摘要：随着我国经济的快速发展，建筑行业也发展的如火如荼，与此同时，受市场经济不良风气影响，一些建筑公司为最大程度的追求经济效益，忽视对施工过程技术的管理，致使建筑工程质量下降，为人们的生命财产安全带来隐患。本文对建筑结构施工技术与管理进行了简要分析。
关键词：建筑结构；施工技术；施工管理
1建筑结构技术优化管理的意义
建筑工程技术化管理，能够对技术标准进行规范，对人员进行技术培训，对档案进行分类管理，这些工程技术的优化管理，能够让企业在这激烈竞争的大环境中脱颖而出，更是对企业竞争力有着重大的影响。众所周知，我国经济发展迅速，建筑工程施工单页竞争越来越剧烈，随着国际化全球化的发展，国外的竞争对手也进入我国市场，让国内企业更加难过，运用先进科学的管理，能够提高建筑工程的施工质量，有效节约施工时间，更能降低施工成本，这是企业发展的必要方法，也是提高企业竞争力的必要条件。
2施工技术
2.1梁板柱施工
梁板柱施工过程中，需要注意的问题是梁板柱混凝土构件的模板，必须确保模板具有良好的质量。在使用前，应严格检查模板的实际情况，若是发现其存在受损、变形等问题，则必须禁用；对于已经完成拼装的模板，也要加强检查，若发现其存在支架搭设不牢、封闭不严的问题，则必须及时进行适当的调整；混凝土浇注前，应清理模板，确保其模板清洁、干净；混凝土浇注后，应当检查梁板柱的标高、定位轴线，并要在规定的时间内进行拆模，但需要尽可能地确保混凝土成型构件始终保持完整。
2.2土石方施工
现阶段来说，建筑工程土石方施工中依然存在着一些问题，面对这些问题，土石方施工中，应严格勘察、鉴定基坑开挖土方现场实际情况，进而采取有针对性的支护技术，同时也要检查其防排水系统，保障防排水系统的有效性；也要检查开挖土方、设计方案是否相一致，基坑开挖完成之后，也要严格控制开挖面的暴晒时间，保证暴晒时间符合标准要求，同时，应严格遵循工程实际需求，在基坑底部铺设一层垫层。
2.3钢筋施工
建筑工程施工全过程中，钢筋是最重要的一种施工材料，基于这样的原因，钢筋选材的时候，就要严把质量关，加强对钢筋材质的检查力度，同时，在施工现场，也要对进场的钢筋材料进行严格的质检，确保钢筋材料具有国家认定的生产合格证明及其他相关证书，在此基础上，对钢筋材料进行随机抽检，以保证其质量符合工程要求。钢筋施工作业过程中，应反复进行必要的检查，根据工程施工设计方案的要求，有序进行钢筋施工作业，并要认真记录检查结果。
3建筑结构施工管理的策略
3.1完善建筑施工材料供应
建筑施工材料在建筑工程项目的顺利完成上起着无法替代的作用，从一定条件来看，工程项目施工的质量高低和使用寿命长短取决于建筑施工材料的供应是否及时，材料的供应与现场管理工作主要有施工项目使用的成品半成品、原材料以及建筑施工构配件等一些相应的材料的管控问题。项目施工质量的管控的基础是建筑施工材料，工程项目的质量很大程度上影响了施工材料的质量，所以强化建筑施工材料的管控供应可以保障建筑工程项目的顺利完成。要想完善建筑施工材料供应，企业单位应当从制度上宏观把控，从细节上认真制定合理的供应策略。
3.2强化监管工作
建筑工程整体的目标的实现的基本保障就是强化项目工程监管工作。施工单位一定要在施工过程中加强监管的力度，从而使的监管工作能够发挥实际的作用。例如，当采购员采购建筑工程需要的砂石、水泥和钢筋等这些原材料的时候，这些原材料需要由监管部门来进行抽查。监管部门在施工的过程中要对每道工序进行严格把控。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果发现了质量的问题或者发现了施工的结果和施工的图纸存在着明显差异的时候，需要及时的向上级进行汇报，找寻解决的办法。工程竣工时需要各监管部门做好对应的各个方面的验收的工作。仅有严格管控每道工序、加强监管的力度才能够确使每个环节都没有质量上的问题，才能为企业以后的发展打下根基。
