第7栏:企业文化:从“人治”到“心治”_企业文化论文

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企业从小型企业发展到规模性企业的过程,就是企业从人治到法治最后到心治的过程。心治即企业文化治理的过程。发展从人治到法治这是很多企业家能看到并能接受的企业局面,而从法治到心治,即企业文化治理企业的局面,是很多企业家没法预知并且没法相信的局面,并且这种企业文化治理的局面究竟是一种什么样的局面,是天方夜谭还是海市蜃楼?基于此,企业老板特别是没什么预见性的老板会非常难以接受企业文化。

如何让企业文化落到实处,其实重在执行与落实。企业文化并不是像一般人所看到的只是一个花架子,更让她落到实处,就要对她进行系统化的梳理,从员工的入职培训到生产车间的质量理念,从员工的起居生活到文化主题活动,从企业管理制度到员工绩效考核,从内部会议到企业文化宣传栏,从企业内部办公网络到市场销售网络,每一个环节都进行企业文化的渗透,让口号变成行为规范,让行为规范变成做事规则,让做事规则变成企业考核的可描述性的关键性业绩指标,这就是企业文化落实到底的根本。

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