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“团队”一词企业界很熟悉，也喜欢用。因为大家都知道一个企业要有所作为，首先这个团队必须全力协作，目标一致。团队是凝聚人心的粘合剂，团队是一个企业的灵魂。然而，团队与企业到底存在着怎样的关系？一个团队的灵魂是什么？恐怕很多企业都未曾仔细思考过这些问题。
计划经济时代，人们对团队一词的理解并不深刻，反正是“安排干啥就干啥，干多干少一个样”。仔细想想，其实“团队”是市场竞争逼出来的，是一个生存的词汇。市场的力量的确很厉害，它不仅造就了我们周围丰富多彩的商品，它还在逼着人们改变观念与思维方式。于是，团队的概念和实质在市场竞争下不断充实与发展，并最终为大伙所认知。
俗话说“一个蓠芭三个桩，一个好汉三个帮”，这就是团队的力量。然而，团队的元素是个体，因此，一个好的团体还必须对个体特点给予充分尊重和宽容，并让个体差异和能动性得到发展的空间，这样才会有团队的互补和整体的丰富，这样的团队才是一个有机体，才有内在的活力和创造性。
对一个团队而言，成员中相对一致的人生定位，自我价值实现的方式，努力完成团队的共同目标是构成团队的基础，也是团队的灵魂。影响团队健康发展的表面因素很多，如职务、待遇、性格等，但排除表面的原因，团队的核心首先应该是精神和文化层面上的东西。
团队中成员的作用是不同的，责任也不是平分的，就像一支球队，每个人都有自己的位置，这样才有了团队的和谐美妙之处。市场竞争要求团队不断进化完善，在这个过程中团队的核心很重要，核心的价值观、核心的组织是团队得以保持稳定和生命力的基础，没有这个稳定的核心就没有吸纳别人、包容别人、调整自身并能同化别人的能力。这个核心的基础在企业中应该是多层次的，有很强的放射力和渗透力，这是企业组织中的骨架，一个企业在某个时段上有很好的发展，一定有这样一个好的组织骨架。
团队像人一样，应不断进步成长，是一个生命体。团队进步的基本条件是能持续地学习、反思、沟通，有自我批评的承受力和能力，团队中有不断找出自身不足的文化，这是团队成熟和信心的表现。能学习、反思的团队表现了对大自然深刻的理解和执著，也表现了对实现目标过程的坚韧，特别是有对过程中遇到困难和挫折的应对能力和奋斗精神。在这样的团队中，沟通的速度快，成本低；信任多，抱怨少；团队成员中想到的、听到的、做到的有高度的统一。
团队往往在内外环境的变化中受到磨炼，也受到考验，好的团队和它的成员能经受住角色和职务的变化，评价标准公平与否的压力。这时，个体的、短期的利益可能与团队的大目标有了暂时的背离，一般讲的团队精神就显得苍白了，这就要看这个团队是否真的有深入人心的团队的灵魂了。