摘要：随着社会经济的不断增长与人们生活质量的提高，对建筑工程的质量、功能提出了更高的要求。而要想满足我国人民对建筑工程质量、功能不断增长的要求，确保建设出质量达标的建筑工程，就必须要加强建筑工程施工技术管理工作，对建筑工程的施工环节、施工技术进行严格控制。本文对建筑工程施工技术管理的现状、重要性以及有效提高建筑工程施工技术管理水平的措施进行了分析，以供参考。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平
引言
在建筑业迅速发展的今天，为了保证企业的自身市场竞取争抢的能力，首要任务便是要提高工程方面的施工技术管理水平。只有建筑工程施工方面的技术水平提升，工程造价才有可能降低，工程竣工日期才有了保障，工程建设的整体工程质量有所保证，经济效益随之而然地提高。
1建筑工程施工技术管理的重要性
1.1有利于控制建筑工程施工成本
建筑工程施工成本作为建筑工程造价管理工作的主要管理对象，与建筑工程自身经济效益产生直接的关系。成本控制涉及到了建筑工程施工的各个层面，成本控制关乎到建筑工程施工管理水平，衡量建筑工程施工的水平高低，并影响着建筑工程的成本投入相关内容。若建筑工程施工技术管理水平较高，那么在实际开展施工的过程中，就会很好地避免因为建筑工程施工质量所造成的二次返工，避免了不必要的人力、物力、财力消耗。建筑工程施工技术管理水平的增强，能够从根本上实现工程预算的定额目标，实现投入一步到位，避免了返工、质量问题所新增的支出，有效强化了建筑工程施工成本控制水平，有利于建筑工程实现经济效益最大化。
1.2确保建设的建筑工程有着极高的施工质量
建筑工程的施工技术直接影响着建筑工程的施工质量，因此，加强对建筑工程施工技术的管理，能够有效提高建筑工程的施工质量，确保建设的建筑工程有着极高的施工质量。建筑工程是一项十分庞大的工程，包含着大量的施工工序、施工环节，同时不同的施工工序、施工环节也需要用到不同的施工技术。如果某一个施工环节采用了错误的施工技术，很容易降低这一施工环节的施工质量，最终影响到整体的建筑工程施工质量。通过加强对建筑工程施工技术的管理，确保每一个施工环节都能够严格按照事先的设计、规定采用施工技术，确保施工人员的施工严格按照相关的规定进行，最终提高建筑工程的整体施工质量。
2当前我国建筑工程施工技术管理的现状
2.1管理制度不完善
目前，我国建筑工程在管理的过程中，由于受到的传统制度的影响，加大了企业间的竞争，导致建筑管理制度无法进行有效的落实，其管理制度无法适应目前社会发展趋势，致使管理内容与工程管理不能较好的结合，这在较大程度上很难满足施工基本要求，无法全面发挥建筑施工管理工作的实效性，以此对建筑施工过程中的安全性造成较大的影响。
2.2技术管理不足
建筑工程施工相对较为复杂，并且施工环境较为恶劣，在施工的过程中具有较高的危险性，需要采用一些技术性施工措施提升施工安全性，这在较大程度上能够有效提高施工管理质量。但是，目前虽然我国科学技术有了较大的提升，但是对施工管理质量也有较大的提升，对管理技术要求也比较高，导致在一定程度上现有管理技术无法适应现代施工需求。
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2.3施工管理信息水平低下
随着我国建筑工程项目数量的不断增加，施工管理内容也逐渐复杂化，在管理过程中出现了较多数据信息，但是由于我国建筑施工管理过程信息化水平较为落后，并且管理严格度不够，导致目前的管理技术很难满足现代建筑施工的需求。此外，一些施工企业依然采用传统管理模式，没有引进一些先进的信息管理平台，导致对施工过程中出现的数据信息无法进行有效的管理。
3有效提升建筑工程施工技术管理水平的策略
3.1对施工技术管理制度进行不断完善
