摘要：随着当前国内电力行业的快速发展，电气设备的更新速度也得到了进一步的提升，而这也是现代各行各业发展中的必经之路。但是由于电气设备的更新，导致传统的安全管理方式出现了一定的不足，给电网运行的稳定性造成了影响。为此，必须加快电厂设备的管理模式，进一步优化相关措施，保证电气设备和电网运行的稳定。
关键词：电气设备；设备运行；运行管理
1电厂电力输出的要求
在社会不断发展的情况下，我国的电厂开始就如何提高发电效率，增强发电功率进行研究。在科学技术发展迅速的基础下，电厂电气在改进过程中会逐渐将新兴技术纳入改良体系，电厂电气可能会向着更加的智能化、数字化、信息化发展。目前我国火电厂的管理和控制系统主要分为三个级别，即机组级、厂级和现场设备级。随着城市对电力需求的进一步提升，电厂需要不断加强电厂等级，增强电厂的竞争力。计算机技术的创新和控制系统的兴起，我国电厂电气控制能力越来越强，相关技术人员对电气设备的使用越来越熟练。此外，电厂需要进一步深化改革，提高供电的质量和供电速度，不断提高对电厂的管理和控制。因此，我国对电厂电气的控制要求就是实现电力的稳定输出，增强电力的有效输出。
2当前国内电厂电气设备安全运行管理工作中存在的问题
2.1重视度不足
根据对当前各电厂运营管理工作的调查显示，国内仍有部分企业内部还未制定科学的设备管理方案，而且管理层人员对于这项管理工作的重视度不足。导致这一问题的原因在于当前电力企业经营结构发生了转变，因此电力企业在运营时往往将收益放在了第一位，电力企业在开展管理工作时均偏向于销售管理，而忽略了设备管理对成本节约的重要影响，很多高管层人员还认为企业的经济收益可以弥补设备维护的资金消耗，因此疏忽大意。同时，部分电厂内的管理人员也不够了解各电气设备的运行和故障特点，在开展工作时没有参考制度，导致工作内容极为混乱。加之电厂内管理工具明显不足，在部分故障发生后无法对其进行及时的修补。
2.2管理人员素质问题
在电厂电气设备安全管理工作过程当中，管理人员是管理工作的核心，但当前国内很多电力企业管理人员的综合素质较差。导致这一情况的原因在于电厂管理人员队伍新老交替工作出现问题，由于电力企业对于设备管理工作的忽视，致使相关管理人员的薪资待遇无法提升，社会中的高素质人才难以顺利被引入；而电厂内原有的管理人员管理理念相对落后，其中大多数管理者均将电气设备管理工作单纯地认为是对设备的照看，对于潜在的故障隐患的察觉能力较差，并且也缺乏对电气设备的系统化管理理念。同时，在管理过程中也可看出，部分维修人员自身能力较差，对于潜在的隐患也无法及时判断，导致管理人员不得不花更多的精力在管理工作当中，增加了管理人员的工作负担。
2.3电气设备采购环节管理不足
由于电厂当中所需要的电气设备数量较大，并且当前技术发展条件下也使得电气设备的更新速度较快，因此电厂市场需要对外进行采购工作。但是在采购时管理人员缺乏对这项工作的前瞻性管理理念，对于设备采购后的型号、数量、生产厂家等信息的入库管理也不够完善，导致部分设备采购后未录入到管理数据库当中，在使用时无法对其进行调配，导致设备闲置的问题。同时，在对需购买的设备清单进行制定时也缺乏相应的管理理念，导致采购人员对采购设备的数量没有明确的概念，不仅无法弥补电厂内设备缺失的问题，还会导致不必要的资金浪费情况。
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3电厂电气设备的安全运行管理措施分析
3.1完善信息管理系统
