摘要：随着我国国民经济的不断发展与市场经济制度的不断完善，售电侧市场的改革与创新已成为大势所趋。售电侧市场改革的过程中，应当积极主动地进行售电侧市场体制改革，通过优秀的售电侧市场体制降低售电企业的生产经营成本，提升售电企业的成本经济效益。本文笔者通过在售电企业中多年的工作实践经验，对如何进行售电侧市场改革进行深入的分析，并提出售电企业经营策略构建的具体措施。
关键词：售电侧；市场改革；售电企业；经营策略
1.售电侧市场改革与售电企业经营策略构建的重要性分析
在现阶段，我国售电侧市场随着市场经济的不断完善，已有着良好的发展。但是，通过笔者对我国售电侧市场的深入分析与探讨可发现，我国售电侧市场仍然存在着许多不足，仍需进行深入的改革与创新。在进行售电侧市场改革的过程中，应以售电企业经营策略构建为核心。通过构建科学先进的售电企业经营策略，能够为售电企业的生产经营提供指导，并有效提升售电的生产经营效率、降低售电企业的生产经营成本，从而提升售电企业的整体成本经济效益，为售电企业的长远发展提供保障。
同时，由于我国城市化进程的不断提升以及社会居民生活水平的不断改善，社会各界居民对售电服务的质量需求正不断上升。只有加速售电侧市场改革以及售电企业经营策略构建，才能够有效地提升售电侧市场的整体服务水平，为社会各界居民提供高质量、高效率的售电服务，从而为我国国民经济的持续发展奠定资源基础。
2.售电侧市场改革的主要目标分析
在进行售电侧市场改革的过程中，相关管理部门应当明确电力体系中的四大核心环节，即发电环节、输电环节、配电环节以及售电环节。在针对不同电力体系环节的改革时，相关管理部门应当立足于市场经济的角度，分析各个环节的商业属性，从而制定出能够满足市场经济发展的售电侧市场改革方案。
目前阶段，我国已经基本实现了对电力体系中输电环节以及配电环节的垄断工作，且在电力企业改革中奉行“主抓核心，监督两头”的管理理念。因此，在进行电力体系改革的过程中，最为主要的改革对象即为仍然具有市场竞争属性的发电环节以及售电环节。其中，尤以售电环节的售电侧市场改革为核心。
在相关管理部门进行售电侧市场改革的过程中，应当遵循售电侧市场的智能化、市场化与环保化的改革核心目标。在进行售电侧市场改革的过程中应紧紧围绕三大改革核心目标进行，并积极主动地制定一系列具体的改革措施以加快售电侧市场的智能化、市场化与环保化。
3.售电侧市场改革的具体方法探究
在对我国售电侧市场进行深入的分析与探索的基础上，笔者根据售电侧市场改革的核心目标，并结合国内外先进的售电侧市场改革策略，总结出以下售电侧市场改革的具体方案：
3.1积极主动地培养售电主体
售电主体是售电侧市场的主要组成部分。只有提升对售电主体的培养力度，加强售电主体的多元化程度，才能够有效地提升售电侧市场的市场活力，形成各个售电主体相互竞争、相互合作、共同发展的良好售电侧市场环境。
在进行售电主体的培养过程中，相关管理部门可通过以下方式开展售电主体的培训：①对不同售电区域的实际情况进行深入的分析，从而为售电主体数量规划提供依据。②实行配电经营权唯一制。配电经营权唯一制指的是通过售电主体之间的公平竞争，选取最优的售电企业授予配电经营权。通过配电经营权唯一制，能够有效地提升售电公司的公平竞争意识，并为稳定的供电服务提供保障。③放宽一定的市场约束条件，为新售电企业的处理与发展预留一定生存空间。可通过提升售电企业的融资方式多元化等改进措施，使售电企业能够及时获取社会资金的投入。④相关管理部门为能够提升售电侧市场的不断发展，应明确归规定售电侧市场的准入制度以及退出制度。⑤为保障售电侧市场的良性竞争氛围，相关管理部门还应当监理科学统一的售电侧市场监督机制，通过统一的售电侧市场监督管理规则约束售电主体的市场行为，从而为售电侧市场构建良性发展循环，推动售电侧市场的长远发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.2设立售电侧市场的中立交易平台，规范售电侧市场的交易行为
