浅谈工民建项目中绿色施工管理模式的应用论文_吕鹏放

浅谈工民建项目中绿色施工管理模式的应用论文_吕鹏放

吉林建院工程建设监理咨询有限公司 吉林长春 130062

摘要:随着我国社会经济的不断发展,科学技术的不断进步,日常生活中人们对于环境保护也越来越重视。工民建项目建设施工过程中实行绿色施工管理模式能够有效的保障各项资源的节约利用,并且还能够减少项目建设投资,是一种符合我国建筑工程发展方向的管理模式,能够带动我国建筑企业的良性发展。

关键词:工民建;绿色施工管理模式;应用

引言

现阶段我国建筑工程项目中旅施工管理模式存在的缺陷和不足,对我国建筑工程项目施工质量的提升具有决定性的影响,因此必须针对这些不足和缺陷制定完善的措施,促进建筑工程项目施工质量的稳步提升,为建筑行业的长期稳定发展奠定良好的基础。。在绿色施工的过程之中,应当完善绿色施工管理机制、提升管理队伍素质水平以及提高施工技术管理水平,通过多方面的有效对策,来不断工民建筑项目绿色施工管理的模式,促使施工过程的绿色、安全、高效。

1绿色施工管理概述

所谓的绿色施工管理主要指的是组织管理、规划管理、实施管理、评价管理、人员安全与健康管理等几方面。绿色施工管理在实际应用的过程中,要求施工企业必须建立完善的绿色施工管理体系,同时根据工程施工的实际情况制定切实可行的管理制度与目标,才能确保建筑工程施工质量与效率的稳步提升。绿色施工理念作为全新的施工管理理念,其对于建筑工程施工质量与效率的提升具有极为重要的促进作用。由于绿色施工技术与传统施工管理技术有着密不可分的联系,因此施工企业必须以其为核心制定行之有效的管理与工作制度,才能在有效降低施工管理对环境影响的基础上,降低资源与能源的消耗,确保施工企业长期可持续发展目标的顺利实现。

2工民建项目中绿色施工管理过程当中存在的主要问题

传统的工民建施工中,很多的建设企业为了达到相关建设标准要求,需要使用大量的建设资源来保障项目的进行。但是,随着我国提出的可持续发展战略下,需要我们在工民建项目建设过程中,不仅要重视工程质量,还需要保障建设施工中的节能环保问题。而我国现阶段绿色施工管理水平还存在很多的问题,缺少相关的管理经验,不能够很好的将各种问题进行很好的解决。

2.1绿色施工意识较为薄弱

虽然近些年我国的建筑行业取得了一定的成果,但是仍然还是没有实现集约化管理,很多的建筑企业还在施工过程中沿用传统的施工管理方式,导致在施工建设过程中不能够进行绿色施工管理,浪费施工建设材料及增加成本投入。建筑施工企业在施工过程中一直追求利益最大化,导致没有全面宣传绿色施工管理理念及绿色施工技术,因此大部分的施工人员对于绿色施工管理一无所知,施工中还存在严重的材料浪费、能源浪费现象。

2.2过度追求利益忽略管理

工民建项目是为了能够给人们提供一个舒适的居住生活环境,并且能够让建筑施工企业获得相应利益的施工建设。因此,在施工建设过程中很多的建筑企业为了获得更大的利益,没有安排相应专门的绿色施工管理人员进行绿色施工管理。并且,这些建筑企业对于绿色管理理念的认识不够深刻,不能够有效的保障施工中绿色环保的要求。很多的建筑施工企业认为绿色管理是一种非常复杂的管理模式,并且还需要耗费大量的人力、物力,引进一些先进的绿色施工技术与设备等,从而对于建筑施工企业自身获得的利益产生影响,不符合企业追求最大化利益的发展要求,因此没有实行绿色施工管理。

