摘要:随着经济技术的进一步发展,我国道路桥梁施工中的控制管理水平也得到了一定程度的发展。道路控制桥梁施工管理水平的进一步提升为我国众多交通基础设施的建设贡献了其应有的力量。但随着现代社会发展速度的日益加快,人们对道路桥梁的使用需求日益增多,社会各界对道路桥梁控制施工管理水平提出了诸多新要求,使得我国当前道路桥梁控制施工管理现状不容乐观。因此,需要对我国道路桥梁控制施工管理的应用现状进行进一步的探索,以不断提升我国路桥控制施工管理水平,促进我国交通基础设施建设发展。
关键词:路桥工程;现场施工;管理;难点;应对措施
引言
开展路桥项目施工建设是为人们的日常出行提供便利条件,更是人们生活中不可或缺的重要资源。因在实际的路桥项目施工过程中,涉及的项目内容过于繁多,且专业性难度较大,所以在现场施工过程中,建筑单位应对现场施工管理工作的重要性进行高度重视。通过对施工现场管理工作要点与难点的细化,选择具有针对性的措施,实现对路桥项目施工质量的有效控制,从而为我国现代化建设目标的实现做出重要贡献。
1路桥施工现场管理的重要性
1.1保证施工的质量
从施工复杂程度上来说,路桥施工的工序最为复杂,施工周期比较漫长,对各个环节的上的施工要求比较高,这就要求我们的施工人员必须对路桥的工程质量的重要性非常清楚。作为施工单位,应该定期对一线的建筑员工进行相关的宣讲培训,从施工技术到施工安全等方面进行教育培训,从思想上提高一线工人对施工管理方面重要性的认识。
1.2注重施工现场的安全性
在工程开展的过程中,由于整个工程的人员流动性大,集中管理难度大,而且整个项目施工过程中,各个环节都存在一些安全隐患。生活方面,在工程以外,工人的日常用电,冬季的电热毯,暖气的使用等方面要做好严格的管理工作,一定要做好断电预防,保证整个后勤工作的正常运行。
1.3降低施工成本
在路桥工程中,主要以人材机三个方面的费用为主,针对这三个问题,我们可以通过增加施工现场管理的方式,增强或聘用有经验、有管理水平的人员对现场人、材、机进行合理、有效的安排,这样避免了各种资源的无效消耗,通过这种方式在主要费用上节省出来的费用足以弥补施工管理上的高支出,在通过科学管理、保证施工质量的同时,来达到节约成本的目的,这样才能真正提高企业的效益。
2路桥工程现场施工管理的难点
2.1预应力技术不到位
近年来,我国在路桥施工方面取得了一定的成就,尤其是预应力技术的广泛应用,在路桥现场施工过程中起着至关重要的作用。虽然预应力技术本身在路桥施工中具有独特的优势,但是,就我国目前的技术水平而言,对预应力技术掌握还不够到位,因而无法将预应力技术的优势最大限度的发挥出来,甚至有些时候由于受到技术水平的限制,无法合理的控制力度大小,给施工带来一定的影响。
2.2施工人员综合素质低
施工人员作为路桥工程现场施工的主要参与者,其施工技术和专业素质直接影响着项目的整体质量。而当前,在路桥工程现场施工中,由于施工人员综合素质低而造成工程整体质量不达标的情况时有发生。伴随当前路桥工程项目的逐渐增多,对于施工人员的需求量日益增加,很多建筑单位为了赶工期而聘用了一些缺乏施工经验和施工技术的人员,同时,这些施工人员多为农民工,文化水平不高,缺乏专业的知识,施工安全和施工质量意识淡薄,项目的建设缺乏可靠的施工技术作保障,必然造成很大安全隐患。
2.3道路桥梁变更设计不协调
道路桥梁工程施工中,首先要做的就是对施工方案总体规划,对施工现场总体部署。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆单以设计方面来说,目前我国的道路桥梁建设中变更设计办法与工程造价控制的目标严重不协调,这种现象普遍存在。在这种局面下,设计出来的施工方案势必无法满足行业规定的技术标准及相关质量要求,如此一来,整个工程项目的施工难度便会无形之中增大,造成的资金、资源浪费更是家常便饭。