为了提高建筑工程的施工质量，有效提高建筑工程施工技术管理水平，首先就需要对施工技术管理制度进行不断完善。在建筑工程施工开始之前，建筑工程施工单位就需要根据实际的施工情况、施工特点来制定出一套科学、合理的管理制度，发挥出管理制度对管理工作开展的指导工作，确保能够进行有效的施工管理。同时，建筑工程施工单位在制定管理制度、对管理制度进行不断完善的过程中，还需要确保相关的管理人员能够很好的适应最新的管理制度，自身的管理工作不会受到管理制度变革的影响，能够切实落实相应的管理制度，能够高效率、高质量的开展管理工作。建筑工程的施工技术管理需要从建筑工程的设计阶段进行，根据设计的建筑工程施工图纸及时制定相应的管理措施，确保能够采用最为恰当的施工技术进行施工，从而确保建筑工程不仅能够在规定的时间内完成施工，还能有着极高的施工质量。
3.2科学构建管理体系
在进行建筑施工作业时，如果想要对其技术管理水平进行更高程度的保障，现场工作人员首先需要进行管理体系的科学构建，确保其完善性，虽然在我国目前，工技术具有一定程度的多样性优势，但是在具体工作中，发现大部分企业由于缺乏完善的管理体系，导致具体工程建设过程中存在各种问题。基于此，建筑企业如果要确保对其施工技术进行更为有效的管理，必须进行管理体系的科学构建。在开展具体工作过程中，施工企业首先需要基于现场技术管理具体情况，以管理机制的创新性和实践应用为切入点，综合考虑施工技术管理内容和标准，进行施工技术管理体系的逐步完善，确保在具体进行工程建设过程中，相关制度应用价值能够得到最大程度的发挥。其次，在逐步完善技术管理机制的同时还需要科学应用相关管理理念，确保进一步开展管理工作，对其技术管理体系进行科学完善。最后还需要确保管理体系的有效落实，科学制定奖惩制度，定期对现场技术人员进行专业培训，确保能够有效落实管理工作，进而科学保障建筑行业发展的可持续性。
3.3管理信息水平的提升
随着建筑施工管理质量的提升，管理信息化水平需要进一步完善，这对提升管理质量具有较大的促进作用。为此，管理人员首先需要对实际施工情况进行全面的了解，并在此基础上对施工管理信息系统进行有效的完善，其中施工管理信息系统中主要有进度管理、技术管理以及材料管理等，不同部门之间需要进行信息的交流与共享，为了提高管理信息系统的科学性运行，需要对管理信息水平实施有效的提高，以此为建筑施工管理整体质量的提高奠定良好的基础
3.4合理提升建筑工程施工质量
建筑工程施工质量管理是技术管理工作的基本任务之一，也是竣工主要审核的内容。在建筑工程施工技术管理工作当中，必须要始终把好质量关，从根本上提升建筑施工质量。为了建设出合格的工程项目，就应该全面强化建筑工程施工质量，并且做好相应的管理工作。
结语
不言而喻，增强建筑工程施工技术的管理水平对于建筑企业以及工程建设质量来说是很重要的。加强建筑施工技术的管理，既能增强企业应对越来越激烈的建筑市场上的竞争力，又起到了建立企业良好形象的重要作用，提高了企业的声誉，还发挥了对工程施工的质量和安全上不可小觑的作用。因此，企业只有不断提高建筑管理方面的建筑施工技术的管理水平，才能加强市场竞争，保证工程质量提高。
参考文献：
[1]李伟.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究.江西建材，2019（1）.
[2]郭玉芳.论建筑工程施工现场技术管理措施.江西建材，2019（22）.
[3]蔡明霖.当前建筑施工管理存在的问题及对策分析.四川水泥，2019（5）.
论文作者:杨大勇1,孙新1,王化伟2,王泽中1,陈绪凯1
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第14期
论文发表时间:2019/12/13
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