完善电厂的内部信息管理系统，是提高电气设备安全运行管理效率的有效途径。首先制度上应该协同各个部门来保证安全管理部门的运行，以此来保证电厂正常的供电需求。其中，最重要的就是保证电厂的电气设备可以有效运行，因此就要不断完善电厂的信息管理系统。从技术的角度出发，建立专业的管理平台，对运行故障进行预案分析，保证在故障发生的第一时间内就提出解决方案并实施。要对现阶段运行的电气设备进行实时的监控，以保证设备运行状态，也为管理层员工决策提供前提和基础。由于电厂的电气设备型号多样，信息管理较为复杂，所以购买、安装、调配以及维修等阶段的信息必须实现协同管理。例如华能大连电厂设备检修，就实现了以技术、设备为核心的，以检修治理为重点的管理系统，采用的是MAINPAC系统，近些年来不断进行更新和消化，完成了检修过程的自动化控制。这样一来，有利于及时发展设备的缺陷，并进行维修和购买，大大提高了电厂的效率，减少了资源浪费。
3.2统一定额，保证数据完整
无论是电气安全管理、检修还是维护，都需要都一定标准，现阶段国内大部分的电厂还没有制定统一的标准定额，长此以往无法保证数据的完整性，例如某电厂在出现了电磁阀短路后，经过仔细检查发现主要原因就是数据混乱导致管理人员监测不利，没能及时发现问题，因此要求电厂内部定额的调整要控制在三个点以内，采用这种方法以后从根本上解决了线路老化的情况，数据也更为完整。这是特别值得我们国家的电厂借鉴的，但也不能一昧的模仿，要在此基础上进行创新，结合电厂的实际情况来对数据进行整合，形成统一的定额和系统，保证数据信息的完整，为电厂后续的维护和管理打下基础，以此来提高电厂的效率。再例如越南BOT电厂在风险管理中，针对我国企业提出了承包工程，对市场进行分析后将调整范围控制在三个点以内，数据上保持了相对稳定，对越南经济的发展起到了一定的促进作用。
3.3定期培训安全管理人员
电气设备的安全管理从根本上来说是离不开人为操作，所以实际管理工作还是要有员工来完成。例如中国大唐电力集团就是根据电厂的实际情况对安全管理人员进行定期培训，不仅是针对安全管理人员，还包括了设备检修等相关工作人员的额协同配合培训，聘请了专业的技术人员进行专业知识和技能的讲解，使安全管理人员在工作中可以得到有效地配合，提高了工作效率的同时，减少了资源浪费。电厂的主要培训模式就是根据电气设备的更新换代来决定培训的内容，不是形式化的过程，对于创新管理和技术创新也起到决定性的作用。
3.4完善设备维修管理
电厂内应该强化在线检测技术的应用，管理人员应该对这一操作系统进行熟练的掌握，并且了解每一个数据所代表的故障问题，进而使设备的维修管理工作效率得到提升。此外，管理人员还需要根据设备分级管理模式制定分级维修管理方案，也就是根据当前设备运行状态所处的等级情况，对相关故障的维修等级进行确定，从而分配维修人员的具体工作，使各个等级下的维修人员能够更好地发挥其工作能力。避免出现高等技工维修一般事故时，严重故障问题无人维修的情况。另外，管理人员还需要根据电厂电气设备的调整，对维修等级进行动态的修改，保证等级维修管理制度的更好开展。
4、结束语
综上所述，要想有效提高电厂的供电效率，就要在电气设备的管理方面下苦功夫。电厂一方面可以提高电厂管理阶层的安全管理意识，制定严格的电厂管理制度，使电厂个部门各司其职，分工明确。另一方面还要加强对电气设备的管理，将相关的数据输入专门的系统，对设备的使用情况进行监控，及时发现电气设备存在的安全隐患，对电气设备进行维修。最后，还要制定统一的标准，使电厂的维修有数据支持，确保电气设备的安全运行。
参考文献：
[1]张庆贺.关于电厂电气设备的安全运行管理措施分析[J].工业设计，2017（01）：168+170.
[2]任泊冰.电厂电气设备的安全运行管理措施分析[J].中国高新技术企业，2017（18）：176-177.
论文作者:高爱文
论文发表刊物:《电力设备》2018年第15期
论文发表时间:2018/8/17
标签：电厂论文; 电气设备论文; 管理人员论文; 设备论文; 管理工作论文; 数据论文; 故障论文; 《电力设备》2018年第15期论文;