摘要：燃气工程是服务城市的重要部分，关系到城市居民日常生活，影响人们的生活品质。燃气工程施工过程中，容易受到外界因素和技术因素等的影响，导致燃气工程施工成本增加，如不能选择有效的成本管理控制策略，则必然会造成燃气工程成本控制不佳，不利于燃气企业的经济效益，甚至会影响企业的资金的循环周期，制约燃气企业发展。故此，需针对燃气工程施工成本管理控制进行研究，选择具体的成本管理控制策略，旨在降低燃气工程施工成本，扩大燃气企业的工程收益，推动燃气企业发展。
关键词：燃气工程；施工成本；管理控制；策略
燃气工程施工是一项服务于社会公众的重要项目类型，燃气工程施工成本主要是由材料、机械设备和人工成本等。具体的燃气工程施工中诸多外界因素均会对施工成本造成影响。针对燃气工程施工，选择成本控制措施，可展开对燃气工程施工成本的控制。但是，在实际的成本管理过程中，存在一些影响因素，制约燃气工程的整体成本管理效果，亟需改进与完善。基于此，本文对燃气工程施工成本管理控制展开研究，分析燃气工程施工成本管理意义，研究具体影响因素，并制定有效的成本管理策略，具体内容如下。
1燃气工程施工成本管理控制意义
燃气工程施工成本可用马克思主义政治经济学原理，可用W=C+V+M表示，其中W表示价值，C表示物化劳动价值，V表示劳动者为自己劳动创造的价值，M则表示劳动者为社会劳动所创造的价值，其中C+V可用于表示生成成本。燃气工程施工中的成本，可以对燃气企业施工综合水平进行体现，施工成本也是影响项目收益的关键。如不能选择有效的施工成本管理控制策略，就会对企业的资金循环周期造成影响，不利于燃气企业的发展，因而选择成本管理控制的作用十分明显，其中具体的燃气工程施工成本管理控制的意义明显，具体如下：
（1）推动资源合理配置。具体的燃气工程施工过程中，借助合理的成本管理控制能给是可实现各类资源的优化配置，并确保整个施工的效率和质量。还能将燃气资源转化为一种经济性资源，规避资源和资金的浪费。
（2）提升资金利用率。燃气工程涉及内容广，所消耗资金自然较多，如果不能选择有效施工成本控制策略，必然影响施工的成本，也就会导致施工的资金浪费严重情况，不利于燃气企业的效益。借助成本管理控制，可最大限度的提升资金的利用效率，全面发挥资金的功能，为燃气企业发展奠定基础。
（3）有助于提升施工质量。借助成本管理控制，可为燃气工程施工的质量管理提供帮助，妥善处理技术和成本之间联系，保障施工的可行性与可靠性。
2燃气工程施工成本管理控制的影响因素
具体的燃气工程施工成本管理控制过程中，可能会受到一些外界因素的干扰，进而造成成本管理控制效果不佳，严重影响燃气工程施工成本的利用和控制。故此，需结合燃气工程施工的基本情况，展开对燃气工程施工成本管理控制的影响因素展开研究，具体如下。
2.1施工方案和质量因素
施工方案是决定燃气工程施工成本的关键部分，如果施工方案未经过严格的审核和成本研究，就可能会导致施工方案不够合理，不能妥善处理成本和技术之间的关系，从而导致燃气工程施工成本增加的情况。由于施工技术与施工成本之间呈现正相关的联系，如果一味追求高新技术，必然会导致施工成本增加。另外，施工质量与成本之间是以正比例的关系，即为成本越高质量越佳。如果具体施工中不能正确处理质量与成本之间的关系，也会造成项目成本偏高的情况。
2.2燃气工程施工范围
燃气工程是一项服务于人类生活的重要施工项目，具体的燃气工程施工中，大范围的施工，必然会加长燃气工程的施工周期，提升施工的材料消耗。而且，燃气施工中，施工环境的复杂程度，同样对施工成本有着直接的关系，复杂的施工地段，施工相对困难，施工技术要求高，进而使得施工成本高。
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2.3施工材料数量与价格
燃气工程施工中，各类材料的应用不可缺少的，材料部分也是燃气工程施工成本的重要组成部分。施工过程中，如果存在施工材料浪费严重也会造成施工成本增加。另外，材料的价格对燃气工程施工成本也存在直接影响，如果材料的采购价格过高，且质量不佳，不仅会给施工质量带来问题，还会造成施工成本问题，制约燃气工程效益。
3燃气工程施工成本管理控制策略
针对燃气工程施工成本的影响因素，选择适宜的施工成本控制策略，进而达到推动燃气工程施工成本的控制效果，为燃气工程施工的顺利完成奠定基础。
3.1构建完善施工方案审核流程
针对燃气工程施工的成本管理控制时，必须展开有效的施工方案审核工作，成立专业的审核小组，由审核人员展开对燃气工程施工方案的审核工作，审核人员对施工方案的可行性和经济性进行审核。而且，具体的施工方案审核中，需要展开对施工方案的技术性和成本之间的关系，按照工程成本需求选择较为合理的技术要求。另外，需要正确的处理工程质量与成本联系。结合燃气工程的具体服务年限和质量标准，展开对施工控制，在确保服务年限内需求的基础上，保障施工质量，进而正确处理成本和质量的关系。
3.2科学燃气工程设计
针对燃气工程的基本需求，先确定燃气工程的线路设计，并结合具体覆盖要求，切实完成对燃气工程线路的设计，尽可能的缩减燃气工程施工的工程量，进而达到降低燃气成本的目的。另外，针对复杂地形施工对燃气工程施工成本的影响，在设计时，需尽可能的规避各类复杂地形的影响。如果不能规避，则选择最优施工技术展开对燃气工程施工的处理，促使成本最为合理。
3.3全面的施工材料控制
为实现对燃气工程施工，需展开全面的施工材料控制工作。首先，优化采购流程，审核工程的具体采购流程，分析采购需求，对于目的不清的采购申请，不予以批准。其次，采购人员需要加强对采购市场的分析，综合解读施工材料的市场价格，并分析材料供应商信用情况，从而选择价格合理与信用较好的材料供应商。最后，重视对施工过程中，施工材料管理，严格规避材料浪费的情况发生。
3.4构建完善的成本管理控制机制
为保障燃气工程的成本管理控制的效果，必须建立完善的成本管理控制机制。首先，结目标成本，完成对成本控制的责任指标的确定，并将成本控制责任作为施工相关人员的绩效，从而确保成本管理效果。其次，强化成本预算编制，燃气工程前期，建立有效预算，并根据预算，展开成本控制。最后，强化燃气工程全过程的成本管理控制，切实将成本管理落实到整个施工中，推动燃气工程的成本降低。
结束语：
结合燃气工程施工的基本情况，展开对燃气工程施工成本管理控制的研究，在充分了解燃气工程施工成本的影响因素的基础上，实施有效的燃气工程成本管理控制策略，从而降低燃气工程整体成本，推动燃气企业持续健康发展。
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论文作者:何权辉
论文发表刊物:《基层建设》2017年第17期
论文发表时间:2017/10/27
标签：燃气论文; 工程施工论文; 成本论文; 成本管理论文; 工程论文; 因素论文; 策略论文; 《基层建设》2017年第17期论文;