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2.3绿色施工技术落后

客观上来说,我国目前的绿色施工尚处于起步阶段,对绿色施工管理也处于初级阶段,绿色施工技术也不够成熟。在工程项目施工过程中,传统工艺仍占主导地位,再加上绿色施工设备不足,导致绿色施工管理的很多常规制度不能得到科学的规范和实施。另外,施工单位的员工在个人素质上参差不齐,影响了绿色施工的管理效率;施工单位的研发能力也影响了绿色施工管理的实施。

3完善绿色施工管理机制

绿色施工管理的有效开展离不开完善的管理制度。管理制度的制定要与实际情况相结合,要做到有理有据,科学规范。科学有效的管理制度应考虑到施工单位的特点、工程项目的特点,还应考虑到建筑项目施工成本、项目质量,以及给环境带来的影响。施工单位应当设立专门的绿色施工管理部门,根据相关认证要求和管理规定严格执行绿色施工管理制度,全面动态地监督施工过程,从而确保绿色施工管理机制有效实施。在制定施工评价标准方面,应结合各施工阶段的实际情况,在绿色施工管理评价体系基础之上建立起与符合企业实际的评价方案。在工程项目的施工管理上,设计单位、施工企业、监理单位之间要相互协调沟通。从而确保设计单位了解绿色施工的相关要求,施工单位能够为绿色施工提供保障,监理单位实现对整个施工过程的审查和监督。通过各单位协作努力,实现绿色施工。

3.1提升管理队伍素质水平

科学的完善的管理制度的实施离不开高素质的管理队伍。若想真正实现绿色施工,建立起绿色施工的管理模式,就必须建立起一支高素质高水准的管理队伍。在企业日常管理中,应当建立起专门的绿色施工管理队伍。管理队伍中的员工应当定期参加技术培训,提高自身认识水平和专业技术水准。管理队伍只有在思想上和技术上都达到了绿色施工的要求,才能在项目施工过程中切实落实绿色施工对工艺、技术的要求。企业要针对员工的不同情况安排不同类别的培训,保障全体员工都能参与到绿色施工中来。除此之外,企业管理部门还需要加强对管理队伍责任感的培养,重视绿色施工的重要性以确保其真正实现。

3.2提高施工技术管理水平

在实现建筑工程项目绿色施工的过程中,对施工技术的管理是实现绿色施工的重要保障。施工单位在实际施工时应当注重对新工艺的研究,通过将创新后的新技术运用到实际工作中来有效地提高企业的施工水平。绿色施工技术应当符合环境保护节能节材的要求,应当保证施工单位的经济效益与社会的环境效益相平衡,还应当注重工程安全。在提高施工技术管理水平的方面,企业应结合企业和员工的实际情况,建立科学有效的激励机制。从而提高技术人员研究开发和改进施工技术的积极性,进而促进企业在绿色施工方面的水平得到提高,最终使得企业在切实落实绿色施工的同时提高自身竞争力。

3.3提高绿色施工环保意识

工民建施工企业为了能够在施工过程中提高自身绿色施工管理意识,就需要拥有一支专业性强、管理水平高的管理队伍,并且通过严格的绿色施工管理专业培训,使其能够清楚的认识到绿色施工对于社会环境发展的重要性,从而加强整个施工队伍的绿色环保意识,真正的在施工过程中能够严格要求、严格施工。同时,加大对于绿色施工的宣传力度,从而使更多的施工人员认识到绿色施工管理的重要性,不断的提升自身建设企业的市场竞争力。

结束语

我国经济发展思路的转变以及经济发展策略的调整,使得原有讲解结构优化和升级的力度也随之加强。而建筑行业作为我国社会经济发展的重要组成部分,绿色建筑管理模式在建筑开发项目中的应用,为建筑行业可持续发展目标的实现奠定了良好的基础。本文主要是就工民建项目中国绿色施工管理模式的应用进行了分析和探讨。

参考文献

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[4]夏双鹿,李丹雷.基于绿色施工管理理念的建筑工程施工管理[J].科技资讯,2017,15(16):103-104.

论文作者:吕鹏放

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第17期

论文发表时间:2018/11/5

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