4）：32-35.
[2]程晓霞.国有企业内部控制管理与纪检监察融合监督探析[J].价值工程，2018（14）：29-30.
[3]宫俊.提高国有企业纪检监察工作的方法和途径[J].法制博览，2018（12）：116，115.
[4]段婷婷.国有企业纪检监察与内部审计的有机结合[J].卷宗，2018（8）：126.
论文作者:范映红
论文发表刊物:《基层建设》2018年第23期
论文发表时间:2018/9/17
标签：国有企业论文; 纪检监察论文; 纪检监察工作论文; 工作论文; 效能论文; 体系论文; 传统论文; 《基层建设》2018年第23期论文;