摘要：市政道桥工程一切都是为人民服务、为城市发展服务作为前提的，所以受关注度较高。如果发生质量问题就会带来重大的负面影响，所以必须要对市政道桥工程施工质量进行控制。通过对市政道桥工程的特点进行分析，同时根据分析结果提出了相应的控制对策，希望在实际操作中对我国市政道桥工程的发展有所帮助。
关键词：市政道桥；工程施工；研究
市政道桥工程施工中有很多问题都比较重要，需加强管理，以确保施工质量，避免产生违章作业等情况。提高市政道桥工程施工质量，为城市居民生活提供有利条件，对于城市建设发展也具有一定的促进作用。
1市政道桥工程的特点
城市化建设进程快速发展，汽车已经成为了人们必不可少的交通工具，但是道路交通建设却没有跟上汽车业的发展，在这种情况下，道桥工程的质量问题就随之显现了出来。因此，要让道路交通建设发挥它应有的作用，我们就必须得对道路工程的施工质量进行严格控制。
1.1场地和工期受到了很大的限制
为了促进城市的发展，市政道桥工程基本都是由政府出资进行建设的，所以就造成了市政工程和其他工程有了很大的出入，因为市政工程一般情况下都是在市内进行施工建设，这样就会对其他正常发展的行业和群众形成一定的困扰，怎么样让这种困扰减小到最小化就是当务之急，因此对工期就相对要求比较严格，只能提前完成而不能拖延工期，对于施工现场也是在特定的位置进行，这样就势必影响到周围的群众和企业，通常施工方为了这些因素都会将工期缩短，在这种急于求成的情况下工程质量当然就无法保证。
1.2施工人员比较复杂
市政道桥工程建设都是政府比较重视的工程项目，其中涉及到的工作和施工人员会比较多，从设计到施工再到验收，都会遇到这样那样的问题，尤其是施工人员，为了缩短工期，就会将施工任务分包给很多的小队来完成，而这些小施工队的技术水平又得不到很好的保证，安全意识和责任意识也相对淡薄，统一管理很难实现，而且这类小施工队的人员流动会非常大，这也是造成施工质量问题的一个重要因素。
1.3工程材料管理中的欠缺
市政道桥工程建设需要大量的施工材料，有时施工材料就会占工程造价的百分之五十以上，施工方为了节约成本，一般都是统一购买，再运输到工地统一分配，有些人认为是公款购买，不注意节俭，造成了很大的材料浪费，有的甚至利用自己的职务之便侵占工程材料，然后以次充好，以假乱真，这就给市政道桥工程带来了很大的质量隐患。
1.4质量控制困难
由于市政道桥工程项目都是由市政府进行主导建设，投入较多的资金，而且涉及人员又很广。想要施工对周围群众和企业的影响降到最低，就要严格的把控施工周期，通常的做法就是分包给多个项目组来完成，而这些项目组除了工程之外都是相对独立的，也可能涉及到了不同的单位和部门，这些因素都是造成工程人员广、部门多的主要原因，而在这种情况下工程质量控制工作就很难顺利进行，没有好的质量控制，就很难确保最后的验收符合标准要求。
2优化市政道桥工程施工管理的策略
针对市政道桥工程施工建设和施工管理中存在的难点和问题，建设企业要加强对施工管理工作的研究，要提高对其的重视程度，端正管理态度，不断健全施工管理制度，并对施工人员和管理人员进行培训教育，组建高素质的管理队伍，严格材料采购工作等，要对这些工作进行研究，这样才能有效的解决实际工作中存在的问题和管理难点。
2.1落实管理制度
在施工当中要严格按照设计图纸进行施工，各项操作必须按照规范进行。在后期验收过程中，必须按照原先制定好的标准来检查验收。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆要结实落实好管理制度，首先要做好质量的交底工作，包括质量要求、管理制度、施工规范与注意事项、验收标准等。要将施工管理制度落实到位，首先要做好的就是质量问题的交底工作，内容包括质量要求、管理制度、施工规范与注意事项、验收标准等等。其次是做好在施工过程中的认真检查工作，相互监督，以便找出工作中的失误。质检管理人员要做好自己的本职工作，认真检查，发现问题要及时纠正和处理，直到达到要求才可以。
2.2对施工人员进行培训
要优化市政道桥工程施工管理工作并提高工程质量就必须对施工人员的素质提高进行重视，要强化施工人员和管理人员的培训力度。要想进行高质量的市政道桥工程建设、进行高效率的施工管理就必须建立一支高素质的施工队伍和管理队伍。首先市政道桥工程建设企业要提高人员招聘的投入力度，将有工作经验和相关技能的人才招入进来；然后要建立科学可行的绩效与薪酬管理制度留住这些人才；企业在施工开始前要对所有施工人员、技术人员和管理人员进行安全生产教育和相关技能培训，提高其安全生产意识和综合素质，对员工进行定期的考核并将优秀的员工组合成高素质的施工队伍和管理队伍，进而提高工程的施工建设水平。
2.3要严格材料采购工作，保证其质量
在建设市政道桥的施工作业中：①要入手于材料管理，材料采购以及管理工作。要特别注意材料质量低下问题，从而降低施工质量问题和安全事故发生率。②责任要具体到个人，以此来增强从事采购工作者的责任意识。③材料供应商的挑选不应单纯以价格低廉来评定，而应该考虑更多的因素来进行综合的评定，例如该供应商在市场上的资质，地位，口碑等等，来提高施工材料的质量，另外，加强材料质检管控，要坚决退回有质量问题的施工材料，来减少施工问题，保证施工建设的正常运作，最后要以优良的材料管理方式和制度规范，来保证实际材料质量不受影响。
2.4在施工作业中增强质量监管力度
应充分发挥有关管理人员及有关部门的职责，做好本职工作，对于加强维修及养护管理道桥设施，本着负责态度，提高城市居民保护道桥的意识。对道桥工程不能擅自进行破环，公共空间不要私自占用，城市道桥设施不能违反规定进行挖掘，不要在公共设施上倒垃圾及排放污水，不要在公共设施上铺架管线构筑物，彻底杜绝损害城市道桥设施的行为。这些都离不开社会管理人员对道桥设施的宣传保护及养护，提高社会责任心，但管理人员也不能对道桥减轻监督，还要在道桥养护监督中坚持不懈。
2.5加强技术管理
市政道桥工程基本都是较大的工程，里面包含的技术和工艺都比较复杂，加强技术管理就显得尤为重要。因为技术方面做的越好，工程质量也就越高。好的技术管理能使工程建设周期缩短，也可以做到人员、材料、机械设备的节约。但要注意的是不同的技术工艺都有不同的技术要求，不能将原有的照搬照抄，要根据实际情况进行管理。在工程开始之前要结合工程的实际情况，控制好技术和工艺的控制点，从而保证后续工作能达到工程的要求。选择技术人员时要择优录取，这样就在源头保证了技术方面的可靠性。同时做好技术人员的岗前培训，要知道一个好的技术人才有可能做出最佳的技术方案。
3小结
作为连接城市的纽带及组建城市路网的道桥，在施工中存在很多问题，因此采取有效解决措施十分必要。完善的道桥工程对于促进有关产业发展十分重要，并为国民经济的发展及人们生产生活提供便利条件。不断减少施工问题，提高道桥工程质量，采用规范的施工技术，施工企业的市场竞争力才能明显提高。
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论文作者:顾有朋1,徐浙尧2
论文发表刊物:《基层建设》2017年第21期
论文发表时间:2017/10/31
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