预应力管桩施工监理管控论文_邵德亮

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摘要:预应力管桩施工,因施工的成果均在地下隐蔽,一般地质情况虽能根据地质勘察报告了解,却不能百分百符合实际情况,存在很大的不确定性,这也造成了管桩施工监理过程容易出现质量事故或者出现廉政问题。目前,工程项目监理部对预应力管桩施工存在三个比较重大的通病,一是对管桩施工重视程度不足,多数旁站工作由监理员完成;二是管桩施工记录及监理旁站记录等资料不同步。三是施工过程中出现质量问题,缺乏有效书面记录留存。按照目前预应力管桩施工监理的特点,项目监理部需要加强对监理部人员的廉政教育,责任心教育,更需建立有效的制度防止这些问题的出现,同时,监理过程书面资料,同步贯穿整个管桩施工监理全周期。主要管控措施如下文所述。

关键词:预应力;管桩;施工监理;管控

1、预应力管桩施工操作工艺

1.1根据地基土质情况、桩基平面布置、尺寸、密集程度、深度、方便桩移动以及施工现场实际情况等因素确定,但应避免自外向内,自周边向中间,宜先深后浅,先大后小,先长后短。本工程分区域施工,对每个承台采取逐排打设。

1.2桩机就位:打桩机就位时,应对准桩位,垂直稳定,确保在施工中不倾斜、移动。桩夹应平稳地夹设在打桩部位,用钢缆拉牢,打桩机的安装,必须按照有关程序或说明书进行。

1.3起吊预制桩。桩机就位后,调平稳固,然后将桩锤和桩帽吊起,使桩帽高度大于所吊桩长度,吊桩用桩机主卷扬机提升,吊点位置为0.31L,桩提离地面时,用绳稳住桩下部,防止碰撞出现安全事故,桩套进桩帽后,将桩扶正,对着桩位缓缓落下,插入土中。插桩时,桩中心对准地桩,指挥员依靠经纬仪和现场线锤对桩的垂直度进行校正,偏差控制在0.5%之内,再在桩顶扣好桩帽,即可斜去索具。桩帽与桩周边应留5-10cm的间隙,锤与桩帽、桩帽与桩顶之间应有相应的弹性衬垫,一般采用麻袋、纸皮或木砧等衬垫材料,锤击压缩后的厚度以120-150㎜为宜,在锤击过程中,应经常检查,及时更换。

1.4沉桩,桩尖插入桩位后,先用低锤击一二下,桩入土一定深度后,再使桩垂直稳定。10m以内短桩可目测或吊线锤纵横双向校正;10m以上或打接桩必须用线锤或经纬仪纵横双向校正。桩在入土前,应在桩架或桩身上设置尺寸标志,以便在施工中观测、记录。

1.5打桩。打桩宜重锤低击,锤重的选择应根据地质条件、桩的类型、结构、密集程度及施工条件选用。初打时应采用小落距锤击,落距一般以0.5-0.8m为宜,待桩进入较硬土层后,再全落距锤击,柴油锤正常落距控制在1.8-2.3m之内,过低不符合桩的停锤贯入度要求,过高则容易对桩身产生破坏。打桩过程中,密切注意地层的变化,各工种紧密配合尽量避免停歇时间。

1.6接桩,在桩长度不够的情况下,采用焊接接桩,焊接接桩的预埋铁件表面应清洁,上下节之间的间隙应用铁片垫密焊牢。焊接时,应采取措施,一般对称焊接,以减少变形,焊缝应连续、饱满。接桩方法和要求按设计采用。接桩一般在距离地面1m左右进行。上下节桩的中心线偏差不得大于10㎜,节点弯曲矢量不得大于1‰桩长。接桩处的焊缝应自然冷却10-15min后才打入土中,对外露铁件应刷防锈漆。

