摘要：随着城市化进程的不断发展，基础设施建设数量呈现出逐渐增多的趋势，市政工程是建设工程的重要组成部分，其质量对居民生活、交通发展、城市形象具有很大的影响。本文对常见的质量管理环节中存在的问题进行了分析，并提出了提高市政工程施工质量管理的有效对策，以便于推动我国市政工程建设环节的高效、良性发展。
关键词：市政工程；质量管理；问题；对策
引言
对于我国城市化进程来说，由于市政工程项目施工决定着城市的基础设施建设质量，这就使得市政工程项目施工本身与我国民众的生活有着密切的联系。随着我国市政工程产业的不断发展，城市的建设施工环境也变得越加复杂，市政工程施工过程中还存在着一定的问题。因此，找到市政工程质量管理过程中存在的问题，并探索相应的有效对策，不断地提高市政工程质量管理的力度是刻不容缓的事情。
1.市政工程施工管理环节中存在的问题
1.1市政工程施工的材料不合格
施工材料是市政工程施工中的重要组成部分，施工材料的质量直接关系到工程的施工质量，所以需要对施工材料严格把关。然而，很多施工单位和企业对于施工原材料的质量控制不够全面，过于看重眼前的利益，没有做好施工材料的严格把关工作，在材料采购的过程中，往往存在以次充好或者吃回扣的现象，从而导致施工材料的质量在源头上就存在隐患，直接威胁到工程的施工质量。同时缺乏健全的质量监督管理制度，针对进场的施工材料缺少相应的检查程序，或者由于检查不严而无法控制材料的质量，影响到了工程施工最后的质量。在施工材料缺乏科学的管理，材料进场后的堆放未达到材料存放条件的要求，缺乏防潮、防雨和防火等措施，从而导致材料在存放期间发生变质等现象，造成了高额的成本损失。
1.2市政工程施工的过程不合格
市政工程施工的过程不合格，是造成的施工质量管理问题的直接原因，施工人员质量意识淡薄、基本素质不足是导致施工过程不合格的主要原因。首先，施工人员缺乏质量意识。施工人员并没有充分认识到施工质量的重要性，在施工过程中，不按操作规范严格要求自己、盲目追求工程进展而牺牲质量的情况时有发生。其次，施工人员专业技术不合格。在市政工程的使用环节中，由于现场障碍较多、施工条件相对较差、施工环境复杂多变，但是由于现场施工人员专业技术不足、缺乏足够的施工经验，导致在宏观管理和微观调整等方面的能力不足，这也造成了整个现场的施工质量控制不科学、不合理。
1.3市政工程施工的监督不完善
在开展市政工程施工质量管理工作的过程中，需要积极加强监督管理，保证其中各个环节的施工质量。完善健全的监督管理机制是前提。然而，现阶段很多市政工程施工过程中的监督管理机制中还存在着较多的问题，机制的不够健全直接影响到了工程监理的效果。另外，随着市政工程施工的工程量的加大，工程监督工作难度也越来越大，很难做到全方位的监督，施工单位的重点都放在了加大工作效率上，在工作效率明显提高的情况下，施工的质量问题往往被人们忽视。而且由于施工人员的不断扩充，很多新引进的施工人员专业知识及技能方面有所欠缺，企业对新来工作人员培训的投入又明显不足，这导致在施工过程中，技术的不成熟，从而使得施工质量下降。
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2.提高市政工程施工质量管理的有效对策
2.1加强市政工程施工对合格材料的选择
在市政工程施工的过程中，只有加强市政工程施工对合格材料的选择，才能对施工管理的问题进行解决，提高施工质量管理的效果。针对施工材料进行质量管理，主要是从以下几个方面进行的。第一，选购高质量的施工建材。选购工作是保证施工材料质量的重要前提，选购人员需要全面了解到材料供应商的资质、材料合格证明以及出厂合格证明等，根据选购清单，全面记录施工材料的质量、数量和规格等。第二，需要加强施工材料的进场监管工作。在施工材料进场之前，材料管理人员需要针对施工材料进行全面检查，主要是检查施工材料的数量、质量以及规格等各方面。第三，要注重施工材料进场后的管理，按照各原材料的存放条件要求对材料进行科学合理的存放，避免材料在存放期间容易发生变质等问题造成的高额成本损失。
2.2提高建筑施工人员的综合素质
为了保证施工过程的质量，较好进行市政工程项目基本内容的质量管理，我们就必须设法提高市政工程项目相关工作人员的素质，施工、操作以及管理人员的素质均包含在这一范围内。一方面，对建筑施工人员的施工技术进行培训，包括操作规范、理论知识、技能操作等方面，促进施工人员专业知识及技能的提高，为工程施工提供人才支撑。培训结束后还要关注培训效果，对建筑施工人员的施工技术进行定期考核就是一种有效方法。这样不仅可以检验培训效果，针对员工出现的问题有针对性地进行解答，还有利于企业对员工自身水平的准确掌握，促进人才的选拔。在工程施工时，只有选择技术合格的施工人员，才是有效提高市政工程施工质量管理的防治措施。
2.3加强对建筑工程施工过程的监督
市政工程施工过程中，需要加强相应的监督管理工作，重点需要针对全过程进行控制和监管。工程施工之前，需要开展施工图的技术交底工作，这项工作需要交由项目经理主持，该项工作进行之中，需要保证相关的施工单位都积极参与。施工单位需要针对施工图纸进行全面仔细的检查，并和现场施工情况进行对比，及时发现其中存在的一些问题，从而和设计人员进行交流，保证施工图纸的正确性。市政工程正式开展之后，需要做好质量管理工作，规范各项施工质量管控行为，针对各个施工工序进行全面有效的控制，尤其是要注重施工细节，需要保证每个工序的质量都能达到相应的标准和要求。再者，还需要不断健全关键施工环节、工序的施工配套细则，将施工涉及的各个情况全部纳入施工管理细则之中。
2.4强化监理单位作用
在市政工程的质量管理中，监理单位的作用也是不容忽视的。首先，政府相关部门要选择资质优良的监理单位对工程质量进行监管，在这个过程中，要重视所选择的监理单位的信誉、成绩以及资历的监理工作质量审查情况，同时要保证监理单位的费用问题。其次，要完善对于监理单位的审查和考评，在这个过程中，要着重从其组织结构和人员构成、质量管理的执行状况、监理人员和机构的工作态度、对业主提供的服务等方面进行综合性考虑。最后，也要给予监理单位一定的自主权利，使其可以拥有更大的现场控制权，尽可能地不去干涉监理单位的正常工作，使得监理单位在工程质量管理中具有一定的权威，进而更有效地进行质量管理，履行好自身的职责。
结束语
综上所述，市政工程施工质量管理的加强，这不仅仅与人民的日常生活息息相关，也会对我国的经济存在很大的影响。目前我国市政工程施工质量管理工作还存在各方面的问题，加强市政工程施工质量管理工作已经成为我国当前首要解决的一大重要问题。这就需要相关的单位要积极做好自身的工作，加强对施工材料的控制、保证施工过程的质量、加强质量监督，为市政工程建设整体质量提供有力保障，进而提高市政工程经济与社会效益。
参考文献：
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[3]王琳琳.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].四川水泥，2016，11：143.
论文作者:张素玲
论文发表刊物:《基层建设》2017年第16期
论文发表时间:2017/10/13
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