船舶常规修理和改装的经济性分析论文_林锦焰

船舶常规修理和改装的经济性分析论文_林锦焰

上海中远船务工程有限公司 上海市 200231

摘要:近年来,我国兴建了大量的码头工程和水利运输工程,水产养殖业盛行,对河流、湖泊、海洋等水域资源的利用越来越受到人们的重视。船舶是水运和水产行业当中运用的主要交通工具,在使用过程中一旦发生故障,就会造成严重的影响。所以,必须加强船舶的保养和维修,才能够促进我国水运行业和水产养殖行业的发展。

关键词:船舶常规修理;改装;经济性

1船舶维修保养存在的问题

1.1维修保养体系有缺陷

建立一套完善、科学、具有专业性的船舶维修保养体系,是保证船舶正常运行的基础。然而我国的船舶维修保养体系还不够全面,具有一定的缺陷,主要表现在只能解决船舶日常运营过程中出现的简单问题,长期管理目标不够明确,缺乏合理的管理措施和管理方法;对于船舶公司的管理要求比较低,只要达到能通过船级社检验的标准即可,没有注重船舶的保值增值,也不重视船舶的运营率;维修保养的技术方法落后,增加了船舶维修保养的成本,降低了综合经济效益。

1.2管理体制陈旧

从本质上来说,船舶的维修保养工作,就是人对机械进行管理的过程。所以,船舶维修保养的工作质量,与管理人员的主观能动性具有很大关系。如果船舶公司的管理体制陈旧,就不能充分发挥管理人员的主观能动性,削弱船舶维修保养的工作效果。对此,船舶公司应当时时保持对行业发展动态的了解,尽快引进各种船舶维修保养的新技术、新管理手段,对旧有的管理体制进行调整、优化和创新,顺应市场的潮流,做到船舶管理的完善化、科学化、创新化[2]。

1.3维修保养手段落后

船舶的维修保养与其他交通工具的维修保养不同,具有一定的特殊性,这也是船舶维修保养手段容易落后的原因。船舶的维修保养计划是参考前一年船舶运行的数据资料来制定的。但是由于船舶结构庞大,涉及众多设备,所以只依靠数据资料很难制定出详细的维修保养计划,维修保养计划与船舶实际状况存在着较大的偏差。目前,我国的船舶维修保养计划多以船舶的运转小时数来计算周期,同时还要参考各种测量记录、工作报告、申请单,很容易发生疏漏。另外,维修保养技术长期沿用,缺乏创新性,已经不能满足越来越复杂的船舶结构的需求。

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2我国船舶维修保养过程中的控制优化策略

2.1建立船舶设备保养的制度

为全面提高船舶维修保养管理工作的有效性,应当结合当前我国船舶维修保养工作的实际情况,综合分析潜在影响因素,坚持具体问题具体分析的原则,建立健全船舶设备维修保养制度,为维修保养工作的顺利开展提供可靠的制度支持。船舶维修保养企业中的相关管理部门应当制定规范的维修制度,明确各类型船舶设备的维修检测时间及保养年限,并加强船舶维修保养相关操作的监督与管理,严格落实船舶设备保养制度,为传播设备的安全可靠运行奠定良好的基础。

2.2加大对我国船舶维修企业的维修保养管理力度

在船舶维修保养管理工作中,若想要切实提高总体管理水平,应当结合船舶维修保养工作的实际情况,加大对船舶维修企业的维修保养管理力度,完善船舶设备维修管理方式,并辅之以财务监督方式,切实提高船舶设备维修保养管理的有效性。具体来讲,船舶设备维修保养监督体系的建立,应当充分做好人力资源的优化配置工作,全面提高专业设备维修管理人员的综合素质和技能水平,提高船舶设备维修保养工作的总体效率,为船舶设备的安全稳定运行提供可靠的保证,从而推进船舶维修企业财务工作的正常进行。在此基础上应当加强船舶维修企业年度资产审核,最大程度上保证船舶维修企业的维修保养管理工作的精准性和可靠性。企业应当积极完善船舶设备维修保养工作人员的招聘体系,全面做好维修管理人员聘用工作,从细节上提高综合管理水平,完善船舶设备维修企业的招聘体系,加大管理层对船舶设备维修保养的关注力度,全面提高船舶维修企业维修保养管理的有效性。

2.3完善船舶维修企业对于维修保养管理的规章与制度

在进行具体的维修保养管理改革工作前,要注意对管理手段的制度建立与规章控制,才能从基础上实际加强设备维修管理的效果,因此对于船舶维修企业而言,在进行实际手段完善之前,要加强对制度与规章的控制,才能最大程度完善维修保养管理的手段。在进行制度管理时,可以加强对设备维修管理人员的工作控制,说明对于工作人员工作的要求,对工作人员的奖惩制度进行管理,从基层完善船舶维修企业设备维修管理的有效性,完善船舶维修企业的经济结构,改革维修保养管理的手段,全面带动我国船舶维修企业设备维修管理改革的进程。

2.4基于企业维修保养管理宗旨推进经济发展

在船舶维修保养过程中,为全面提高船舶设备维修保养管理工作的效率,保证船舶设备安全稳定运行的同时,提高船舶维修企业的经济效益和社会效益,应当基于船舶维修企业在维修保养管理上的目标和宗旨,注重培养维修保养员工的责任心和岗位意识,优化调整其工作态度,调整其工作状态,进一步规范设备维修管理人员的工作流程,切实提高船舶设备维修管理工作质量,保证船舶设备的稳定安全运行,为社会群体的生命财产安全提供可靠的保证。与此同时,船舶维修企业应当充分做好船舶设备维修保养管理工作的预测与监控工作,全面提高船舶设备维修保养管理水平,基于船舶维修企业的年度财务工作目标出发,充分做好船舶维修企业的财务发展控制工作,从整体上推进船舶维修保养企业的综合经济发展。

3结论

总而言之,现代社会不断发展,市场经济形势更具多样性和复杂性,对我国船舶维修企业的综合发展也带来了一定的机遇和挑战,为更好的适应社会主义市场经济发展需求,保证船舶设备的安全稳定运行,应当充分做好船舶设备维修保养工作,提高船舶维修企业资产管理的有效性,积极制定并落实相关政策措施,加强船舶维修企业的财务管理,优化船舶设备维修保养管理的控制方式,推进船舶维修保养工作的顺利开展。

参考文献:

[1]陈波,白林杰船舶维修保养过程的控制优化策略[J].《工业》,2016(7):00208-00208

[2]陈一楠,隋江华船舶维修保养过程的控制优化策略研究[J].《中国机械》,2014(20):56-56

[3]董广前船舶维修保养重要性探析[J].《设备管理与维修》,2016(4):39-41

[4]侯莉莉基于船舶大修的维修资源优化模型及管理系统开发研究[D].《武汉理工大学》,2011

论文作者:林锦焰

论文发表刊物:《防护工程》2017年第3期

论文发表时间:2017/6/30

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