关键词：工程造价；预算控制；要点把握
一、建筑工程做好工程造价预算重要性分析
建筑工程盈利与否，关键在于施工企业是否有效控制成本与预算。企业需将成本控制在正常范围内，在保障质量的前提下，以获取利润为目的，有效进行成本控制，获取最大经济效益。通过合理成本效益分析，再根据市场情况制定出合理方法，确保企业获取利润。造价预算控制是一重要内容，它能够有效提高企业综合实力，使其在激烈竞争中占据有利地位。
二、出现超预算原因分析
建筑企业一旦有超预算情况出现，将意味着需投入更多人力物力，这对规模较小、资金相对薄弱的企业而来说压力非常大，甚至可能会出现破产现象。以下是出现超预算的一些原因。
（一）建筑工程造价管理不到位
建筑工程具有施工周期长、难度大、突发因素多等特点，特别是在一些大型项目中，往往会伴随安全事故发生的危险，在这种情况下就需对事故人员或施工现场进行处理，同时管理人员还要进行施工工序的调整与流程的进一步规划，投入资金来提高从业人员的安全培训力度。由此可见，想要较好地对资金进行有效控制需对项目可能出现的问题做好预测，并做好资金投入的提前筹备，给予充足的变动空间。然而当下很多小中型企业却未做到这一点，管理人员素养不足，这也是造成工程超出预算的一大原因。
（二）预算编制不合理
在不同的建筑工程项目财务预算管理工作中要选择合理的财务预算编制方法，才能让财务预算结果更加精确。由于不同的建筑工程项目其规模和实际情况是有所差异的，因而在建筑企业财务预算管理工作中必须因地制宜，根据实际情况进行财务预算，从而提高建筑企业财务预算管理工作的高效性。但由于很多预算财务预算人员缺乏相关的财务预算经验，因而其尚末能在不同情况下转化建筑工程预算控制的编制方法，甚至出现生搬硬套财务预算编制方法的现象，最终影响财务预算结果，导致出现较高的差错率。
三、建筑工程造价预算控制要点及其把握
（一）提高管理人员和素质
对建筑工程的造价进行准确的预算有利于提高企业资金运转的可靠性，因而在财务预算上就需要引入更具有专业知识素质能力的人才，从而维系企业资金的正常运转，提高企业的核心竞争力。财务预算人员的专业素质能力直接影响到建筑工程预算控制结果的精确性。因而对财务预算人员进行严格的筛选和培训，进而不断提升财务预算人员多方面的素质能力，以此适应建筑工程项目财务预算的变化。在筛选中，要重点考核建筑工程预算财务预算人员的专业素质能力以及职业道德素质，对在职财务预算人员，企业要对其进行定期的技能培训，不断提高其综合素质能力。唯有做到每个财务预算人员都具备良好的工作能力，才能从整体提高财务预算队伍的建设水平。建筑工程预算是一项学科专业性很强的岗位，其需要更多的技能人才对建筑工程中可能出现的材料耗费进行合理预估，从而制定出一套合理的资金投入方案，提高资源的有效利用效率。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外，企业管理人员还需要对材料的采购和工程设计进行优化，避免出现超预算的现象。
（二）确保施工设计合理
建筑设计是否具有合理性和正确性是施工项目成本预算控制中的重要基础，所以预算控制人员必须要正确理解设计图纸，选择科学合理的施工工艺应用科学方法进行施工，如果发现施工过程中存在符合施工设计的行为，必须要及时制止，有效避免预算超支现象发生。
（三）做好建筑工程造价的预算编制工作
科学的预算编制对于建筑工程建设整体施工质量的提升有着十分重要的作用，对此就需要建筑企业在做好工程造价预算编制工作，具体来讲主要包括以下几点：①建筑工程施工前需要工作人员做好工程造价预算的编制的相关准备工作，带工程进行决策阶段后，施工人员必须通过对施工现场的勘察来确保实际工程进度与工程预算编制的一致性。②在进入建筑工程设计阶段后，施工人员不仅需要对实际工程与施工图纸的一致性进行必要分析与研究，同时需要通过现场勘查来验证施工图纸的可行性和合理性。③在工程施工阶段，企业造价预算编制人员要谁是注意市场的变化情况，并结合施工原材料的市场的行情对工程造价预算作出及时的调整，从而有效的避免因施工原材料的价格差异过大导致整体工程造价预算成本过高问题的出现
（四）完善相关统筹管理机制，为工程造价预算控制奠定良好基础
结合市场需求、企业发展实际，探索建立业主、施工、设计、监理等多方人员的沟通协调机制，造价预算工作人员应根据前期沟通情况，一是对建设工程现场施工影响因素进行详尽的踏勘 ；分析国家政策优惠，行业发展动态，收集详细的建筑材料市场数据。二是仔细研究设计图纸，合理确定工程的规模和标准等，根据方案要点统一工程量清单计价方法、计量规则及计量单位，以此为基础编制工程造价预算控制方案，增加对各种不可抗力的预判。
（五）加大培训力度，提高从业人员专业素养，为工程造价预算控制储备优秀人才
正如前文所述，工程造价预算是一项专业水准要求较高的行业，不仅要求从业人员掌握工程预算的专业知识、相关的法律法规政策，了解设计、材料设备采购、现场工艺、结构力学等方面知识，还应具备较高的责任心。因此，企业应加大对工程造价人员的培训力度，提高行业薪酬待遇。如 ：不再聘用临时预算机构，在企业财务处成立造价管理工作组，并根据企业发展需求，有计划、有步骤地选拔人才继续深造。政府应设立专项资金，鼓励从业人员结合自身工作实际、在成本数据资料平台建设、工程量核算、细化定额预算标准等方面做出创新，为造价预算人员提升自身能力破解后顾之忧。
四、结语
总之，建筑工程造价预算对企业长期发展有着重要作用。建筑企业一旦出现超预算现象，会影响企业经济流通性，严重会导致破产。近年来越来越多企业在加强增强财务预算审核能力投入了很多精力，为实现预算与实际投入相对一致，需施工单位严格对建筑材料进行考察统计，加强管理人员专业能力，以此促进企业的健康发展。
参考文献
[1]郑巧霞,杨国民.建筑工程造价预算控制要点及其对策[J].湖北农机化,2019(17):41-42.
[2]史翔洁.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].建材与装饰,2019(26):151-152.
论文作者:余里君
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷18期
论文发表时间:2019/12/19
标签：预算论文; 工程造价论文; 建筑论文; 财务预算论文; 企业论文; 人员论文; 能力论文; 《建筑实践》2019年第38卷18期论文;