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摘要：随着科学技术不断发展下，机电设备在工业工程中得到了广泛的应用。随着建筑工程生产机械化程度的提升，对机电设备的安全运行提出了更高的要求。改善机电设备的性能，提升运行的质量，就设备全过程管理出发，从经济效益及其管理方法进行入手，将其设备的寿命周期各环节进行统一，正确的使用操作设备，提前诊断故障，及时的进行维修，合理的维护与保养，延长设备的使用寿命。下面就对机电设备的管理进行分析，以供参考。
关键词：机电设备；管理问题；维修方法
1 机电设备管理中的问题分析
机电设备已经深入到我国生活和生产的各个方面，基于计算机技术、信息化技术和机电一体化技术的设备随处可见。然而，在机电设备大范围应用的过程中，出现了影响设备正常工作的各种因素，从而产生了许多问题，具体如下：
1.1 设备缺乏日常维护和管理
对于正常工作的机电设备，采取日常维护措施才能保证其正常的工作寿命和工作质量。目前，存在某些机电设备缺乏维护和管理，只有故障出现才会进行管理和维护，这就严重影响了其正常工作，造成经济损失和带来生活不便。
1.2 设备缺乏正确的使用指导
随着机电设备的科技含量不断增加，正确使用机电设备成为了重要挑战。在机电设备性能正常情况下，由于不熟悉设备的使用规律导致出现故障经常可见。此外，某些操作人员存在严重失误性操作，导致机械不能正常工作甚至发生事故，成为安全隐患。
1.3 机电设备工作环境缺乏规范
机电设备只有在符合其使用说明的环境下才能发挥出最佳性能，创造最优的生产效益。机电设备的工作环境包括工作温度、干净度、湿度和噪声等情况，这些因素对于设备的正常工作起到决定作用。然而，由于缺乏强制性的使用规范，在非正常环境下的机电设备工作易引发安全事故。因此，工作环境规范是机电设备正常工作的基本保障条件。
1.4 安装、设计不规范
很多企业在进行建筑机电安装工程施工过程中，严重违反设计规范，违反既保证可用性又保证可维修性的要求，为今后的设备的检修与更换设置了障碍。许多材料生产厂家在设计材料型号与编号方面不符合国家的统一标准，造成了很多订货错误，这件需要进行更换或重新采购，既耽误了工程的进度，又浪费了资源。此外，很多施工图只是在电气图中设计了防雷接地图，并且标识简单，为工程监理与施工带来麻烦。
2 加强对机电设备的维修管理措施
2.1 明确维护标准和内容
机电设备维护主要目的是为了保证机电设备的正常工作条件，维护标准应结合设备具体运行状态。维护标准要求经过维护后的设备能够达到近似设备性能最佳，保证设备的工作性能。机电设备的维护内容主要包括机电设备的工作状态、工作环境和工作效率的检测，主要的方式为通过分析设备的各部分进行维护，对于需要润滑的部件进行更换润滑油，需要除尘的部件进行除尘等操作。
2.2 机电设备工作环境维护分析
关于设备的工作环境，是维护工作的重要环节。机电设备的电子部件受环境影响最为重要，工作环境检测包括测试工作温度、湿度、清洁度，当发现不符合设备使用要求时应采取合理的措施。
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2.3 机电维护策略及执行办法
机电设备的维护主要目的是防止设备在工作中出现故障，降低出现故障导致安全事故的概率。维护策略应以保持机械性能为主，结合设备的工作时间采取适当的措施。具体维护办法包括：复位法、对比法、观察法、替换法等。
2.4 改进机电设备维修管理的方式
在现有条件下，生产企业应当高度重视对设备使用、维护、修理人员技能和素质的培养，进一步完善包括三级保养、点检、班检、定期维护和巡回检查以及交接等日常维护和文明生产的制度。企业应根据现代维修理论、行业特点、设备特性、工作环境及设备在生产中的作用等因素来进行维修决策，健全设备管理的规章制度并严格执行；选择包括事后维修、预防维修、计划预修和状态维修等合适的维修方式，逐步形成具有特色的科学的新型维修管理模式。