2、预应力管桩施工监理管控

2.1管桩施工监理内部交底会制度

根据目前管桩施工监理的特点,正常情况都是年轻监理员在执行旁站监理的工作,很大程度上是监理员对地质报告、桩设计的相关参数是理解不够的,这就需要总监(总代)这一层级的人员对桩基础施工监理做好交底工作,落实管桩施工监理内部交底会制度。项目监理部总监(总代),在拿到地勘报告及桩基设计相关图纸之后,必须组织对桩基施工方案的审核,进行图纸会审,并对旁站监理人员进行地质报告及桩基设计相关数据的技术交底。交底需要涉及以下内容:设计要求,桩基与桩锤的选择,贯入度,配桩方案,接桩工艺,打桩顺序,临近场地与道路的影响;桩的持力层,有效桩长,桩质量控制,预估桩长等,形成内部交底会签记录。

输出成果:管桩施工监理部内部交底记录

2.2严格执行桩基试桩制度

工程桩试验制度,是施工规范要求的,也是检测设计参数与地质报告是否符合的一个重要数据,为后续大面积正常施工做参考。由于管桩施工时,存在总包未进场,监理部人员也不完善,经验不足,很多项目存在未试桩,就进行大面积桩基础施工的情况。项目监理部必须重视试桩及试桩数据的保留,落实好建设、施工、监理,设计,勘察五方会签制度,并根据试桩数据,形成有效的试桩记录,必要时形成专题会议记录。

输出成果:管桩施工试桩记录管桩施工试桩专题会议纪要

2.3场地标高交接数据会签制度

场地标高数据,涉及到工程有效桩长,桩工程量的确定,桩的计价依据,涉及成本,是项目监理部需重视这方面的数据的收集,若管桩分包单位对这方面的数据存在拖延,不配合的情况,必须有书面的提醒,确保场地标高数据的及时性和真实性。避免后续出现超成本,对打桩记录怀疑,影响监理单位的情况。

输出成果:场地标高移交各方确认记录表

2.4桩基施工资料当日会签制度

管桩施工期间,需督促旁站监理人员完善三个资料,包括:每日的桩进场记录,管桩施工打桩记录及桩基施工监理旁站记录必须做到当日会签,这是项目监理管理的强规,必须保证这三个成果的及时性、真实性。管桩进场记录需记录管桩进场的日期批次、规格、数量,并检查与上报的打桩记录是否匹配。旁站记录需包含内容:是否按审批的施工方案施工,尤其是接头焊接;记录好桩长、配桩、贯入度,检查桩身垂直度等;管桩施工记录按统表,重点需要关注桩顶标高数据等的填写完善。项目总监须监督这三个资料的当日完成,必须按施工进度定期核查。

输出成果:材料进场记录管桩施工记录管桩施工监理旁站记录

2.5管桩施工专题会议制度

根据管桩施工地质情况不确定的特点,项目监理部需建立管桩施工专题会议的制度。出现与地质情况,设计参数不符合、断桩等情况的,总监要及时组织,召开勘察、设计、施工、业主参加的五方会议,分析与实际不符的情况或者断桩原因及预防措施,并落实执行。监理要及时对存在的问题,影响施工质量,工程成本等的问题摆出来,形成书面的资料。即使没有重大问题,也应定期组织专题会,通报施工监理的情况,跟各部门有有效沟通。

输出成果:管桩施工专题会议记要

总结上述制度及预应力管桩的施工过程管控,我们可以得到以下管桩施工监理管控流程图,如图1所示。

图1管桩施工监理管控流程图

结束语

预应力管桩具有承城载力高、时耐打性好、穿透力强、施工方便子等优点,适用于基岩理截深、强风化岩层、风化残积土层厚的地质条件,现已广泛地应用。由于目前还没有预应力管桩施工监理过程统一的管理标准,因此,如何做好预应力管桩施工质量监理工作,确保预应力管桩施工达到预期的效果,就需要广大监理人员进行不断的总结和完善。

参考文献:

[1]蔡昭平.预应力混凝土管桩施工质量控制探讨[J].中国高新技术企业,2010.

[2]陈强.浅谈预应力管桩施工监理管控[J].科学之友,2016.

论文作者:邵德亮

论文发表刊物:《基层建设》2018年第5期

论文发表时间:2018/5/21

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