交易环节是市场各个主体的主要活动环节，只有建立科学高效的售电侧市场交易环节以及相关的交易规则，才能够有效地提升售电侧市场的市场活力，为社会各界居民提供优质的售电服务。
随着我国计算机技术的不断发展以及信息通讯系统的不断完善，为售电侧市场构建电力交易平台提供了技术保障。在众多的电力交易平台中，完全独立于市场中的电力交易机构是最能够提升售电侧市场公平性与规范性的电力交易平台，现已成为售电侧市场中最为主要的电力交易平台。相关管理部门应当组织兴建具有高度独立性的中立电力交易平台，并组建只负责售电侧市场交易环节管理的相关管理部门。通过发挥中立电力交易平台的公平性以及透明性优势，售电侧市场的整体交易效率。
3.3建立完善的风险防范体系
风险防范体系是降低售电侧市场波动性，维持售电侧市场稳定的重要组成部分之一。在售电侧市场中，风险防范体系主要分为以下两类：①在售电侧市场改革过程中的试错纠错管理体系②防范市场经济自身弱点的风险防范体系。
相关管理部门在组件风险防范体系的过程中，应当明确售电侧市场中可能存在的风险以及需要面临的挑战，从而对各类风险与挑战进行相应的评估，并制定针对性的风险防范措施化解各类可能存在的风险。在具体的实施过程中，相关管理部门还可通过提升交易环节透明性的方式实现售电侧市场的共同监督体系，从而显著降低各类市场风险。
4.售电企业经营策略的构建措施
在进行售电侧市场改革的过程中，各个售电企业应当努力地构建科学现金的经营策略，从而在实现自身长远发展的同时推动我国售电侧市场的不断完善，为社会居民提供质量上乘的售电服务。各个售电企业在进行经营策略构建的过程中，可从以下方面进行：
4.1顺应售电侧市场的相关管理政策
政策环境是企业市场经济外部环境中最为重要的环境。售电企业在进行经营策略构建的过程中，应当对国家政府所规定的售电侧市场管理制度进行深入的分析与探讨，在充分理解相关管理政策的基础上进行经营策略的构建。
需要注意的是，售电企业并非一昧的顺应政府所出台的相关政策，而是应当积极地与政府部门保持联系，为政府制定相关政策提供相关的信息与建议，从而促使政府部门制定科学合理的管理政策。
4.2加强对用户群体的开发
用户群体是售电企业最为重要的资源，加强对用户群体的开发是提升售电企业生产经营效率的主要措施。在进行用户群体开发的过程中，售电企业应当以市场导向为经营依据，尽可能地保持市场与效益的平衡，在满足市场的基础上提升企业效益。
除了对新用户群体的开发外，售电企业还应当积极主动地改进企业的售电服务质量，提升已有用户群体的满意程度，从而加强企业的用户粘性，为售电企业的长远发展提供保障。
4.3制定合理的竞价策略，实现企业成本经济效益
价格是用户评价服务时最为主要的参考依据。售电企业在进行电价的设置时，应当保持电价的竞争性与盈利性。具体的做法为：以国家以及地区的相关政策为参考，以市场电力资源价格水平为导向，预测售电侧市场未来电力价格的走势，从而根据预测结果进行电价的确认，保障电价的制定具有合理性与可行性。
结束语
售电侧市场的发展直接影响的我国电力资源供给质量。只有相关部位完善售电侧市场的相关管理制度，才能够实现我国电力资源市场的长远发展。同时，各个售电企业也应当进行科学的经营策略选择与优化，为售电侧市场的稳定发展提供保障。
参考文献
[1]王奇龙，现代售电侧市场的改革与发展探究[J].电力发展，2016
[2]宋平舆，售电企业的发展经营战略分析与具体实行方案研究[J].电力企业，2017
论文作者:熊小龙,张建
论文发表刊物:《电力设备》2017年第34期
论文发表时间:2018/5/14
标签：市场论文; 企业论文; 经营策略论文; 环节论文; 过程中论文; 电力论文; 管理部门论文; 《电力设备》2017年第34期论文;