2.5 发挥机电设备故障检测仪器的使用价值
使用机电设备的企业都会有一些为保障机电设备正常运行的检测仪器，但大多时候这些先进的检测仪器都只是一个摆设，流于形式层面，没能真正应用到机电设备的生产过程中，大多数人都认为检测仪器摆在那里只要不使用，就不会对仪器造成损伤，检测仪器也就不会坏，其实机电设备和检测仪器一样，用和不用都会对它们造成一定的损耗，除了人为原因之外，还有气候原因、温度原因、湿度原因等，只是损耗的程度有所区别，这也就没有发挥到检测仪器的最大作用，自身的价值也没有体现出来，造成了资金成本的浪费。
3 对机电设备的管理分析
机电设备管理主要指企业管理人员通过分析设备的运行状态，对设备进行有效地控制，最大程度的保证设备的工作质量和设备的工作寿命。设备管理是当今经济和企业管理中的重要分支，利用先进的管理思想，结合工程实践，对机电设备进行合理的控制。主要管理分析如下：
3.1 加强企业技术队伍的管理
实行技术人员责任制，激励每个工作人员的工作热情，充分发挥自身的价值。首先要做好工作人员技术培训。由于社会的不断进步，企业的发展对机电设备人员也提出了更高的要求。在培训中不仅要增强工作人员管理机电设备、维修和使用，同时还要加强他们自主学习的能力，不断扩充自己的知识面，及时的补充机电设备相关知识，更好的投入到工作中，为企业的发展尽自己的一份力，并能够与同事之间团结协作，促进企业更好的发展。
3.2 施工组织设计及施工方案的编制
要圆满完成房屋建筑机电安装工程的施工，必须进行施工组织设计，根据项目的实际情况，编制相应的施工组织方案。进行施工组织设计时，不仅需要建立健全的工程项目组织框架，还要建立严格的工程施工管理体系、机电安装应急预案，同时考虑施工过程中所涉及的人力、物力、资金等所需资源，采用可靠的进度计划对这些资源进行控制和提供，这样才能为建筑机电安装工程的施工提供充分和有力的保障。
3.3 建立信息化的管理系统
当今信息化管理技术获得不断应用，通过信息化管理可以促进机电设备的实时控制和自动化控制，降低管理人员压力，提供更为可靠的管理手段。信息化系统需要建立中心信息处理平台、信息传递中心、信号执行中心、诊断与检测中心，通过建立信息化系统实现在计算机中心的远程控制与管理。
3.4 机电设备的定期监督措施
机电设备在运行过程出现的故障，在故障发生前均会有异常现象。通过进行定期监督检查，能够有效地控制故障带来的经济损失，防止企业出现事故失控的现象。定期监督检查需要制定相关检测内容和计划，按照规范进行重点检测，并将检测结果进行记录，方便后期出现事故的处理。
结束语：
总之，机电设备能否正常运行，对企业的经济效益有很大影响，因此要做好机电设备的日常养护和维修工作，最大限度的延长机电设备的使用寿命，保证机电设备的正常运行，减少了企业的资金成本投入。因此，要求工作人员及时找到机电设备出现故障的组件以及原因，使用最适当的方法来进行维修管理，它要求工作人员拥有丰富的工作经验以及扎实的专业知识，这样才可以在最短的时间内，投入最少的成本维修好设备。
参考文献：
[1]薛光辉.吴淼.机电设备故障诊断方法研究现状与发展趋势[J].煤炭工程.2010（5）.
[2]武育奇.机电安装常见问题与对策探析[J].科技致富向导.2011.
论文作者:刘恒,余露
论文发表刊物:《北方建筑》2016年12月第35期
论文发表时间:2017/3/29
标签：机电设备论文; 设备论文; 工作论文; 机电论文; 环境论文; 企业论文; 检测仪器论文; 《北方建筑》2016年12月第35期论文;