3.3提高安全管理力度
建筑施工企业应当建立和完善岗位责任制度和安全管理制度，以此来提高企业的安全管理力度。企业应当对各级管理人员的职责进行划分，有专人负责安全管理的实施和监督，建立相应的奖惩制度，对施工人员的日常行为进行相应的监督，例如：是否穿劳保鞋、是否戴安全帽、高空作业是否佩戴安全设施等等。施工企业应当定期进行各种形式的宣传教育，使施工人员养成自我保护、安全施工的意识。只有施工人员自身对安全的认知有所提高，才能减少施工事故的发生，安全管理这项工作才能顺利完成。施工人员的人身安全得到保障，才能确保整个建筑工程按照合约规定合理有序的进行。监督管理人员还应当对危险源进行勘察，避免紧急情况的发生。只有企业和施工人员都能对安全施工有深刻认识，才能提高企业安全管理的力度。
3.4依照施工现场的具体状况制定施工计划书
若要对现场施工进行高效的管理，首先要做到的就是确立一个科学的现场施工方案，比且将其作为管理的主要依据。所以，在进行设计之前，设计工作者必须亲临现场，做好基础性的调查研究工作。立足于施工现场的实际调查报告和招投标内容，设计出高效合理的施工图纸。在开工之前，要对地质进行详细勘察，制定出合理的施工组织计划。通常情况下，施工计划书和现场的实际情况越符合，那么其在施工管理中的效果也就更明显。施工计划书的编撰过程中，需要高度重视的有工程具体情况的简介、施工计划、施工进度以及每个施工阶段的重心。只有兼顾这些，才能够事半功倍。
3.5对施工的总体质量进行科学管理目前，对建筑工程现场施工进行管理的核心内容就是提升施工质量。工程施工质量的有效管理应当做到以下两点，首先是对施工技术的管理，当前的施工技术纷繁复杂，选择什么样的管理方案应当据实际情况而定，所以在展开施工工艺管理时，必须深入分析施工技术。其次是对施工材料进行管理，施工材料是建筑工程整体质量的决定性因素。所以，若要保障施工的质量，就必须选用上等合适的材料，以抽样调查的方式来确保材料达标。
3.6加强施工质量监督管理
施工质量是建筑施工中的重中之重，好的质量才能让企业有好的口碑，才能长久发展。对于质量的监督管理，应当在材料的质量、施工的工艺、工程的维护等方面进行，随着施工技术的不断创新和提高，原来的工程质量监督管理已经不能达到要求，这就要成立专门的小组来保障施工质量，并且出现问题能够及时制定出合理的方案来解决。另外还需要完善图纸会审制度，在项目设计后进行审核监理，明确现有技术能否完成施工，保证施工质量，检查施工图纸是否符合国家标准，明确施工人员对图纸的理解程度。
4结束语
建筑工程施工技术管理对于建筑工程非常重要，我国经济发展迅速，实力逐年加强，我国的建筑行业也得到了迅速的发展。为了提高我国企业的竞争力，让其在激烈的竞争中脱颖而出，必须提升优化工程技术管理水平，培养优秀的管理人才，这样才能够有效的降低施工成本，让企业获得更大的收益。
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论文作者:孙振兴
论文发表刊物:《基层建设》2017年第25期
论文发表时间:2017/11/28
标签：建筑论文; 施工技术论文; 钢筋论文; 质量论文; 施工质量论文; 建筑工程论文; 现场论文; 《基层建设》2017年第25期论文;