3施工现场管理措施
3.1转变观念,强化相关人员的质量安全认知
在路桥控制施工管理过程中,要想提高控制管理水平,减少安全质量问题,首要的是转变思想观念,树立牢固的安全质量观念,并以此指引自身行为。具体而言,路桥城建单位要与时俱进,积极引进现代管理理念和现代管理手段,摒弃传统落后的路桥建设管理思想。并在施工建设前夕,聘请专门的安全质量培训专家为施工指挥人员和操作人员进行安全质量知识讲解,深化相关人员的安全质量认知,为路桥控制施工的后期管理奠定基础。
3.2对施工材料进行全面监管
在路桥施工过程中,施工材料的质量问题直接影响着整个建筑,因此,建筑单位应创建一个施工材料管理体系,使其质量达到有效保证,并将国家路桥项目标准进行有机结合,使施工材料更好满足施工要求,保证整个路桥项目工程符合相关标准。一方面,在对施工材料选择方面进行管理,采购人员应具备高素质和高能力,不受金钱的诱惑,选择最佳的施工材料,而在采购前期,施工人员要真正了解建筑市场,分析建筑市场实际价格以及市场动态,实现“低价格,高质量”的目的;另一方面,施工材料入库管理。在施工材料入库之前,相关人员应对材料的质量和数量以及规格等进行检验,确保材料符合国家标准,从而对其进行具体控制,减少出现影响工程质量的因素。
3.3建立健全安全质量责任体制和监督机制
在路桥施工建设控制管理过程中,还需要建立健全相关的机制体制为路桥控制施工管理工作的开展提供制度保障。制定清晰、合理、权责一一对应的安全质量责任体制是有效落实路桥建设控制管理工作的关键。在科学技术日益发达的今天,各单位完全可以借助现代计算机技术来建立路桥施工安全质量网络管理体制,利用现代计算机技术来合理构架安全质量体制框架,并在借鉴其他行业安全管理经验的基础上创新路桥安全质量管理。此外,还必须建立健全路桥施工建设中的监督管理机制,俗话说,没有监督的地方极易产生问题。在路桥施工建设过程中,要设置专门的第三方监督结构对作业人员的行为进行有效控制,规范材料采购过程,严格路桥施工建设工序流程。让操作人员的每一施工步骤都合乎建筑施工要求,强化对施工过程的监督控制,以此全面提升路桥控制施工管理水平。
3.4充分发挥工地实验室的作用
每个路桥工程施工现场都配备相应的实验室,在日常工作中要对现场的原材料、半成品等进行实验室要详细记录试验数据,并且要确保试验数据的准确性,实验室要配备专业的质量检测人员,这样才能保证监测数据的真实可靠,用试验数据为工程实际作为数据引导与参考。
3.5加强过渡段施工水平
针对过渡段施工存在的难点,要想切实保证其施工质量必须要确保使用路基填料的质量。桥头和桥背是车辆上下桥的关键,为了保证桥梁使用的安全性和稳定性,要提高路堤填料的质量,例如如果地质环境不同,使用的土质不同,要设计不同的松铺厚度,合理设置塑限和液限,这样才能保证路基质量。
结束语
综述,通过路桥项目工程现场施工管理工作的开展,在实现施工质量与施工安全等方面的控制工作上,做出重要贡献,同时还能有效降低建筑单位项目资金的投入。此外,建筑单位应对施工人员进行系统化地培训,从而保障路桥项目工程施工工作的顺利开展。
参考文献
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[3]陈定攀.浅析路桥工程现场施工管理难点[J].中华民居旬刊,2014(3):177-177.
论文作者:陈文龙
论文发表刊物:《基层建设》2017年4期
论文发表时间:2017/5/17
标签:质量论文; 工程论文; 现场论文; 桥梁论文; 人员论文; 项目论文; 过程中论文; 《基层建设》2017年4期论文;