葫芦岛市万方岩土工程有限责任公司 辽宁葫芦岛 125000
摘要：社会经济在不断发展，时代也在进步，土木工程行业发展日益迅猛，在土木工程中尤为重要的就是施工管理，土木工程的施工管理，主要是指施工企业对施工项目的全方位管理，全过程规划，及其对于人员的组织和控制的一种行为。是由于我国时代不断发展而产生的管理方式和手段。其作用是对土木工程的建设具有指导性，本文将从现如今土木工程施工管理过程中存在的问题出发，针对其问题，提出针对性的管理对策。
关键词：土木工程；施工管理；问题；对策
一、土木工程施工管理过程中所存在的一系列问题
一项工程的质量由土木工程施工管理直接影响，简而言之，土木工程的施工管理就是为保障其工程质量而存在的。因此，施工企业应当重点加强对于施工团队的监管，不能只下表面功夫。对于每个具体项目来说，其施工管理制度直度就应当被落实，并且对于施工单位加大监管制度。由于目前的施工管理制度并不完善，使得其在实行上存在一些问题。
1.1施工管理人员素质问题
就目前的市场形势来看，有关于参与施工管理的人员素质较为低下。施工管理人员必须拥有专业素养作为起其领导的支撑条件。但是现在的有关施工管理的人员大致分为两大类，一类是具有专业的施工管理素质，但是去没有参与过实际的管理活动，只有从课本上学习的理论指导知识，并不能对施工过程中的管理问题进行很好的指导工作，因为其不理解施工理论知识与职位职能。还有一类则是具有的技能是施工技能，但却不具备管理技能，因为其没有进行过专业的管理培训，对于经济和财务方面的管理知识与技能缺乏了解，若这类人参与施工管理工作，也不能实现施工管理的作用。造成这两种情况的主要原因就是企业在对外招聘人时的失误，没有对其进行施工技能的考察，后来也没有对其进行施工技能的培训。另一方面原因是公司在调配人员时的不合理，没有对其进行施工管理的培训，以至于最后导致了施工管理人员素质低下的问题。
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1.2施工设备与施工材料没有得到科学管理
对于土木工程的建设工程来讲，施工设备与施工材料在其中有重要作用，因为施工设备是施工人员的工具，施工材料是施工的基础，因此在施工管理中，应是科学严谨的态度。但在如今土木工程施工的管理中，虽说也对其重视，但是对其管理却没有达到科学严谨的要求。对于施工材料的管理，不仅仅是购买后的保存管理问题，而是在购买施工材料开始的管理问题。因为据市场不完全调查显示，诸多施工企业为减少施工成本，购买的施工材料往往选择廉价的，而不去考虑其质量。这样的施工材料往往存在质量问题，从而导致土木工程施工质量不如预想。而在施工设备管理方面也存在着大大小小的一些问题，例如，设备的检修人员没有定期对设备进行检修、维护，造成了施工设备出现迅速老化的问题；由于设备的过度使用而造成的磨损问题严重，导致施工设备无法工作。这些施工设备与施工材料存在的问题不仅仅会导致施工工期被延误，也会威胁到施工人员的安全。
1.3缺乏规范性的施工操作
土木工程在施工人员施工时，对于施工操作的规范性的没有严格的管理，主要有以下几点：一是施工设备，施工人员在施工时对于设备的操作并没有按照设备的操作方法与要求来对其进行操作，而在施工人员的操作过程中往往存在一些失误的地方与违规现象。二是施工过程，施工人员对于施工的操作流程的不理会，而是按照自己以往的施工经验对现有的施工项目进行施工。三是施工材料，对于施工材料的配比问题通常是施工人员看到大量的材料配比时，对不同材料的配比有大概的印象，就出现了胡乱配比的现象，从而给土木建设工程造成了质量问题的困扰。
二、土木工程施工管理过程中所存在问题的对策
2.1提高管理人员的素质
对于工作在土木工程施工管理的人员，应注重培养提升其素质。对于管理类人员的培养，对于工作岗位职能的培训是一方面，而另一方面是对管理人员进行经济和财务方面的管理进行专业性的培训，并且实行考核通过上岗制，并且对于已经上岗的人员进行不定期的考核，从而达到提升管理人员素质的目的。
2.2土木工程施工质量管理体系的完善
土木工程建设过程中，工程的质量尤为重要，因此完善施工质量管理体系已经刻不容缓。对于施工过程中的各个细节指定固定章程，并要求施工人员按章程施工。对于是施工过程进行实时监督。并对于管理人员在培训期，也要培养其安全观念及责任意识，在管理人员对施工人员进行管理时，也注意施工人员的安全问题。
2.3施工管理制度的健全
施工管理制度的健全的目的是为了保障施工的质量，也是为了实现施工过程的规范化，标准化。为使施工制度健全，首先要做到各工作岗位的人员清楚明白的知道自己职务的责任与义务，并对于岗位职能进行明确性的划分，使得在追究责任时能够追究到个人。其次需要在施工管理的内部实行奖惩制度，对于做的好的员工进行奖励，奖励包括领导表扬与实物奖励，但是对于浑水摸鱼或是工作态度不积极的员工也有相应的惩罚制度。通过这样的管理制度，能够激发出员工的工作积极性，从而实现施工管理人员的工作职能，已达到保证工程质量的目的。
三、结束语
在土木工程施工过程中，不仅要提高施工管理人员的综合素质，提高其自身的管理水平，还要提高工程的质量。施工质量管理体系需要人才，技术与制度的支持，也需要施工单位对其付出心血，已达到对其进行革新的目的。而由于施工材料的质量是保障施工质量的基础，施工团队应当对施工材料在购买的那一刻就实行科学严谨的监控，并购买优良的材料，摒弃质量不好的建筑材料，由此可以推动土木工程施工管理的迅速发现。
参考文献：
[1]裴葳蕤. 浅谈土木工程施工管理问题及对策[J]. 四川建材，2017（08）
[2]张志. 浅谈土木工程施工管理的问题及对策[J]. 黑龙江科技信息，2016（01）
论文作者:李季
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第24期
论文发表时间:2019/6/21
标签：土木工程论文; 施工管理论文; 对其论文; 管理人员论文; 设备论文; 施工人员论文; 施工材料论文; 《建筑细部》2018年第24期论文;